2009信息科工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-10-13 17:30本頁(yè)面
【正文】 時(shí)不間斷運(yùn)行，其安全問(wèn)題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。目前，醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分人的安全意識(shí)還相對(duì)淡薄，因而在實(shí)際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。如禁止使用U盤及其它移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備，從根源上杜絕病毒的來(lái)源；不定期對(duì)科室計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問(wèn)題；電腦維修人員利用到科室維修和其它機(jī)會(huì)，向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)等。四未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃：信息科統(tǒng)計(jì)信息70%來(lái)自于病案首頁(yè)。例如：對(duì)于臨床路徑病歷的統(tǒng)計(jì)，以及臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)價(jià)，在治療不同階段所產(chǎn)生費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)等，都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。因此，在未來(lái)幾年中，需要不斷完善醫(yī)院病案首頁(yè)程序，以滿足以上要求，為醫(yī)院的決策管理，提供更有力的支持。為保證醫(yī)院的發(fā)展，今后信息科將申請(qǐng)吸納及培養(yǎng)衛(wèi)生信息專業(yè)或衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)人員12人從事專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，以保證統(tǒng)計(jì)工作后續(xù)有人。醫(yī)院信息科是醫(yī)院重要的科室之一，對(duì)全院信息工作起著舉足輕重的作用。對(duì)我來(lái)說(shuō)，今年一年的工作是充實(shí)飽滿的，很好地鍛煉了我的組織、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。不斷檢查自身存在的不足，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，為醫(yī)院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。在工作中，科室上下自我創(chuàng)新、加壓奮進(jìn)，強(qiáng)化高起點(diǎn)、高品位、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)宗旨，全面提高服務(wù)質(zhì)量和水平，扎實(shí)開(kāi)展工作?，F(xiàn)將全年信息工作總結(jié)如下：一、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化內(nèi)功，提高信息人員的理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。每周從上級(jí)文件和會(huì)議精神中抓住當(dāng)前工作的重心和焦點(diǎn)，從而找準(zhǔn)上級(jí)政策與我縣縣情的結(jié)合點(diǎn)，每天下午從黨務(wù)內(nèi)網(wǎng)上學(xué)習(xí)省委辦公廳編發(fā)的《XX信息》的各類刊物，學(xué)習(xí)全省各地、市、縣編發(fā)的好信息、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，從而找準(zhǔn)上報(bào)信息的突破口。二、抓網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，拓寬信息渠道。為此，我們堅(jiān)持把打造一流隊(duì)伍放在首位，從網(wǎng)絡(luò)、人員、素質(zhì)等方面入手，不斷夯實(shí)信息工作基礎(chǔ)。三、狠抓信息質(zhì)量，竭力打造“精品信息”，使信息的上報(bào)和下發(fā)工作取得了較大的進(jìn)步。為提高報(bào)送信息的質(zhì)量，我們堅(jiān)持做好“三抓”，一是抓重點(diǎn)。編寫信息要圍繞省市的信息要求、我縣的中心工作和階段性部署等方面的工作要求，做到內(nèi)容真實(shí)、信息對(duì)路、標(biāo)題醒目、角度新穎。立足實(shí)際，抓住特色，掌握帶有全局性指導(dǎo) 2 意義的信息，能供上級(jí)黨委參考和借鑒。三是抓時(shí)效。在狠抓質(zhì)量的同時(shí)，竭力打造“精品信息”，全年共編發(fā)《XX信息》普刊XX期、調(diào)研刊X期、副刊XX期，編發(fā)參閱刊XX期；編發(fā)上報(bào)省、市信息XXX期（條），被《XX信息》采用XX條，被《XX信息》普刊采用XX條。要保證信息工作順利有效地運(yùn)行，必須靠制度規(guī)范行為。今年，我們的信息工作雖然取付出了一定的努力，但與上級(jí)要求還有一定的差距，與兄弟縣（市）相比還待進(jìn)一步提高。第五篇：信息科工作總結(jié)醫(yī)院信息科工作總結(jié)一、醫(yī)院信息化建設(shè)1．軟件、硬件維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，每月硬件維護(hù)巡查。人員不少，但能獨(dú)立工作人員很少?；A(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，人員培訓(xùn)等，財(cái)務(wù)、護(hù)理、科教等大力支持。從上線至今已10個(gè)多月，對(duì)收集到的問(wèn)題，部分得到解決，在這過(guò)程中我們召開(kāi)了幾次協(xié)調(diào)會(huì)，部分問(wèn)題及力爭(zhēng)同意修改。在與天健工程師溝通上有難度，就財(cái)務(wù)報(bào)表，4月份出報(bào)表樣張，7月份數(shù)據(jù)才基本符合。政策不斷調(diào)整，新的需求不斷增加，對(duì)信息系統(tǒng)要求越來(lái)越高，一時(shí)滿足不了需求，跟不上形勢(shì)。這中間也存在理念問(wèn)題，傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異。5．護(hù)理、健康體檢、設(shè)備管理、院感等模塊也在上，但提出問(wèn)題天健未能及時(shí)修改，有些天健工程師認(rèn)為做不到，不予理會(huì)，甚至不接收，拒絕簽字。四、處方、藥品銷售前五名考核公示。病案室人員信息科管理，但工作上信息科基本上管不到。七、對(duì)下屬科室管理。九、信息系統(tǒng)軟硬件申請(qǐng)采購(gòu)。
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