2009信息科工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 七、對下屬科室管理。這中間也存在理念問題，傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，人員培訓等，財務、護理、科教等大力支持。要保證信息工作順利有效地運行，必須靠制度規(guī)范行為。編寫信息要圍繞省市的信息要求、我縣的中心工作和階段性部署等方面的工作要求，做到內(nèi)容真實、信息對路、標題醒目、角度新穎。二、抓網(wǎng)絡(luò)，強化隊伍建設(shè)，拓寬信息渠道。不斷檢查自身存在的不足，不斷提高技術(shù)業(yè)務水平，為醫(yī)院信息化建設(shè)做出自己的貢獻。因此，在未來幾年中，需要不斷完善醫(yī)院病案首頁程序，以滿足以上要求，為醫(yī)院的決策管理，提供更有力的支持。如禁止使用U盤及其它移動存儲設(shè)備，從根源上杜絕病毒的來源；不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題；電腦維修人員利用到科室維修和其它機會，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識等。按時打印制作院總值班表、節(jié)假日值班表，并及時上報和下發(fā)，協(xié)助各科室做好各種資料、表格的制作，配合領(lǐng)導將各科室的材料及時復印、裝訂、發(fā)放，工作中時時做到節(jié)約紙張。對于規(guī)定時間內(nèi)的病案，及時準確的回收、登記，并嚴防漏記、誤記，未按要求回收的上報院領(lǐng)導。病歷是醫(yī)院的門面，醫(yī)院晉級、質(zhì)量萬里行檢查、醫(yī)保檢查等，都離不開病歷的抽檢，因此，病歷的第一印象很重要，我們對于病歷的裝訂進行了嚴格的管理，嚴格按照黑龍江省病歷書寫規(guī)范要求的順序進行排序，病案封面填寫準確，字跡清晰，裝訂整齊、美觀、牢固。對重大突發(fā)性事件、緊急災情疫情、重大交通事故、重要社會動態(tài)等重大緊急信息，做到反映敏捷，采編迅速，報送及時，并針對采編信息的內(nèi)容，跟蹤調(diào)研，及時上報相關(guān)信息續(xù)報，受到了領(lǐng)導的一致好評。尤其是注意及時報送基層貫徹上級決策的具體部署和做法，跟蹤反饋決策落實中存在的問題和建議，充分體現(xiàn)信息為領(lǐng)導服務公文寫作的職能。提高信息工作與決策思維的貼近度。第二篇：信息科工作總結(jié)（模版）信息科工作總結(jié)信息科工作總結(jié)信息是科學管理的前提，是“上情下達、下情上報”的重要途徑，也是領(lǐng)導科學決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。針對于公司的金蝶K3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔，對于整個公司辦公區(qū)的數(shù)據(jù)也做了一次集中整理歸檔，為以后建立公司信息數(shù)據(jù)庫打下了良好基礎(chǔ)。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求,一方面進行對公司的電腦軟硬件的應用、操作規(guī)程建設(shè)。，青州新農(nóng)合接口連接成功；重裝操作系統(tǒng)50余次；聯(lián)系天網(wǎng)公司，對使用中發(fā)現(xiàn)的不合理的地方改進升級4次，解決問題20余次；天網(wǎng)數(shù)據(jù)備份12次，數(shù)據(jù)及權(quán)限修改140多人次，對相關(guān)科室進行軟件技術(shù)指導2次/科室。信息管理是一項技術(shù)工作, 我們一直保持著強烈的敬業(yè)精神，發(fā)揮好個人專長,努力營造一支既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的工作團隊。為公司節(jié)約不必要的開支。干一行，專一行，工作要有創(chuàng)造性，并且要做實、做細不斷提高自身綜合素質(zhì)，為網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)努力工作。二、抓住重點、制定計劃，不斷加大信息報送工作力度一是把握領(lǐng)導思路，找準上報信息的切入點。針對上報信息具有的宏觀性、政策性等顯著特點，側(cè)重于從四個方面著手挖掘上報信息的內(nèi)涵，力求上報信息符合上級黨委的要求，提高信息的參考價值。圍繞縣委、政府出臺的相關(guān)政策措施編報信息。辦公室其它科室人員動手寫作報送的信息不多，“全員做好信息工作，人人都是信息員”的良好工作氛圍不夠濃厚。加強病案管理的規(guī)范化、及時化、準確化。因此，我們嚴格按照病歷復印管理制度執(zhí)行。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓，科室的工作無法正常進行，不僅造成經(jīng)濟上的損失，更對醫(yī)院的聲譽造成負面影響。我院現(xiàn)行的病案首頁計算機化，相對醫(yī)療統(tǒng)計的需求還存在很大差距。我科在醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持下，在我科全體工作人員
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