【正文】 點，從上級政策與**縣情的結(jié)合點上找準突破口。以上是我的，不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。從軟件、硬件、人員到規(guī)程都一一準備到位。在實際工作中老老實實地學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外。加強與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，工作中徹底消除推諉、扯皮現(xiàn)象，使各類問題能得到良好、及時的解決。圍繞上級黨委、政府的方針、政策和重大決策反饋信息，吃透上級精神。第三篇：信息科工作總結(jié)XXX人民醫(yī)院信息科工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：我于2011年4月起擔(dān)任信息科主任職務(wù)。如遇特殊情況的通過醫(yī)務(wù)科審核后，信息科復(fù)印。例如：對于臨床路徑病歷的統(tǒng)計，以及臨床路徑實施效果的評價，在治療不同階段所產(chǎn)生費用的統(tǒng)計等，都無法實現(xiàn)。每周從上級文件和會議精神中抓住當前工作的重心和焦點，從而找準上級政策與我縣縣情的結(jié)合點，每天下午從黨務(wù)內(nèi)網(wǎng)上學(xué)習(xí)省委辦公廳編發(fā)的《XX信息》的各類刊物，學(xué)習(xí)全省各地、市、縣編發(fā)的好信息、好經(jīng)驗、好做法，從而找準上報信息的突破口。在狠抓質(zhì)量的同時，竭力打造“精品信息”，全年共編發(fā)《XX信息》普刊XX期、調(diào)研刊X期、副刊XX期，編發(fā)參閱刊XX期；編發(fā)上報省、市信息XXX期（條），被《XX信息》采用XX條，被《XX信息》普刊采用XX條。政策不斷調(diào)整，新的需求不斷增加，對信息系統(tǒng)要求越來越高，一時滿足不了需求，跟不上形勢。九、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購。從上線至今已10個多月，對收集到的問題，部分得到解決，在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會，部分問題及力爭同意修改。立足實際，抓住特色，掌握帶有全局性指導(dǎo) 2 意義的信息，能供上級黨委參考和借鑒。在工作中，科室上下自我創(chuàng)新、加壓奮進，強化高起點、高品位、高標準的服務(wù)宗旨，全面提高服務(wù)質(zhì)量和水平，扎實開展工作。四未來的發(fā)展規(guī)劃：積極配合病案質(zhì)量檢查、醫(yī)保檢查、物價檢查及院內(nèi)自查時病歷的調(diào)閱和檢查結(jié)束時病歷的歸檔工作。三、存在的問題在寫作方法、內(nèi)容組織、文體格式等方面沒有實質(zhì)性突破，缺乏創(chuàng)新性，編輯信息仍然靠舊有思路、老的手法。做到了信息工作思路能超前，決策會追蹤，經(jīng)驗會總結(jié)，問題會分析。勤于學(xué)習(xí)、善于思考總結(jié)，積累經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，為我公司信息化建設(shè)獻計獻策，以良好的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和考驗。、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、健康教育及醫(yī)院有關(guān)活動等音響設(shè)備的使用管理共計50余次。保證設(shè)備的正常使用，提高設(shè)備的使用率，使設(shè)備更好地為辦公區(qū)服務(wù)，協(xié)助各單位工作任務(wù)的完成。對黨委信息工作的有關(guān)材料和文件進行了全面學(xué)習(xí)，提高了信息業(yè)務(wù)能力和水平。圍繞群眾關(guān)心的難點、熱點問題反饋信息。發(fā)現(xiàn)重要醫(yī)療文件缺失或重要內(nèi)容錯誤以及書寫有缺陷的文書，及時通知主管醫(yī)生或護士盡快修改補救。按時完成了市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局布置的各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。也將申請招聘病案管理專業(yè)人員23人從事疾病分類，計算機錄入工作。建立了以縣委辦信息科為中心，18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個典型示范村、92個縣直單位、19個條管單位為主體的信息工作平臺，同時每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位都確定了1名分管信息工作的領(lǐng)導(dǎo)和12名專職信息員，形成了縣、鄉(xiāng)、村縱向到底、橫向到邊，擁有127名基層信息工作者的、覆蓋全縣的三級信息網(wǎng)絡(luò)體系,豐富了信息渠道，確保了信息工作能夠按時按量完成。在今后的工作中，我們要以創(chuàng)新精神為動力，進一步夯實信息工作基礎(chǔ)，自加壓力，奮力拚搏，使我縣的信息工作繼續(xù)走在全市、全省的前列，為我縣的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展貢獻出自己應(yīng)有的力量。二、藥占比問題每周發(fā)放一次，政策要求，科室之間存在差距，考核處罰下去，科室有意見，指標是否作調(diào)整；（把特種材料、放療費另列計算）三、住院病人平均費用限額，現(xiàn)在醫(yī)保