【正文】 而不用書面上報(bào)主管公司。（√）37．開具發(fā)票時(shí)，根據(jù)客戶需求不填寫單位名稱或者時(shí)間等。（）39．實(shí)行“以升交接”的加油站，油品接卸時(shí)可以不進(jìn)行溫度的測(cè)量。（√）41．加油站自用油可以作回罐處理。（）44．加油站夜班營業(yè)款超過規(guī)定限額，必須上繳收銀員或投入保險(xiǎn)柜。（）46．《加油站進(jìn)油核對(duì)單》中的“原發(fā)數(shù)量”可以由加油站進(jìn)行修改。（）48．開發(fā)票時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際加油數(shù)量、金額開發(fā)票。（）50.《付油日?qǐng)?bào)表》和《銷售日?qǐng)?bào)表》應(yīng)每周仔細(xì)核對(duì)一次。（）52．當(dāng)日上交銀行（公司）的營業(yè)款應(yīng)與同日《加油站銷售日?qǐng)?bào)表》銷售收入合計(jì)欄金額相符。（）54．用營業(yè)款臨時(shí)墊付加油站電費(fèi)不視為挪用營業(yè)款。（）56．加油站自用油在加油卡中反映就可以，不用其他憑證（）57．加油站收到預(yù)收貨款由站長(zhǎng)掌握，不用存銀行。（√）59．由于客戶需要，加油站可以用客戶卡為客戶提取現(xiàn)金。（）61．與加油站協(xié)議賒銷客戶發(fā)生業(yè)務(wù)時(shí)，由于操作不慎引起超協(xié)議范圍的賒銷情況，加油站可以直接擴(kuò)大賒銷范圍。（）63．加油站本期應(yīng)交增值稅等于銷售額應(yīng)納稅率。（），可以與營業(yè)款上交臺(tái)賬有差異（），都要核對(duì)校驗(yàn)區(qū)域?！督唤影啾怼凡糠?jǐn)?shù)據(jù)如下表，請(qǐng)按照填寫要求，將《加油站交接班表》填寫完整。根據(jù)以上數(shù)據(jù)填寫第一加油站《加油站銷售日?qǐng)?bào)表》。（1+17％）＝40000（元）銷項(xiàng)稅額＝4000017％＝6800（元）答：該項(xiàng)業(yè)務(wù)的銷項(xiàng)稅額為6800元。該月銷售總量為50噸，該油品適用增值稅率為17％，計(jì)算不含稅銷售收入為多少？解：①不含稅銷售收入＝不含稅銷售單價(jià)銷售總量②不含稅銷售收入＝4680247。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：要點(diǎn)①；要點(diǎn)②；。銷售總量②噸油毛利＝（）247。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：要點(diǎn)①；要點(diǎn)②；。25＝1200（元）答：加油站6月份人均利潤額為1200元。500＝1700（元/噸）答：加油站的噸油現(xiàn)金費(fèi)用額為1700元/噸。中國石化天海分公司稅號(hào)：***，地址：北京西直門大街56號(hào)，電話67852220，開戶銀行：工行西直門分理處，賬號(hào)：3500020***4。：00時(shí)庫存現(xiàn)金為48,，銀行核定該公司庫存現(xiàn)金限額為10,000元,出納員李天于下班前將備用金超庫存限額的部分交存開戶銀行工商銀行北陵分理處，銀行賬號(hào)***0101。要求：填寫《收款收據(jù)》（不考慮加蓋財(cái)務(wù)專用章的問題）成本中心為010203020010加油站2010年3月17日交班時(shí)銷售90，93，0， 元，10，客戶編碼55012101111009的預(yù)售款客戶，加93，10。并收到客戶編碼55012101111009的預(yù)售款客戶10000元的轉(zhuǎn)賬支票。五、論述題、計(jì)量員崗位分工及職責(zé)。《加油站管理規(guī)范》第33頁？什么是預(yù)收款銷售？并且簡(jiǎn)要闡述二者的區(qū)別和聯(lián)系?！都佑驼編?wù)人員手冊(cè)》第75頁第二篇：中國石油化工股份有限公司安徽合肥石油分公司公務(wù)用車中國石油化工股份有限公司安徽合肥石油分公司公務(wù)用車定點(diǎn)加油承諾為使合肥市市屬行政事業(yè)單位公務(wù)用車在加油時(shí)能夠得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)惠的價(jià)格，中國石油化工股份有限公司安徽合肥石油分公司特作出如下承諾：我公司提供的燃油一律從齊魯石化、安慶石化、金陵石化等國有大型煉廠調(diào)進(jìn)，皆為符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的合格燃油。承諾按中標(biāo)折扣率對(duì)納入定點(diǎn)加油范圍內(nèi)的車輛給予燃油價(jià)格優(yōu)惠，相當(dāng)于以購油當(dāng)日掛牌零售價(jià)下浮1％。在定點(diǎn)加油項(xiàng)目有效期內(nèi)，根據(jù)國家相關(guān)文件要求及時(shí)調(diào)整供貨價(jià)格（從發(fā)布調(diào)整通知，不超過兩個(gè)工作日）。承諾提供優(yōu)質(zhì)的加油服務(wù)，保證計(jì)量準(zhǔn)確；提供相關(guān)油品知識(shí)咨詢。我公司零售管理部負(fù)責(zé)受理咨詢及投訴，聯(lián)系人：楊曉軍，聯(lián)系電話：05512861691。位于安徽省最北部，與蘇、魯、豫3省11個(gè)市縣接壤，是淮海經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)的核心城市之一，也是安徽省距離出?？谧罱某鞘小Ｈ锌偯娣e9787平方公里，總?cè)丝?26萬人。我們將盡最大的努力，為您們提供最熱忱、最周到的服務(wù)。祝各位領(lǐng)導(dǎo)在宿州期間心情愉快、身體健康！中石化宿州石油分公司簡(jiǎn)介簡(jiǎn)要概況中國石油化工股份有限公司安徽宿州石油分公司（簡(jiǎn)稱：宿州公司）是中國石油化工股份有限公司所屬成品油銷售企業(yè)，公司主要從事成品油的零售、直銷、批發(fā)，以及加油站和易捷便利店非油品業(yè)務(wù)，是目前宿州地區(qū)最大的成品油經(jīng)營企業(yè)，市場(chǎng)占有率在75%以上?；A(chǔ)設(shè)施宿州公司在營加油站123個(gè)，“易捷”便利店65座，加油卡售卡充值點(diǎn)82個(gè)，在職員工831人，形成了遍布全市的營銷網(wǎng)絡(luò)和日臻完善的服務(wù)體系。組織機(jī)構(gòu)宿州公司在安徽省公司垂直型專業(yè)化管理體制下設(shè)有物流部、商客部等10個(gè)部門（科室），下轄靈璧、泗縣、碭山、蕭縣等4個(gè)縣域公司。經(jīng)營創(chuàng)效宿州公司始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。管理創(chuàng)新管理出效益，從嚴(yán)管理出大效益,精細(xì)化管理出最大效益。在“市縣體制改革”、“小站公司委托管理”、“物流集中配送體制改革”、“油庫屬地管理”等改革 中，宿州公司率先垂范，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司總部的部署，緊跟中國石化建設(shè)一流能源企業(yè)步伐。人才隊(duì)伍宿州公司以人為本，關(guān)愛員工。目前，%，中高級(jí)工共259人，占一線員工比例高達(dá)43%，公司中層干部平均年齡46歲。黨建維穩(wěn)黨建維穩(wěn)工作為促進(jìn)企業(yè)和諧有序發(fā)展提供了重要的組織保證，在持續(xù)提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的過程中發(fā)揮了舉足輕重的作用。宿州公司多次被評(píng)為“優(yōu)秀職工之家”、“市直企業(yè)先進(jìn)黨委”、“維穩(wěn)工作先進(jìn)單位”、“幫扶工作先進(jìn)單位”、“市關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”，連續(xù)七屆被評(píng)為宿州市“文明單位”。在“三夏雙搶”、“春播秋種”期間，強(qiáng)化“724小時(shí)”物流配送，確保加油站不斷供、不脫銷；開辟綠色通道，使農(nóng)民優(yōu)先服務(wù)；推出農(nóng)機(jī)專用IC卡，讓農(nóng)機(jī)手享受1%的價(jià)格優(yōu)惠；開展小藥箱、小修配箱、小休息室、小淋浴室、小信息欄等免費(fèi)服務(wù)，讓農(nóng)機(jī)手賓至如歸；組織黨員服務(wù)隊(duì)和流動(dòng)配送車，把農(nóng)機(jī)急需的油品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到田間地頭，為宿州全市600萬畝小麥連續(xù)十年取得大豐收的勝利做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。隨著宿州搶抓中部崛起、皖北振興和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的不斷深入，宿州公司迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。第四篇：中國石油化工股份有限公司管道儲(chǔ)運(yùn)分公司簡(jiǎn)介中國石油化工股份有限公司管道儲(chǔ)運(yùn)分公司（以下簡(jiǎn)稱管道儲(chǔ)運(yùn)分公司）是油氣儲(chǔ)運(yùn)管道專業(yè)化公司，是聯(lián)系中國石化上中下游企業(yè)的橋梁和樞紐。近年來，隨著中國石化資源戰(zhàn)略不斷實(shí)施和深化，石化管道事業(yè)得到了迅猛發(fā)展。2011年，管道儲(chǔ)運(yùn)分公司將進(jìn)一步抓住石化管道發(fā)展的大好機(jī)遇，繼續(xù)以“我要安全”、“比學(xué)趕幫超”等主題活動(dòng)為主線，以節(jié)能降耗和降本減費(fèi)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，以人為本，更加重視改善職工群眾生活，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為中國石化建設(shè)具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國能源化工公司做出更大的貢獻(xiàn)。管道儲(chǔ)運(yùn)分公司熱忱歡迎業(yè)內(nèi)外同行的支持與協(xié)作。企業(yè)總占地面積約84萬平方米。目前，企業(yè)有兩大系列8套主要生產(chǎn)裝置。主要產(chǎn)品有瀝青系列產(chǎn)品、汽油、柴油、液化石油氣、丙烯等。企業(yè)年加工原油能力為250萬噸，瀝青產(chǎn)量居中國石化第二，是中國石化五大瀝青生產(chǎn)基地之一。主要產(chǎn)品有汽油、柴油、100道路瀝青、AH90重交通道路瀝青、SBR改性瀝青、液化石油氣、丙烯等。常減壓蒸餾基本屬物理過程。包括三個(gè)工序原油的脫鹽、脫水、常壓蒸餾、減壓蒸餾。從油田送往煉油廠的原油往往含鹽（主要是氯化物）、帶水（溶于油或呈乳化狀態(tài)），可導(dǎo)致設(shè)備的腐蝕，在設(shè)備內(nèi)壁結(jié)垢和影響成品油的組成需在加工前脫除。是提高原油加工深度，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)汽油、柴油最重要的工藝操作。催化裂化所得的產(chǎn)物經(jīng)分餾后可得到氣體、汽油、柴油和重質(zhì)餾分油。催化裂化操作條件的改變或原料波動(dòng)，可使產(chǎn)品組成波動(dòng)。催化裂化分為四個(gè)部分：⒈反應(yīng)部分⒉分餾部分⒊吸收穩(wěn)定部分⒋煙氣能量回收部分。加氫精制是一種環(huán)保，提高質(zhì)量，成本高的流程，但是它的目的改善催化裂化的原料質(zhì)量，具有放熱，耗氫量比較大，體積縮小特點(diǎn)，通過壓力（氫氣的分壓），溫度，但溫度過高不利反應(yīng)，卻提高氫氣和油比（單位時(shí)間通過催化劑表面上物量或原料在催化劑停留的時(shí)間）。西安石化分公司的HSE目標(biāo)是：“追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，創(chuàng)國際一流的HSE業(yè)績(jī)”。公司在日常安全管理上不僅有安全標(biāo)示和警示語，還對(duì)員工進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步加強(qiáng)安全的管理。在管道旁也設(shè)有消防管道直通灌區(qū)，一旦灌區(qū)發(fā)生險(xiǎn)情能及時(shí)得到有效的控制。同時(shí)公司設(shè)有自己的消防隊(duì)，可以保證一旦發(fā)生火情，消防能及時(shí)跟上控制火情。在國家大力開展節(jié)能減排的新形勢(shì)下，及時(shí)修訂《煉化企業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》，保障了清潔生產(chǎn)水平持續(xù)提高。通過實(shí)行內(nèi)部排污計(jì)費(fèi)制度、大力采用清潔生產(chǎn)技術(shù)等措施，建立了清潔生產(chǎn)秩序，提高了清潔生產(chǎn)水平，逐步實(shí)現(xiàn)污染物的源頭控制。積極開展“三廢”資源綜合利用工作，提高了“三廢”資源的利用效率；積極推行節(jié)水減排技術(shù)，加強(qiáng)工業(yè)用水工作的管理，強(qiáng)化用水考核，注重水的回用和串級(jí)使