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供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職報告[范文]-閱讀頁

2024-10-13 13:16本頁面
  

【正文】 一年來,自己在工作中雖然取得了較好的成績,但也存在著一些不足。在今后的工作中,我將努力完善自己的人格形象,盡心盡職地干好本職工作,為分公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。我代表班子成員和全體職工表示熱烈歡迎和衷心地感謝!下面,根據(jù)考核要求,我就班子2005年的履職和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況作以簡要匯報,請與會同志評議、監(jiān)督,提出意見和建議,并請公司考核組的領(lǐng)導(dǎo)批評指正。對我們領(lǐng)導(dǎo)班子來講,也是經(jīng)受住各方面考驗,認(rèn)真履職,保持各項工作平穩(wěn)發(fā)展的一年。即:圍繞為公司煤炭主業(yè)發(fā)展和職工生活提供服務(wù)保障這一目標(biāo),堅持以生活服務(wù)社會化改革為方向推進(jìn)生活服務(wù)工作;堅持以推行物業(yè)管理為目的促進(jìn)規(guī)范化管理;堅持以強(qiáng)化管理為手段不折不扣完成全年費用指標(biāo);堅持以房改為重點高標(biāo)準(zhǔn)完成海石灣二小區(qū)項目建設(shè);堅持以思想政治工作做保障促進(jìn)隊伍穩(wěn)定;堅持以先進(jìn)性教育為契機(jī)改進(jìn)工作作風(fēng)和加強(qiáng)班子勤政、廉政建設(shè)。在具體工作中,我們重點抓了以下八個方面:一、適應(yīng)改革和任務(wù)要求,進(jìn)一步提高了班子的組織管理能力和駕馭全局的能力一年來,我們始終按照勤奮、務(wù)實、廉潔、高效的要求來加強(qiáng)班子建設(shè),在貫徹執(zhí)行煤電公司黨政各項決定、決議和改革方案中,把好方向,管好大事,練好內(nèi)功,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),始終保持政治上的堅定和清醒。在措施上做到了“三個強(qiáng)化”、“三個確?!?。去年,班子繼續(xù)投入大量精力,狠抓海石灣二小區(qū)室外配套工程建設(shè),竭盡全力加快小區(qū)整體竣工速度,針對后期施工中存在的諸多困難和問題,班子成員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,多方面做好協(xié)調(diào)工作,為推動實際問題的解決做了大量工作。同時抓好后續(xù)物業(yè)管理,目前小區(qū)各項管理服務(wù)工作已步入正軌化運(yùn)作,成為海石灣地區(qū)環(huán)境、設(shè)施相對優(yōu)越的住宅小區(qū)。按照公司實施破產(chǎn)重組、加快改制工作的部署,去年年初,煤電公司撤銷了原老職中心建制,根據(jù)公司決定,我們順利接管了原老職中心房產(chǎn),采取競聘上崗的辦法妥善安置了原單位30名職工,組建了上窯房產(chǎn)管理公司。同時為盡快消除這些職工的思想顧慮,班子及時采取多種措施,強(qiáng)化安置人員的歸屬感,穩(wěn)定情緒,激勵工作熱情,在較短時間內(nèi)理順了原老職中心房產(chǎn)管理服務(wù)工作,促進(jìn)了穩(wěn)定。根據(jù)公司理順管理工作的需要,八月份公司決定對公司機(jī)關(guān)和部分單位業(yè)務(wù)重新劃分,班子堅決執(zhí)行公司決定,認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸7個單位、部門的業(yè)務(wù)和人員移交。針對這種情況,班子著力解決業(yè)務(wù)劃分改革過程中職工群眾的思想問題,做到了人心不散,隊伍不亂,保持了職工團(tuán)結(jié)拚搏的精神狀態(tài),使各項工作扎實推進(jìn)。去年公司下達(dá)費用考核否決指標(biāo)萬元,年終調(diào)減為萬元,實際發(fā)生萬元,節(jié)支萬元,降低率為。相比較而言,去年是總公司完成任務(wù)較好,節(jié)支幅度最大的一年。我們認(rèn)真抓好具體工作落實,年初,根據(jù)公司安排,在對全公司生活后勤工作認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,研究制定了《窯街煤電有限責(zé)任公司生活服務(wù)工作目標(biāo)管理考核暫行辦法》,籌備召開了首次生活服務(wù)系統(tǒng)工作會議,確立了推進(jìn)主輔分離改革的指導(dǎo)思想,全面部署了生活系統(tǒng)工作任務(wù),公司主管領(lǐng)導(dǎo)首次與所屬二級單位簽訂了《2005生活服務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書》,建立起了新的工作考評機(jī)制,把生活服務(wù)工作納入了科學(xué)管理軌道。三、以強(qiáng)化管理為手段,進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制按照公司下達(dá)的生活服務(wù)任務(wù),我們認(rèn)真落實內(nèi)部經(jīng)營管理措施,努力搞好節(jié)支增效工作。二是健全內(nèi)部管理體系,層層分解經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)任務(wù)。同時進(jìn)一步規(guī)范了各項費用支出的審核、審批手續(xù),尤其對水、電費的抄表計量做到了“三方到場,現(xiàn)場核實”。四是針對水電暖費、物業(yè)費等費用回收難的問題,在窯街分公司、海石灣物業(yè)管理公司、上窯房產(chǎn)管理公司普遍實行了收費崗位效益考核辦法,對收費任務(wù)實行崗位承包,理順了收費中的責(zé)權(quán)利關(guān)系,各項費用的收繳率均達(dá)到了96以上。一是落實房改政策,加快公房出售。依據(jù)省市開放住房二級市場的一系列政策,為繼續(xù)深化房改打好工作基礎(chǔ)。與省房管局和地方房管部門聯(lián)系,積極做好企業(yè)內(nèi)部房屋產(chǎn)權(quán)證向地方產(chǎn)權(quán)證過渡辦證工作,按照統(tǒng)一辦理全省房屋產(chǎn)權(quán)證書的有關(guān)政策要求,認(rèn)真做好各項前期準(zhǔn)備工作。五、以思想政治工作做保證,充分調(diào)動了職工的積極性去年,圍繞改革、服務(wù)經(jīng)營工作的重點和職工容易產(chǎn)生思想問題的波動點,總公司班子堅持“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,大力加強(qiáng)思想政治工作,充分調(diào)動職工無私奉獻(xiàn)、敢打硬仗的工作積極性,為各項工作的順利開展提供了強(qiáng)有力地保證。有9名符合破產(chǎn)提前退休政策的職工順利地退出了工作崗位,在資金允許的情況下,我們首先考慮他們的福利待遇、醫(yī)藥費報銷,由于各級黨組織本著“以人為本”的原則抓工作落實,職工中沒有出現(xiàn)上訪和參與鬧事的現(xiàn)象。三是以為職工解決具體困難的實際行動,營造了團(tuán)結(jié)互助、融洽和諧的工作和生活環(huán)境。去年,為幫助兩名患重病職工緩解實際困難,班子成員帶頭組織全體職工開展捐助活動,共捐款4570元,總公司領(lǐng)導(dǎo)分別前往病人家中和醫(yī)院探望。六、以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),著力抓好黨組織建設(shè)根據(jù)公司黨委統(tǒng)一部署,從八月起,我們認(rèn)真開展了以學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,在加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),不斷提高執(zhí)政能力上下功夫,活躍組織生活會的氣氛,使各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力逐步得到了加強(qiáng)。在開展活動中,班子成員始終把理論武裝放在首位,均以一名普通黨員的身份參加所在支部的先進(jìn)性教育活動,努力提高科學(xué)決策能力。實際工作中,班子成員堅持靠實干立威信,憑人格樹榜樣,敢于要求職工“向我看齊”,經(jīng)常深入基層聯(lián)系點,聽取職工群眾的意見,對事關(guān)經(jīng)營工作的重要事項、與生產(chǎn)生活關(guān)系密切的實際問題等,及時組織有關(guān)部門現(xiàn)場辦公,使矛盾糾紛處理在一線,化解在基層。尤其是針對1戶危房搬遷戶,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)不厭其煩,數(shù)十次做動員工作,曉之以理,動之以情,反復(fù)落實安置住房,在給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼的同時,安排人員重新粉刷房屋和安排車輛幫助搬遷。二是開展創(chuàng)先爭優(yōu),加強(qiáng)支部建設(shè)??偣居?個黨支部被樹為先進(jìn)黨支部,參加民主評議的68名黨員中,有17名黨員進(jìn)入了先進(jìn)行列,占參加評議黨員人數(shù)的25,沒有出現(xiàn)不合格黨員,保證了黨員標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。針對單位業(yè)務(wù)劃分,及時研究調(diào)整了基層黨支部的設(shè)置,對缺額的黨支部委員及時進(jìn)行了補(bǔ)選,加強(qiáng)了黨員隊伍的教育管理,為拉開保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的序幕做好準(zhǔn)備工作。我們認(rèn)真抓教育活動的整改提高,動員黨員干部作表率,積極落實整改計劃。物業(yè)公司黨支部在維修服務(wù)工作上下大氣力,重點解決了住戶家中排水堵塞、跑冒滴漏、供電線路設(shè)施損壞等影響居民正常生活的問題725件次,自行投入資金,對住宅區(qū)個別住戶供暖設(shè)施進(jìn)行改造和維修,黨員干部冒著嚴(yán)寒及時處理了一小區(qū)21樓供水主管道暴裂等突發(fā)性故障,切實解決了住戶生活中的實際問題。上窯房產(chǎn)公司黨支部利用雙休日組織黨員入戶做思想工作,徹底清理了原老職中心家屬院的衛(wèi)生死角,得到了職工群眾的好評。七、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和拒腐能力去年以來,我們深入學(xué)習(xí)和貫徹公司黨委一屆三次全委會、紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,圍繞貫徹落實中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,結(jié)合實際,進(jìn)一步加大源頭治腐的力度,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷引向深入。我們結(jié)合總公司實際,制定了《黨委成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工》,分解任務(wù),明確責(zé)任,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。切實做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),在總公司形成齊抓共管,運(yùn)作有效的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。為推動《實施綱要》學(xué)習(xí)教育活動的深入,我們認(rèn)真安排,列入中心小組學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織廣大黨員、業(yè)務(wù)主管以上管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),并開展《實施綱要》知識競答活動。在強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)中,結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動,進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,確保了黨委各項要求和部署落到實處。先后修訂和完善了各項管理制度,促進(jìn)了效能監(jiān)察。在各項費用收取方面,為防止收人情費或不按規(guī)定項目、標(biāo)準(zhǔn)收費,做到經(jīng)常性下去檢查,每月對收費票據(jù)進(jìn)行一次檢查核實,防止違規(guī)收費問題的產(chǎn)生。一年來,局黨委始終堅持“兩手抓,兩手硬”,在深化依法治稅,大力組織收入的同時,大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制的原則,明確工作分工和責(zé)任,做到大事集體研究、小事分工負(fù)責(zé),對涉及到總公司的重大事項,集體研究決定,充分發(fā)揚(yáng)民主,少數(shù)服從多數(shù),不搞一言堂。八、以創(chuàng)建活動為載體,加強(qiáng)精神文明建設(shè)我們以“十創(chuàng)建”活動為載體,緊扣育人建隊這條主線,認(rèn)真組織開展各種思想教育和道德實踐活動,加大了精神文明建設(shè)的力度。今年以來,我們結(jié)合“三個三”教育,利用各種會議、多種方式圍繞天祝礦破產(chǎn)、實行股份制改造講公司改革的形勢和任務(wù),教育職工珍惜本職崗位、珍惜來之不易的改革成果,爭搶發(fā)展機(jī)遇,較好地把職工干勁凝聚到了發(fā)展上,把行動落實在了干好本職上,職工的服務(wù)意識有了進(jìn)一步增強(qiáng)。二是把創(chuàng)建成果作為展示精神文明建設(shè)的窗口,強(qiáng)化了職工文明意識。三是把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為關(guān)愛職工的實際行動,提高了職工的綜合素質(zhì)。我們把促進(jìn)職工思想解放,推動觀念更新作為普法教育的重點,認(rèn)真制定普法工作安排,為抓好企業(yè)破產(chǎn)、股份制與股份合作制等方面法律法規(guī)的學(xué)習(xí),購買了16套學(xué)習(xí)材料,為業(yè)務(wù)主管以上管理人員統(tǒng)一建立了普法學(xué)習(xí)記錄,年內(nèi)對重點普法對象組織了2次知識答卷活動,參加71人次。其次,積極創(chuàng)造條件,支持職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識。同時我們鼓勵職工利用業(yè)余時間開展自學(xué),在職工中形成了主動求知、自我提高的良好學(xué)習(xí)氛圍,為搞好服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。通過一年的工作實踐,深入反思,我們也清醒地看到了我們工作中存在的差距。適應(yīng)企業(yè)整體改革、改制要求,在落實科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌推動生活后勤工作發(fā)展、創(chuàng)新工作舉措等方面還有不足之處,還有待進(jìn)一步提高。原創(chuàng):,在學(xué)習(xí)理論與指導(dǎo)實際工作方面還存在差距?,F(xiàn)將XX領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)的情況向檢查考核組向XX職工代表做一簡要匯報:一、2006年取得的成績:產(chǎn)量實現(xiàn)跨躍式增長,超額完成廠下達(dá)的任務(wù),創(chuàng)XX以來的最好成績。成本控制在廠下達(dá)的計劃之內(nèi)。XX兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效”的標(biāo)準(zhǔn),堅持民主集中制原則,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。創(chuàng)增效工作成效顯著,XX黨總支和所屬黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營共確立攻關(guān)項目26個,創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益600多萬元。職工隊伍穩(wěn)定,無違法違紀(jì)事件。廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武和豐富多彩的文化體育活動,精神文明建設(shè)水平穩(wěn)步提升,職工工作、生活條件明顯改善。二、班子自身建設(shè)和履行職責(zé)情況:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政策水平和業(yè)務(wù)能力。為此我們制訂了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中、四中全會精神和局、廠職代會精神,做到了“一個明確,三個清楚,二個加強(qiáng)”。做到兩個加強(qiáng),一是增強(qiáng)改革意識,適應(yīng)新機(jī)制的要求,加大管理創(chuàng)新力度,調(diào)動廣大職工的積極性。圍繞中心,把握主題,明確定位,服務(wù)大局,以高度的使命感和創(chuàng)新精神,把上級黨組織的指示和有關(guān)會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)消化并落實在具體工作中,依靠堅強(qiáng)有力的黨建工作,為油礦發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和組織保證,不斷開創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。企業(yè)的最終目的是追求利潤最大化,作為一個生產(chǎn)單位理應(yīng)把完成生產(chǎn)任務(wù),有效控制成本、安全、穩(wěn)定作為中心工作。我們在總結(jié)2005年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,理出2006年的工作思路,并及早安排,及早動手,牢牢抓住2006年各項工作的主動權(quán),有條不紊的開展工作。確立了“圍繞一個中心,抓住一條主線,突出三個建設(shè),發(fā)揮三個作用,做好三項基礎(chǔ)工作”的工作思路。加強(qiáng)班子自身建設(shè),提高班子的執(zhí)行力。而一個班子是否具有戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵在于是否團(tuán)結(jié),是否能夠形成合力,共謀中心工作。為了建設(shè)一支團(tuán)結(jié)務(wù)實、銳意創(chuàng)新、作風(fēng)過硬、敢管善管的高素質(zhì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子,我們按照“堅定、勤勉、團(tuán)結(jié)、清廉”的原則,結(jié)合“雙爭”活動,深入開展了“查思想、查作風(fēng)、查工作,提高工作水平”的“三查一提高”活動,深入學(xué)習(xí)任長霞事跡,重溫胡總書記“兩個務(wù)必”講話精神,細(xì)心體會把信送給加西亞的深刻內(nèi)涵,認(rèn)真討論關(guān)于執(zhí)行力的有關(guān)文章等,分層次召開了專題民主生活會,對照先進(jìn),對照工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自查自改。對干部管理和專業(yè)技術(shù)干部的培養(yǎng),引進(jìn)競爭機(jī)制,對缺員崗位實行竟聘上崗,不管有多少人報名應(yīng)聘,都按程序公開、公平、擇優(yōu)競聘。立足于教育和防范,切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作,為XX改革和發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。在油礦全體黨員、干部中組織開展了學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》的“五個一”活動。在加強(qiáng)自身廉潔奉公的同時,每名成員都承包一個責(zé)任區(qū),主動到責(zé)任區(qū)內(nèi)了解情況做工作,履行職責(zé)。三是完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,依靠完善的工作制度抓好黨風(fēng)廉政工作,先后完善和制定了用電管理程序、地磅房管理制度等,從制度上堵住了漏洞。三、存在問題:政治學(xué)習(xí)的深度和廣度都不夠?;鶎雨犚恍┕ぷ麟m能按規(guī)定完成,但質(zhì)量有待提高。黨風(fēng)廉政建設(shè)還存在一些不容忽視的問題,少數(shù)黨員不能嚴(yán)格要求自己,不能較好發(fā)揮模范帶頭作用?!?006年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告》,歡迎閱讀2006年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報
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