【正文】 斷開創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。企業(yè)的最終目的是追求利潤最大化，作為一個生產(chǎn)單位理應把完成生產(chǎn)任務，有效控制成本、安全、穩(wěn)定作為中心工作，述職報告《公司領導班子述職報告》。我們在總結2005年工作經(jīng)驗的基礎上，理出2009年的工作思路，并及早安排，及早動手，牢牢抓住2009年各項工作的主動權，有條不紊的開展工作。確立了“圍繞一個中心，抓住一條主線，突出三個建設，發(fā)揮三個作用，做好三項基礎工作”的工作思路。加強班子自身建設，提高班子的執(zhí)行力。而一個班子是否具有戰(zhàn)斗力，關鍵在于是否團結，是否能夠形成合力，共謀中心工作。為了建設一支團結務實、銳意創(chuàng)新、作風過硬、敢管善管的高素質(zhì)基層領導班子，我們按照“堅定、勤勉、團結、清廉”的原則,結合“雙爭”活動，深入開展了“查思想、查作風、查工作，提高工作水平”的“三查一提高”活動，深入學習任長霞事跡，重溫胡總書記“兩個務必”講話精神，細心體會把信送給加西亞的深刻內(nèi)涵，認真討論關于執(zhí)行力的有關文章等，分層次召開了專題民主生活會，對照先進，對照工作標準，進行自查自改。對干部管理和專業(yè)技術干部的培養(yǎng)，引進競爭機制，對缺員崗位實行竟聘上崗，不管有多少人報名應聘，都按程序公開、公平、擇優(yōu)競聘。立足于教育和防范，切實加強黨風廉政工作，為XX改革和發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。在油礦全體黨員、干部中組織開展了學習貫徹兩個《條例》的“五個一”活動。在加強自身廉潔奉公的同時，每名成員都承包一個責任區(qū)，主動到責任區(qū)內(nèi)了解情況做工作，履行職責。三是完善制度，加強監(jiān)督，依靠完善的工作制度抓好黨風廉政工作，先后完善和制定了用電管理程序、地磅房管理制度等，從制度上堵住了漏洞。三、存在問題：政治學習的深度和廣度都不夠?；鶎雨犚恍┕ぷ麟m能按規(guī)定完成，但質(zhì)量有待提高。黨風廉政建設還存在一些不容忽視的問題，少數(shù)黨員不能嚴格要求自己，不能較好發(fā)揮模范帶頭作用。第三篇：2016公司領導班子述職報告2016公司領導班子述職報告2016公司領導班子述職報告20xx年，在上級部門的正確領導下，我們XX以“三個代表”重要思想為指導，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以爭創(chuàng)先進黨總支和廠好班子為目標，不斷提高職工素質(zhì)和管理水平，推進基層班子建設、隊伍建設、基層文化建設，帶領廣大干部職工解放思想，更新觀念，開拓進取，創(chuàng)一流，爭第一，使XX三個文明建設得到了均衡發(fā)展，圓滿完成了廠黨委和廠下達的各項任務。實際完成XXX萬噸，超額XXX萬噸。領導班子建設不斷加強。廣泛開展“三創(chuàng)一爭”活動，兩級黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營中較好的發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用，黨總支被廠黨委授予“先進黨總支”稱號，1個黨支部被評為局先進黨支部。大力加強思想政治，搞好社會治安綜合治理和信訪，使職工隊伍保持良好的精神風貌。黨風廉政建設常抓不懈，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀行為。適應新機制需要，內(nèi)部改革不斷深化，“三基”扎實開展，管理水平不斷提高，XX充滿生機和活力。我們堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，結合實際創(chuàng)造性地貫徹公司黨委、公司的決議、部署，堅持“兩個文明”一起抓，身體力行“三個代表”重要思想，形成一個貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策堅定，能顧全大局，具有組織紀律觀念，能改革創(chuàng)新，盡職盡責的領導集體。明確我XX發(fā)展指導思想和戰(zhàn)略目標；清楚存在的困難和上存在的不足，清楚生產(chǎn)經(jīng)營中的有利條件，清楚發(fā)展方向。二是加強和改進黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。明確思路，共謀中心。XX班子成員在黨政工不同的崗位上，具體分工不同，但無論出發(fā)點怎樣，最后都落腳于產(chǎn)量、成本、安全、穩(wěn)定這個中心上來。針對生產(chǎn)中面臨的困難和機遇，制定了老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、難采補產(chǎn)、和新區(qū)增產(chǎn)的總體規(guī)劃，以確保今年生產(chǎn)任務的順利完成。黨建按照“黨總支書記負總責，黨總支委員建立責任區(qū)，黨支部書記分級負責”的要求，明確職責，落實責任制，在具體中，班子成員中既有分工，又有合作，人在崗在，人不在崗仍在，及時互補，保證中心不間斷，為20xx年各項的全面開展奠定了基礎。我們深深的認識到班子的作風決定著一個隊伍的作風，決定著改革和生產(chǎn)任務能否順利完成。因此，我們把加強班子團結作為創(chuàng)好班子的切入點，首先是形成一套合理的制度，使班子每名成員每項都有規(guī)可循，其次是認真執(zhí)行民主集中制的原則，事關XX發(fā)展和涉及職工切身利益的大事都上會討論，形成一致意見后，分頭落實，第三是加強溝通，一個班子成員天天在一起，不可能所有意見都那么一致，出現(xiàn)分歧時，及時勾通，盡可能達成共識，消除思想上的隔閡，從而形成一個共想中心，共干中心之事，健康和團結的領導集體。要求廣大黨員干部政治可靠，做最講黨性、組織原則的人；盡職盡責，做最勤勉敬業(yè)的人；提升自我，做最勤于學習的人；不忘宗旨，做最密切聯(lián)系職工群眾的人；嚴于律已，做最廉潔奉公的人。積極推行崗位輪換、輪訓，保持了基層干部隊伍的生機和活力。一是加強學習，認真學習和領會胡錦濤同志在中央紀律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話，在各種會議上，反復強調(diào)，警鐘長鳴，增強黨員干部廉政的自覺性。廣大黨員干部認真，找差距，訂措施，表決心，班子成員都能嚴格要求自己，管住自己的手，不拿不該拿的東西，管住自己的嘴，不說不該說的話，管住自己的腿，不去不該去的地方，管住自己的家屬不辦不該辦的事。二是堅持定期組織黨風廉政建設分析，認真分析排查油礦存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強對管錢、管物等重點崗位的監(jiān)督、檢查力度，防范于未然。四是認真落實“廠務公開”制度，堅持召開職代會，把民主管理重點放在基層，逐步完善班組民主管理制度，使XX民主管理扎實有效地開展。2016公司領導班子述職報告2016公司領導班子述職報告?；鶎雨犚恍╇m能按規(guī)定完成，但質(zhì)量有待提高。黨風廉政建設還存在一些不容忽視的問題，少數(shù)黨員不能嚴格要求自己，不能較好發(fā)揮模范帶頭作用。2016公司領導班子述職報告(XX年年)防腐保溫分工司領導班子述職報告XX年年，防腐保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹39。精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設為中心，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設，發(fā)揚前煉人特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神，克服了防腐工程頻繁瑣碎，時間緊任務重，人員相對緊缺等困難，,安全閥校驗,密封墊片加工,安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量標準化工作,取得了一定的成績。1．加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習39。會議精神。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風，在學習中緊密結合我防腐保溫分工司的實際問題，撰寫學習體會和調(diào)研記錄，增強了班子成員的理論水平和業(yè)務能力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從書記到經(jīng)理在到普通黨員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),和石化建黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。3．堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。在防腐保溫分工司黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。二是開展了以xx“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部,宗旨意識,和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。在學習方式上，我們堅持每月至少一次學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。先后修改完善了黨員干部考核制度等。《政治學習制度》，《防腐保溫分公司工作制度》，《領導班子重大事項議事規(guī)則》在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、領導監(jiān)督評議和干部考核制度。在XX年年的質(zhì)量標準化建設中，我們提出以創(chuàng)建精工程、打造精英團隊、歷練精誠員工為契機，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，有效的保證了施工建設工程的優(yōu)質(zhì)低耗。作風建設的情況，是黨風政風的體現(xiàn)。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對干部和員工提出的建議和意見，做到件件有著落，事事有回音。做細、做實、做深基礎性、經(jīng)常性的黨建工作，對團結和動員積極因素，抓好以隊組安全生產(chǎn)建設為重點的中心工作,具有特別重要的意義。所有黨員干部100%參評，沒有不合格黨員干部。xx大39。2．干部考核任用堅持制度。嚴格按照《隊組長選拔任用制度》，按照重點考察重點選拔、班子評議組織公示、綜合考核等程序，完成了隊組長的任用和選拔。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。4．統(tǒng)籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。確保了企業(yè)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。1．創(chuàng)新黨建工作載體，為隊組建設提供堅強的源動力。XX年年裝置大檢修任務重、場地多高空交叉作業(yè)比較多，安全管理變數(shù)大的實際，要求我們必須齊心協(xié)力，超常工作，班子成員和隊組長黨團員，必須切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。我們還針對工作各階段特點，開展競賽活動。二是創(chuàng)建學創(chuàng)型隊組，提高綜合素質(zhì)。明確創(chuàng)建目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限2016公司領導班子述職報告（二○xx年元月）各位代表：20xx年，對于分公司來講，是極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務，又面臨著薪酬制度改革、機構重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力。作為總支書記，我身感壓力之大、責任之重。產(chǎn)值又跨新臺階。安全四指數(shù)全面下降，僅發(fā)生了幾起小事故；效益又獲新增長。全員團結互助、遵紀守法、無一人違規(guī)違紀。無越級上訪、纏訪、鬧訪現(xiàn)象發(fā)生，幾大特殊群體基本穩(wěn)定。作為總支書記，在過去的一年里，從履行自己的職責上，也做了一些自己應該做的工作，這主要體現(xiàn)在四個方面：一、抓班子的政治建設和理論建設，為分公司的和諧發(fā)展、科學發(fā)展提供組織保證。讓兩級干部清醒地明白：任何職務都是組織賦予的，權力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利；也讓兩級干部明白：加強理論學習，既是組織的要求，也是提升干部自身素質(zhì)的需求，更是發(fā)展分公司的需要。去年，總支對車隊支部、機關支部進行了改選，新建了押運隊支部，并全部配齊了班子成員。分公司兩級班子和領導干部的事業(yè)心、責任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。去年8月，公司黨委將頁巖氣拉運隊伍的組建工作交給了分公司。所以無論從哪個角度，我們的組建工作都不能出差錯。這項工作的艱難程度，雖然事先我們已經(jīng)做好了充分地準備，但還是沒有想到難度會如此之大。員工的待遇不清楚，這是員工最關心的問題；隊伍的歸屬不清楚，這是大家所共同關心的問題；車輛行駛的線路不清楚，跑哪司機心中沒有底，尤其要穿梭于崇山峻嶺。“全民制員工”還好說，畢竟有身份限制，“非全民制員工”則異常抵觸，有的叫、有的鬧，還有的甚至串聯(lián)罷工、上訪等。問題困難想在前。問訂于民，讓大家想辦法、拿主意，大家的問題大家來解決，大家拿的辦法大家執(zhí)行；辦法措施訂在前。員工的思想工作一定要做在前，員工要外出會戰(zhàn)，一定要克服許多困難，有點畏難情緒、有點想法都屬正常，我們一定要給予理解，不能用簡單粗暴的方法，而是要耐心細致地做好思想工作，讓出去人員無憂無慮，讓堅守人員安安心心。深入調(diào)研到位、反復討論到位、辦法解釋到位、程序規(guī)范到位、困難幫扶到位。從而基本消除了大家固守家園、小富即安的思想。運用同樣的方法，這次又順利地完成了山東項目部的換班工作。三、著力于構建和諧油品，聚合力抓好穩(wěn)定工作。九月份，公司工會組織全體干部、員工進行健康體檢，唯獨少了“非全日制用工”人員。有人說，這是在搞歧視，沒把她們當人看；有人講，平時她們待遇就低，現(xiàn)在搞個體檢還要分個三六九等，揚言要到局里上訪，必要時要組織罷工等，極少數(shù)人也趁機煽風點火。起初，我也大感意外，怎么會出現(xiàn)如此低級的錯誤，但我堅信一定是事出有因。原來，“非全日制用工”基本上都是女同志，也主要集中在我們分公司，女同志每年都要進行婦檢，去年的婦檢，除了女同志必須檢查的項目外，其常規(guī)項目與這次員工體檢差不多，公司在經(jīng)營狀況異常嚴峻條件下，暫未考慮“非全日制用工”這一塊的健康體檢。并在此基礎上，將問題交給大家討論，在已進行婦檢的情況下，還需不需要進行重復體檢。同時也更加明白了她們是企業(yè)安置、照顧進來的，企業(yè)沒有忘記她們。四、以身作則，抓好自身建設。凡是要求他人做到的，自己首先做到；凡是要求他人不做的，自己堅決不做。為了確保生產(chǎn)正常有序地進行，分公司及時出臺了《兼職押運員管理辦法》。一直以來，我始終自覺地抓好自身建設。從沒有利用自己手中的權力，為親朋好友謀一點私利；也沒有為個人的私事找單位解決；更沒有偏離原則為少數(shù)人謀私利。我們分公司是一個充滿深情、充滿關愛、充滿理解與支持的溫暖團隊，生活和工作在這個團隊中，我感到非常欣慰和自豪。