【正文】 行《崗位績(jī)效工資施行辦法》的靈活機(jī)制，深化收入分配制度改革，把單位(部門(mén))責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與各主管領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資掛鉤，領(lǐng)導(dǎo)分管工作范圍內(nèi)的單位(部門(mén))當(dāng)月完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，除職工降檔發(fā)放工資外，同時(shí)累計(jì)扣罰分管領(lǐng)導(dǎo)，上下形成了利益共同體。三是在嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)等限額控制的基礎(chǔ)上，制定了《車(chē)輛使用管理辦法》，在降低管理費(fèi)的支出上起到了一定作用。二是認(rèn)真做好開(kāi)放內(nèi)部住房二級(jí)市場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是配合蘭州豐寶、蘭辦地區(qū)住宅建設(shè)開(kāi)發(fā)工作，組織開(kāi)展了申請(qǐng)登記、土地勘察等前期一些基礎(chǔ)工作。二是通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)改革文件，對(duì)改革中涉及職工切身利益，如工資改革、醫(yī)療改革等方面提出的意見(jiàn)和建議，我們都及時(shí)向上反饋，說(shuō)明具體情況，并對(duì)反饋意見(jiàn)全面、準(zhǔn)確地向職工群眾講解有關(guān)政策和法規(guī)，為促進(jìn)企業(yè)改革工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，我們積極落實(shí)職工的有關(guān)福利待遇，盡可能為職工辦實(shí)事，解決實(shí)際問(wèn)題，使職工感受到組織的關(guān)懷和溫暖。做到學(xué)習(xí)按時(shí)，筆記超量，體會(huì)深刻，評(píng)議客觀，整改扎實(shí)，效果明顯。進(jìn)入供暖期后，班子成員多次到二小區(qū)協(xié)調(diào)解決住戶(hù)反映的“三供”設(shè)施問(wèn)題達(dá)400余件。同時(shí)我們注重抓好組織發(fā)展工作，共發(fā)展新黨員6名，原創(chuàng)：，培養(yǎng)入黨積極分子13名，是歷年來(lái)組織發(fā)展工作做得最好的一年。機(jī)關(guān)黨支部把加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和提高辦事效率作為整改重點(diǎn)，制定了機(jī)關(guān)工作人員工作規(guī)范，發(fā)揮了“黨員服務(wù)崗”的示范作用。在整改的實(shí)際行動(dòng)中，黨員干部表現(xiàn)出了較高的工作熱情，體現(xiàn)出了教育活動(dòng)的成效，群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)達(dá)到了100，順利轉(zhuǎn)入了鞏固和擴(kuò)大成果階段。同時(shí)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，與各單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)細(xì)化、量化，層層分解落實(shí)，納入目標(biāo)責(zé)任制考核，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)連帶責(zé)任制和一票否決制。總公司紀(jì)委委員還參加了公司舉辦的培訓(xùn)班和《實(shí)施綱要》專(zhuān)題輔導(dǎo)報(bào)告，參觀了全省反腐倡廉成果展，參加了公司紀(jì)委反腐倡廉論文研討獲得三等獎(jiǎng)，這些活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《實(shí)施綱要》的豐富內(nèi)容，準(zhǔn)確把握《實(shí)施綱要》的精神實(shí)質(zhì)，給予了有力的指導(dǎo)和幫助。根據(jù)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，修訂和完善各項(xiàng)票據(jù)的審核程序、報(bào)銷(xiāo)規(guī)定等規(guī)章制度，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。四是堅(jiān)持民主集中制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平。一是把創(chuàng)建活動(dòng)作為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)了職工愛(ài)崗敬業(yè)。我們按照公司文明委《關(guān)于開(kāi)展集中性公民道德實(shí)踐活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了公民道德實(shí)踐活動(dòng)，注意把思想道德建設(shè)融入到各單位的工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)工作和內(nèi)部管理之中，尤其在二小區(qū)實(shí)行物業(yè)管理工作中，海石灣物業(yè)公司在住宅樓竣工前提前介入，對(duì)住戶(hù)房屋裝修、小區(qū)治安管理實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理，從一開(kāi)始就規(guī)范住戶(hù)文明行為，為職工群眾營(yíng)造了舒適、有序、整潔的生活環(huán)境，把小區(qū)創(chuàng)建成為礦區(qū)精神文明建設(shè)又一個(gè)新的亮點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部群眾的法治意識(shí)。一年來(lái)，總公司班子能取得以上成績(jī)，我們認(rèn)為，這得益于煤電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)我們工作的大力支持，得益于全體職工團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，嚴(yán)細(xì)管理，埋頭苦干，勇于奉獻(xiàn)。二是工作落實(shí)的推動(dòng)力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)。實(shí)際完成XXX萬(wàn)噸，超額XXX萬(wàn)噸。廣泛開(kāi)展“三創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng)，兩級(jí)黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中較好的發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用，黨總支被廠黨委授予“先進(jìn)黨總支”稱(chēng)號(hào)，1個(gè)黨支部被評(píng)為局先進(jìn)黨支部。黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。我們堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹公司黨委、公司的決議、部署，堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓，身體力行“三個(gè)代表”重要思想，形成一個(gè)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策堅(jiān)定，能顧全大局，具有組織紀(jì)律觀念，能改革創(chuàng)新，盡職盡責(zé)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。XX班子成員在黨政工不同的崗位上，具體工作分工不同，但無(wú)論出發(fā)點(diǎn)怎樣，最后都落腳于產(chǎn)量、成本、安全、穩(wěn)定這個(gè)中心工作上來(lái)。黨建工作按照“黨總支書(shū)記負(fù)總責(zé)，黨總支委員建立責(zé)任區(qū)，黨支部書(shū)記分級(jí)負(fù)責(zé)”的要求，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，在具體工作中，班子成員中既有分工，又有合作，人在崗在，人不在崗仍在，及時(shí)互補(bǔ)，保證中心工作不間斷，為2006年各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。因此，我們把加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為創(chuàng)好班子的切入點(diǎn)，首先是形成一套合理的工作制度，使班子每名成員每項(xiàng)工作都有規(guī)可循，其次是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制的原則，事關(guān)XX發(fā)展和涉及職工切身利益的大事都上會(huì)討論，形成一致意見(jiàn)后，分頭落實(shí)，第三是加強(qiáng)溝通，一個(gè)班子成員天天在一起工作，不可能所有工作意見(jiàn)都那么一致，出現(xiàn)分歧時(shí)，及時(shí)勾通，盡可能達(dá)成共識(shí)，消除思想上的隔閡，從而形成一個(gè)共想中心工作，共干中心之事，健康和團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體。積極推行崗位輪換、輪訓(xùn)，保持了基層干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。廣大黨員干部認(rèn)真總結(jié)，找差距，訂措施，表決心，班子成員都能?chē)?yán)格要求自己，管住自己的手，不拿不該拿的東西，管住自己的嘴，不說(shuō)不該說(shuō)的話，管住自己的腿，不去不該去的地方，管住自己的家屬不辦不該辦的事。四是認(rèn)真落實(shí)“廠務(wù)公開(kāi)”制度，堅(jiān)持召開(kāi)職代會(huì)，把民主管理工作重點(diǎn)放在基層，逐步完善班組民主管理制度，使XX民主管理扎實(shí)有效地開(kāi)展。職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，雖有提高，但與兄弟單位工作要求相比還有差距。思想政治工作仍有潛在隱患，且存在方法單一、不適應(yīng)形勢(shì)需要等。一些黨員干部知識(shí)水平、思維方式、工作方法還跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。二是堅(jiān)持定期組織黨風(fēng)廉政建設(shè)分析，認(rèn)真分析排查油礦存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)管錢(qián)、管物等重點(diǎn)崗位的監(jiān)督、檢查力度，防范于未然。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)胡錦濤同志在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議上的重要講話，在各種會(huì)議上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)黨員干部廉政工作的自覺(jué)性。要求廣大黨員干部政治可靠，做最講黨性、組織原則的人；盡職盡責(zé)，做最勤勉敬業(yè)的人；提升自我，做最勤于學(xué)習(xí)的人；不忘宗旨，做最密切聯(lián)系職工群眾的人；嚴(yán)于律已，做最廉潔奉公的人。我們深深的認(rèn)識(shí)到班子的作風(fēng)決定著一個(gè)隊(duì)伍的作風(fēng)，決定著改革和生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成。針對(duì)生產(chǎn)中面臨的困難和機(jī)遇，制定了老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、難采補(bǔ)產(chǎn)、和新區(qū)增產(chǎn)的總體規(guī)劃，以確保今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。明確思路，共謀中心工作。明確我XX發(fā)展指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)；清楚存在的困難和工作上存在的不足，清楚生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的有利條件，清楚發(fā)展方向。適應(yīng)新機(jī)制需要，內(nèi)部改革不斷深化，“三基”工作扎實(shí)開(kāi)展，管理水平不斷提高，XX充滿(mǎn)生機(jī)和活力。大力加強(qiáng)思想政治工作，搞好社會(huì)治安綜合治理和信訪工作，使職工隊(duì)伍保持良好的精神風(fēng)貌。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng)。針對(duì)這些問(wèn)題，我們要高度重視，嚴(yán)格按照黨的十六屆五中全會(huì)精神和公司黨政的安排部署，結(jié)合實(shí)際，深入研究問(wèn)題實(shí)質(zhì)，探討解決問(wèn)題方法，以此次考核為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)提高，堅(jiān)定信心，振奮精神，在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，力求在新一年發(fā)展有新思路，管理有新手段，各項(xiàng)工作有新舉措，為生活服務(wù)工作的持續(xù)、健康發(fā)展做出更新、更大的貢獻(xiàn)！第五篇：2006年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告文章標(biāo)題：2006年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告2006年，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們XX以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨總支和廠好班子為目標(biāo)，不斷提高職工素質(zhì)和管理水平，推進(jìn)基層班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基層文化建設(shè)，帶領(lǐng)廣大干部職工解放思想，更新觀念，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)一流，爭(zhēng)第一，使XX三個(gè)文明建設(shè)得到了均衡發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了廠黨委和廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。一是科學(xué)決策水平有待進(jìn)一步提高。選送職工參加煤電公司黨校舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班，今年有12名服務(wù)人員通過(guò)了國(guó)家職業(yè)技術(shù)鑒定，分別取得了高級(jí)工、中級(jí)工技術(shù)工種任職資格，管理人員中有23人聘任了專(zhuān)業(yè)職務(wù)。首先是認(rèn)真開(kāi)展普法教育，提高法制意識(shí)。尤其是負(fù)責(zé)辦公樓清掃工作的同志，在平凡的崗位上表現(xiàn)出的敬業(yè)精神，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，成為服務(wù)工作中的閃光點(diǎn)。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)集體研究決策，先后組織實(shí)施了職稱(chēng)職務(wù)聘任、競(jìng)爭(zhēng)上崗、基層單位組建等一系列重點(diǎn)工作，由于較好的堅(jiān)持了民主集中制原則，班子成員之間互相信任，互相團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供了保證。同時(shí)定期對(duì)基層設(shè)立的財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行檢查，使基層單位財(cái)務(wù)都按要求納入了“收支兩條線”管理，杜絕了私設(shè)“小金庫(kù)”和“帳外帳”。三是強(qiáng)化監(jiān)督制約，狠抓各項(xiàng)廉政規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，深入開(kāi)展了《實(shí)施綱要》學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。窯街分公司黨支部把完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)作為主攻方向，查“三供”源頭治理，制止竊電行為16起，使費(fèi)用節(jié)支和收繳任務(wù)在短時(shí)間內(nèi)有了大的起色。三是增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)。我們?cè)鷮?shí)抓好一年一度的民主評(píng)議黨員活動(dòng)。如研究解決了職工通勤費(fèi)、洗理票的發(fā)放。一是率先垂范，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。對(duì)職工遇到的困難，總公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)關(guān)心，想方設(shè)法幫助解決。一是在組織實(shí)施天礦破產(chǎn)過(guò)程中，班子繃緊了抓穩(wěn)定工作的心弦，通過(guò)大力宣傳政策規(guī)定，教育職工正確看待矛盾和問(wèn)題，珍惜來(lái)之不易的發(fā)展成果，自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定大局，夯實(shí)了維穩(wěn)工作的基礎(chǔ)。開(kāi)展了全公司職工住房情況普查工作，對(duì)職工住房現(xiàn)狀、無(wú)房職工戶(hù)數(shù)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行調(diào)查摸底，為今后完善房管措施、規(guī)范住房交易行為、制定建房規(guī)劃打下了基礎(chǔ)。四、認(rèn)真貫徹企業(yè)房改政策，繼續(xù)推進(jìn)房改各項(xiàng)工作我們?cè)谧ズ煤Ｊ癁扯^(qū)收尾工程的同時(shí)，保持企業(yè)房改政策的連續(xù)性，繼續(xù)推進(jìn)房改各項(xiàng)工作。年初，我們同各單位、部門(mén)簽訂了責(zé)任書(shū)，把房產(chǎn)服務(wù)、物業(yè)管理的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化成具體的考核指標(biāo)，嚴(yán)格月考核兌現(xiàn)，較好地落實(shí)了服務(wù)工作責(zé)任目標(biāo)。同時(shí)我們著力推進(jìn)重點(diǎn)工作，精心組織日常工作，認(rèn)真研究和批復(fù)金河公司二平臺(tái)住宅區(qū)和三礦濱河住宅區(qū)《實(shí)行物業(yè)管理的實(shí)施方案》，通過(guò)責(zé)任書(shū)檢查考核，被考核的20個(gè)單位較好地落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容，其中金河公司二平臺(tái)住宅區(qū)順利啟動(dòng)了物業(yè)管理工作，使整體生活服務(wù)工作向前邁進(jìn)了一步，出現(xiàn)了有序推進(jìn)的良好局面。下達(dá)總費(fèi)用控制指標(biāo)為萬(wàn)元，年終審定為萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，職工人均工資較上年增長(zhǎng)元。同時(shí)，因劃出單位大部分是自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，給服務(wù)創(chuàng)收帶來(lái)了一定壓力，甚至個(gè)別職工擔(dān)心完不成全年費(fèi)用指標(biāo)，自身利益會(huì)受影響。在接管過(guò)程中，我們明確認(rèn)識(shí)到，在改革的關(guān)鍵時(shí)期，更要做好房產(chǎn)服務(wù)的接續(xù)工作，避免引發(fā)新的矛盾。為確保小區(qū)綠化美化布局八月底見(jiàn)成效，從七月份開(kāi)始我們組織施工力量，讓海石灣物業(yè)公司提前介入，集中一個(gè)月時(shí)間，加班延點(diǎn)，突擊完成了小區(qū)噴灌系統(tǒng)鋪設(shè)、草坪花卉種植和雕塑、戶(hù)外健身器材安裝等配套設(shè)施建設(shè)，使小區(qū)綠化美化布局初具規(guī)模，經(jīng)過(guò)各方面的共同努力，九月底順利實(shí)現(xiàn)了小區(qū)的整體竣工。先后圍繞公司資產(chǎn)重組、深化房改和業(yè)務(wù)劃分等改革工作，班子成員多次召開(kāi)會(huì)議，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，動(dòng)員各級(jí)管理人員和職工團(tuán)結(jié)一心，采取各項(xiàng)有效的方法和措施，咬定完成全年任務(wù)目標(biāo)不放松。一年來(lái)，我們始終按照煤電公司黨政的決策部署和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，在工作措施上，緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo)，做到六個(gè)堅(jiān)持。第四篇：煤電生活公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告煤電生活公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)煤電公司黨政的統(tǒng)一部署，公司考核組今天來(lái)總公司考核我們班子及班子成員，這是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子管理，促進(jìn)班子不斷進(jìn)步的有效措施，也充分體現(xiàn)了公司黨政對(duì)生活服務(wù)工作的關(guān)心和支持。自己能在總支書(shū)記這個(gè)崗位上舒心地工作，是分公司上上下下支持和理解的結(jié)果，在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、感謝班子成員和基層的干部職工，對(duì)我工作的理解和支持。從走上干部崗位后，我就是這樣想，也一直努力在這樣做。一直以來(lái)，分公司的專(zhuān)職押運(yùn)員都比較緊張，去年尤為突出。如今企業(yè)有困難，她們理應(yīng)分憂解難。弄清了事情的原委，我及時(shí)給她們進(jìn)行了道歉；另一方面，借此事情對(duì)“非全民制員工”進(jìn)行大局觀念、勞酬制度的宣講，引導(dǎo)她們顧大體、識(shí)大局，真正實(shí)現(xiàn)講大局與做奉獻(xiàn)有機(jī)的統(tǒng)一。一時(shí)間，分公司上下籠罩了一層緊張氣氛，好像隨時(shí)要爆炸一樣。去年，面對(duì)幾大特殊群體的維穩(wěn)任務(wù)，面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不均衡、專(zhuān)職押運(yùn)員不夠、接新車(chē)、分新房、薪酬制度改革、員工健康體檢及幾個(gè)特殊敏感時(shí)期，員工隊(duì)伍呈現(xiàn)出的復(fù)雜情形，我和總支一班人，始終堅(jiān)持以大局為重，以發(fā)展為重，以穩(wěn)定為重。隊(duì)伍按照公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的要求高高興興地奔赴到了拉氣前線。為此，一方面我們切實(shí)做到了“五個(gè)到位”。讓大家把問(wèn)題都提出來(lái)，把困難都擺在桌面上，只要是不違反原則，只要在分公司的力所能及的范圍內(nèi)，都盡力解決；群策群力走在前。加之隊(duì)伍長(zhǎng)期未出去會(huì)戰(zhàn)，把分公司作為了“避風(fēng)港”、“安樂(lè)窩”，所以，隊(duì)伍在組建過(guò)程中遇到了前所未有的阻力。(述職報(bào)告)公司黨委把這么重的任務(wù)交給我們，既是對(duì)我們的信任，又是對(duì)我們的考驗(yàn)。二、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，抓隊(duì)伍建設(shè)、保市場(chǎng)開(kāi)拓。去年以來(lái)，無(wú)論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，還是在對(duì)干部的考評(píng)中；無(wú)論是對(duì)基層班子的調(diào)整，還是對(duì)干部的管理使用，我和總支一班人總是堅(jiān)持認(rèn)真研究，慎重運(yùn)作，把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開(kāi)