【正文】 的責(zé)任制，確保新增貸款質(zhì)量，根據(jù)聯(lián)社要求，我社主任* * * 對(duì)本社的新增貸款質(zhì)量負(fù)總責(zé)，客戶(hù)經(jīng)理對(duì)所發(fā)放和所管理的貸款質(zhì)量直接負(fù)責(zé)，新增貸款質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的部分，視同完全責(zé)任貸款，按照貸款第一責(zé)任人制度的規(guī)定，追究責(zé)任人員責(zé)任。主任、業(yè)務(wù)副主任定期或不定期結(jié)合信貸會(huì)計(jì)對(duì)貸款手續(xù)進(jìn)行檢查，確保新放貸款嚴(yán)格按照貸款申請(qǐng)、貸款調(diào)查、貸款審批、貸款發(fā)放、貸后檢查、貸款收回的程序，規(guī)范操作行為，確保了新增貸款質(zhì)量。2011年全年實(shí)現(xiàn)總收入* * *萬(wàn)元，其中利息收入* * *萬(wàn)元，比去年多收利息* *萬(wàn)元。年末實(shí)現(xiàn)盈余* *萬(wàn)元。二是適時(shí)適量慎重投放貸款，向資金運(yùn)用要收入。四是最大限度壓縮非生息資產(chǎn)的占用，嚴(yán)格限定庫(kù)存現(xiàn)金限額，對(duì)結(jié)算資金減少在途時(shí)間，向管理要收入。：一是實(shí)行全員考核核算，工資支出據(jù)實(shí)下帳。三是財(cái)務(wù)實(shí)行民主管理，集體審批。五是購(gòu)置資產(chǎn)和辦公用品公開(kāi)，達(dá)到價(jià)格最低、質(zhì)量更優(yōu)。狠抓案件防范；真正把案件防范工作作為頭等大事來(lái)抓，對(duì)安全工作勤安排、多檢查、嚴(yán)督導(dǎo)。預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生；突出重點(diǎn)，對(duì)日常營(yíng)業(yè)安全、現(xiàn)金押運(yùn)等加強(qiáng)管理，檢查工作要逐及到每個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)部位，充分發(fā)揮檢查監(jiān)督的保護(hù)職能，主任和主管付主任定期或不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、帳款帳務(wù)、有價(jià)證卷、重要空白憑證進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題做到查處結(jié)合、查糾結(jié)合、查改結(jié)合、明查暗查結(jié)合。本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，圍繞突出重點(diǎn)、防范為主、保障安全的方針，實(shí)行安全工作責(zé)任制，做到主任負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、群防群治、綜合治理。定期召開(kāi)安全保衛(wèi)專(zhuān)題會(huì)議，學(xué)習(xí)安保知識(shí)、操作規(guī)程和防暴預(yù)案。從源頭上防范案件的發(fā)生，實(shí)行管理到人、責(zé)任到人，做到領(lǐng)用規(guī)范、使用登記清晰，減少案件隱患。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)情況，我社以人為本，采取各種措施，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高全社員工的綜合素質(zhì)。在具體學(xué)習(xí)貫徹中，通過(guò)緊密聯(lián)系農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，不斷提高全員的政治素養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能和理論水平，增強(qiáng)全員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，努力在全社形成嚴(yán)格、規(guī)范、誠(chéng)信和創(chuàng)新的風(fēng)氣。三是抓好典型，發(fā)揮先進(jìn)的示范作用，我社采取參考客戶(hù)意見(jiàn)、職工民主評(píng)議、內(nèi)部業(yè)績(jī)考核的方式評(píng)選“先進(jìn)工作者”，同時(shí)給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。三．存在的問(wèn)題在總結(jié)全年工作成績(jī)的同時(shí)，我們還看到了一些制約我社經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的問(wèn)題；主要有以下幾點(diǎn)需要我們注意和改進(jìn)；，職工人均存款和市場(chǎng)占有率較低，資金實(shí)力不夠雄厚。、企業(yè)需求不協(xié)調(diào)。向存款要效益的意識(shí)，；在組織存款中堅(jiān)持抓兩個(gè)方面，一個(gè)方面抓存款總量的增加，壯大資金實(shí)力，為擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)資金增加利息收入夯實(shí)基礎(chǔ)。、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。努力增收節(jié)支，加強(qiáng)成本核算，壓縮費(fèi)用支出，強(qiáng)化資產(chǎn)管理，增加利息收入，提高經(jīng)濟(jì)效益。二是關(guān)心員工的工作和生活，提高信用社的向心力和凝聚力。增加收入空間，提高信用社盈利能力。繼續(xù)抓好思想、管理、檢查三道防線(xiàn)。2011年我們有成功的喜悅，也有艱難求索的的困惑，成功的經(jīng)驗(yàn)我們將認(rèn)真總結(jié)，失敗的教訓(xùn)我們也將認(rèn)真吸取。第五篇：信用社新員工工作總結(jié)信用社新員工工作總結(jié)不知不覺(jué)，時(shí)間已經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月。正是有了那么多的第一次，我感到生活很充實(shí)、很有意義。時(shí)間飛逝，我大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)一年，小額信貸技術(shù)員是我人生的第一份正式工作，因此我很重視它。但天生不服輸?shù)奈遥闳坏貓?jiān)持完培訓(xùn)，并以?xún)?yōu)異的成績(jī)結(jié)束這次魔鬼式培訓(xùn)。第一天到基層信用社，感覺(jué)很多東西都很陌生。這是我們住的地方嗎？條件那么差，什么都沒(méi)有。但是漸漸地我調(diào)整了心態(tài)，沒(méi)條件我們就創(chuàng)造條件。二話(huà)不說(shuō)，我們就拿起掃把打掃衛(wèi)生，沒(méi)有自來(lái)水我們就去提水，分工協(xié)作。年輕就是資本，我們團(tuán)結(jié)互助，沒(méi)有什么我們做不了的。在和當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府取得聯(lián)系并約定好時(shí)間后，我們到副鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公室了解了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)的情況和拿到了各村委會(huì)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話(huà)。第二天在老員工的帶領(lǐng)下，我們來(lái)到了那個(gè)村做宣講。這讓我們很受鼓舞，來(lái)了很多人。我們就采取了一對(duì)一的形式、甚至采取一對(duì)多的形式來(lái)進(jìn)行宣講。說(shuō)什么近親不能在一組等條件苛刻。最后，由于他們不理解規(guī)定和產(chǎn)品，甚至有人揚(yáng)言我們的產(chǎn)品在這個(gè)村沒(méi)有市場(chǎng)等情況，這讓我們倍受打擊。要仔細(xì)聆聽(tīng)和登記他們的意見(jiàn)，回去好好總結(jié)。他們提的意見(jiàn)越多，就代表他們對(duì)我們的產(chǎn)品是很感興趣的。就這樣，在我們的指引下，這個(gè)村組好了一組客戶(hù)，就這個(gè)時(shí)候我們從心里感到了一絲的安慰。我們要好好把握住這個(gè)果實(shí)，為此我很努力，積極準(zhǔn)備上課的內(nèi)容，和他們約定好時(shí)間后。但是很快我就平靜下來(lái)，按照之前的準(zhǔn)備有條不紊地完成第一天的工作。把上課的內(nèi)容教給她們之后對(duì)他們別要求太高，因?yàn)樗麄兪堑谝淮紊险n，接受能力有點(diǎn)差。做什么事情都要循序漸進(jìn)，給她們上課也是如此。在大家共同努力下，我們順利完成了五天的培訓(xùn)。是的，緊張是正常的，我們安慰她們，只要正常發(fā)揮，考試時(shí)沒(méi)問(wèn)題的。她來(lái)了一句，她不想貸款了。這個(gè)時(shí)候我就安慰她不要著急，想想平時(shí)上課的內(nèi)容，最后在同組的成員幫助下，她完成了考試。因?yàn)槲覀円獜目蛻?hù)的角度出發(fā)，不要把會(huì)場(chǎng)的氣氛弄得太嚴(yán)肅。不過(guò)，她們最后通過(guò)了考試，取得了我們發(fā)放的第一筆貸款。這一點(diǎn)是始料未及的??！越是這種情況，我們?cè)叫⌒?，因?yàn)槲覀円x擇一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，有了第一組的成功經(jīng)驗(yàn)，我們的工作開(kāi)展得很順利。在發(fā)放貸款后，我開(kāi)始反思這個(gè)月工作的不足。在這個(gè)月我發(fā)現(xiàn)我們的培訓(xùn)內(nèi)容有些不是客戶(hù)感興趣的，還有考試不那 么嚴(yán)格等等問(wèn)題，我覺(jué)得這是一種挑戰(zhàn)??！因?yàn)槲业墓ぷ魇且獓?yán)格按照規(guī)章制度去做的。漸漸地，工作完之后，我就會(huì)想如果有其他銀行效仿我們農(nóng)信社組織一批小額信貸員下鄉(xiāng)開(kāi)展工作，我們的服務(wù)能緊緊抓住客戶(hù)嗎？甚至有些銀行把貸款利率下調(diào)到比我們還低的時(shí)候，我們拿什么和他們競(jìng)爭(zhēng)呢？最后我總結(jié)了一下，客戶(hù)是培養(yǎng)出來(lái)的，我們要用自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù)培養(yǎng)出一大批優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)，我們不懼怕競(jìng)爭(zhēng)。