【正文】 方面找差距、查不足。進一步明確公務(wù)接待、用車管理、會務(wù)組織、辦公用品、文件印發(fā)等各項規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，規(guī)范會議活動，精簡文件簡報；接待領(lǐng)導(dǎo)檢查時，做到不懸掛歡迎橫簾，不擺標語牌、花草，不上水果、香煙，一切從簡。（二）化解矛盾糾紛。（三）規(guī)范會議活動。會議就餐一律不安排，一般工作座談等小型會議不掛會標。（四）形成節(jié)約意識。辦公用紙文件初稿一律用廢紙打印、定稿可以用A4紙雙面打印。下班后及時關(guān)閉空調(diào)、電腦等用電設(shè)施。組織黨員干部深入學(xué)習(xí)中央“八項規(guī)定”，結(jié)合工作實際，深入開展“整頓干部作風(fēng)”活動，完善考評激勵機制，正確引導(dǎo)廣大黨員干部認真按照習(xí)總書記“實干興邦”的要求鞭策自己，在改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系職工，真心實意地為職工解決實際問題等方面見行動、動真格、求實效、出實績。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭解決實際問題，對各項規(guī)定務(wù)必不折不扣執(zhí)行；狠抓監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，敦促限期整改，并對整改結(jié)果進行回訪，對整改效果不好的，責(zé)令重新整改；加大懲處力度，對違反本實施方法的行為，嚴格按照有關(guān)程序和規(guī)定處理，對頂風(fēng)違紀、造成惡劣影響的，按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。成立由項目主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“切實改進干部作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。踏踏實實工作，認認真真解決問題。（三）加強督導(dǎo)檢查?；顒娱_展情況將作為干部考核的重要依據(jù)，對工作成效明顯的單位和個人進行表彰；對工作不力、群眾滿意度不高的單位和個人通報批評，限期整改。干部作風(fēng)建設(shè)是一個長期永恒的話題，特別是在國家政策重心越來越向農(nóng)村基層基礎(chǔ)建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方向傾斜的背景下，提出加強和改進干部作風(fēng)是極具戰(zhàn)略意義的。但是我們也應(yīng)該認識到干部隊伍作風(fēng)還存在一些問題，部分干部作風(fēng)還未得到根本轉(zhuǎn)變，主要問題表現(xiàn)如下：（一）觀念意識不到位一是沒有真正樹立干事創(chuàng)業(yè)的理念，人浮于事。二是價值取向偏差，受社會錯誤利益導(dǎo)向影響，個人重心不在工作崗位上，過于看重個人利益的得失，患得患失，沒有奉獻精神。三是沒有一貫堅持全心全意為人民服務(wù)宗旨，高高在上。（二）態(tài)度方法不到位疏于學(xué)習(xí)先進的管理方法，老辦法、土辦法較多，不能站在講政策、講大局的高度看待問題。對農(nóng)村工作中面臨的新形勢、新任務(wù)認識不清，對出現(xiàn)的新問題、新情況缺乏深層次的分析思考，拿不出行之有效的措施，找不到解決辦法。遲到早退不在崗，不請假不匯報就離崗，常常不知去向。工作或開會時開小差、讀閑書、玩手機、玩電腦、打瞌睡，心不在焉。到點來準點走，不遲到不早退卻不上心，辦事拖拉，敷衍塞責(zé)，只想混日子湊時間。二、存在相關(guān)問題的原因主觀因素：一是少數(shù)干部思想混亂，意志欠堅定。二是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自身素質(zhì)差。三是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部逃避監(jiān)督?？陀^因素。二是生活環(huán)境欠佳。三是工作壓力大，“上面千條線，下面一根針”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)較重，既要落實上級的任務(wù)目標，又要將基層基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯總上報，工作量大。一是在課堂學(xué)習(xí)，組織干部職工要認真系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握馬克思主義科學(xué)理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本方法，更加自覺地走科學(xué)發(fā)展的道路。二是向基層實踐學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入基層，深入實踐，了解實際情況，開展調(diào)查研究，收集各方信息，做出正確決策。四是向老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)我們黨優(yōu)秀老領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作方法，經(jīng)常向本單位、本地區(qū)某方面的老專家、老同志請教。（二）建立健全激勵保障機制，提高基層干部待遇。有效地改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部的工作、生活條件。針對個別邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件太差，基本生活難以保障，要優(yōu)先進行建設(shè)。堅持“一線出干部”的原則，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的選拔使用力度，從政治上關(guān)心基層干部。在同等條件下優(yōu)先考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府換屆，加大干部交流力度，通過把邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年的干部交流到縣直部門或距城較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，把縣直機關(guān)干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作等方式，對長期在基層工作、有突出成績的干部及時提拔，設(shè)身處地的考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部困難，對于長期兩地分居的干部職工，優(yōu)先考慮通過組織合理分配，解決干部職工分居問題。選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)少數(shù)民族干部到外地掛職培訓(xùn)。建立健全崗位責(zé)任制，通過建立制度化、人性化、規(guī)范化的崗位責(zé)任制來約束干部職工的行為，做到以制度管人。二是建立周務(wù)工作例會制度，采取班子碰頭、集體研究、統(tǒng)籌安排的方式確定每周重點工作進行詳細安排，要求各中心組將工作開展情況每周一上報，每月一匯總。對公務(wù)接待中接待原則、接待對象、開支標準、定點接待等項目進行了明確的規(guī)定。凡公務(wù)用車、來賓就餐、會務(wù)安排等接待活動，由辦公室統(tǒng)一安排，負責(zé)接待的人員應(yīng)事先辦理公務(wù)接待呈批手續(xù)，申領(lǐng)和填寫公務(wù)接待呈批單。四是嚴格獎懲，根據(jù)干部工作情況，認真對照政府獎懲制度，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，做好表率，堅持人人平等原則，嚴格進行獎懲。第五篇：新形勢下如何加強和改進干部作風(fēng)建設(shè)（精選）新形勢下如何加強和改進干部作風(fēng)建設(shè)黨員干部的作風(fēng)，關(guān)系黨的形象，關(guān)系黨和人民事業(yè)的成敗。但是，干部隊伍作風(fēng)方面也存在著一些與形勢任務(wù)不相適應(yīng)、與黨性要求不相符合的問題。工作作風(fēng)上，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不深入工作實際，對待工作蜻蜓點水；有的急功近利，不能夠正確的運用把當(dāng)前的形勢和本部門的實際聯(lián)系起來。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不習(xí)慣走群眾路線，遇事不愿意聽群眾呼聲，喜歡自己說了算；有的平時不深入基層，不能保持同人民群眾之間的血肉聯(lián)系；有的在工作上，不能夠以身作則、起到率先垂范作用，降低了對自己的要求。加強和改進新形勢下的干部作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵是在緊抓落實，加強教育、完善制度、強化監(jiān)督、嚴格紀律上下功夫。其次是抓學(xué)習(xí)，打牢領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。再者是抓制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制。許多作風(fēng)方面的問題與體制、機制、制度等方面存在漏洞、不完善有關(guān)。然后，抓監(jiān)督，確保領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的措施落實到實處。最后，抓懲處，嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的紀律。要加大行政問責(zé)，把行政不作為、亂作為和嚴重損害群眾利益等行為作為問責(zé)重點，加大對問責(zé)過程的失察、失職、庇護行為的嚴肅查處，加大案件查處力度，做到有腐必反，有貪必肅，以懲治腐敗的實際成效取信于民，切實維護黨的純潔性，維護人民群眾根本利