20xx年公司采購部工作總結(jié)暨20xx年工作總結(jié)與20xx年公司項(xiàng)目工長個(gè)人總結(jié)報(bào)告匯編-閱讀頁
2024-10-11 12:16本頁面
【正文】 難進(jìn)行了評(píng)估，配合總工對(duì)施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)現(xiàn)場的具體情況有針對(duì)性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì)。并每天組織施工方管理人員召開例會(huì)，及時(shí)地解決了每天施工中遇到的問題。并第二天現(xiàn)場檢查落實(shí)情況，對(duì)落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問責(zé)制。定期對(duì)工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會(huì)議。定期舉行安全教育培訓(xùn)。四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細(xì)分工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。因?yàn)?0樓是安置樓，指揮部對(duì)本棟號(hào)工期要求非常緊，施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進(jìn)展。并每天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置和工期進(jìn)展情況，有效地保證了工期需求。并安排專門的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗。七、縱觀在過去的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改進(jìn)，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面在工作中有些自以為是，對(duì)同事提出的一些合理化建議不 能虛心接受。急功冒進(jìn)，片面地追求工期。粗心，一些常識(shí)性的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改進(jìn)，有信心在xx年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的xx人。為自己的認(rèn)識(shí)、能力邁上一個(gè)新臺(tái)階。八、對(duì)公司的建議：希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在下班時(shí)間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制，晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個(gè)健康的體
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