崗位大練兵活動實施方案精選五篇-閱讀頁
2024-10-10 19:50本頁面
【正文】 各單位根據(jù)自身工作實際，區(qū)分情況，分類實施，有針對性地采取靈活多樣的練兵形式，努力在提高工作水平、解決實際問題上下功夫。通過活動的開展，引導廣大職工堅定信心，凝聚力量，迎接挑戰(zhàn)，在全局大力營造爭先進、創(chuàng)一流的良好氛圍，促進各項工作的發(fā)展。（一）第一階段（4月5日至4月12日）宣傳動員階段。（二）第二階段（4月13日至5月10日）全面推進階段。（三）第三階段（5月11日至5月31日）總結提高階段。五、活動內容為全面提升公路交通設施的公共服務水平和管養(yǎng)水平，達到“暢、安、舒、美、優(yōu)”的公路交通環(huán)境，具體內容是：廣泛宣傳，營造良好氛圍。加強領導，健全機制。同時局屬各單位要搞好階段性小結，隨時將練兵活動情況、好的經驗和做法上報局黨辦，進行宣傳推廣，通過以點帶面來推動練兵活動的有效開展。嚴格考評制度，務求練兵活動取得實效。各單位要在活動過程當中認真查找相對薄弱的工作環(huán)節(jié)和存在的問題，研究確定針對性的改進措施，確?？己藘热轃o漏項，目標責任有落實，制度措施有保障。第四篇：崗位練兵活動實施方案崗位練兵活動實 施 方 案根據(jù)我局工作人員現(xiàn)狀，經研究，決定從2012年4月至9月在局機關全體工作人員中開展崗位練兵競賽活動，具體實施方案如下：一、崗位練兵目標通過崗位練兵與競賽，50周歲以下機關工作人員熟練掌握計算機操作技能；檔案史志業(yè)務管理基本知識考試及格率達100%；法律法規(guī)知識考試及格率100%；行政執(zhí)法辦案的力度明顯加大，數(shù)量穩(wěn)步增長，質量與技巧明顯提高；文字水平得到提高，機關公文寫作考試及格率100%；完成宣傳與信息報道任務數(shù)85%以。（2）辦公軟件應用：Word文檔的創(chuàng)建、編輯、管理；Excel表格的創(chuàng)建、編輯、修改、美化，數(shù)據(jù)統(tǒng)計與計算。（4）業(yè)務應用軟件：資料錄入、日常管理、打印輸出、數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、上報、備份等。：標準化法、計量法等管理知識。：行政執(zhí)法程序、調查取證、審理、適用法律、處罰裁量及行政執(zhí)法文書制作等基本知識與要求。三、崗位練兵方法、完成崗位工作任務有機結合，以科、室為練兵基本單元，以崗位為練兵平臺，以崗位自我學習訓練為主，集中學習培訓為輔。：結合崗位工作職責與任務，圍繞崗位練兵的重點科目與內容，突出自覺性、針對性、實用性，制訂切合實際的個人崗位練兵計劃，采取自我學習鉆研、崗位跟師學藝等方法，積極主動、創(chuàng)造性地開展崗位練兵。二〇一一年四月五日第五篇：崗位大練兵活動實施方案崗位大練兵活動實施方案為了進一步提高全體員工理論水平和專業(yè)崗位技能，激勵員工比學趕超，不斷提高自身素質。為確保崗位大練兵活動的順利開展，特制定本實施方案。二、活動時間及地點：時間：2013年4月27日5月25日 地點：扶梯運營部三、崗位大練兵的組織形式根據(jù)本部門崗位服務流程及崗位安全操作的要求，一線操作人員為練兵重點對象，重點提高服務和安全操作技能，內容包括崗位應知應會及景區(qū)相關知識。崗位練兵具體內容根據(jù)辦公室制定的練兵方案確定。根據(jù)扶梯部門崗位實際情況，制定出本部門的具體練兵方案，明確內容、時間、規(guī)則、激勵辦法等，并于2013年4月27日召開部門工作會議進行崗位大練兵通告。要求本部門員工進一步統(tǒng)一思想，提高認識，活學活用，使全體員工充分認識到崗位練兵的重要性，進一步增強責任感和緊迫感，激發(fā)他們的自覺性和主動性，積極投身到崗位練兵和技術比拼的活動中來。要求全體員工在崗位工作中具體實踐，讓崗位大練兵堅持常態(tài)化、規(guī)范化，增強針對性和實效性，有力推動員工技能水平穩(wěn)步提升。扶梯運營部 2013年5月25日
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