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20xx年度企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)最新與20xx年度企業(yè)綜合部工作總結(jié)匯編-閱讀頁(yè)

2024-10-10 19:05本頁(yè)面
  

【正文】 住宅通風(fēng),空氣對(duì)流。規(guī)律起居,免疫力強(qiáng)。疑似癥狀,醫(yī)生幫忙。三是確定了非典控制措施。四是制定了非典預(yù)防制度。五是參與全縣非典預(yù)防和數(shù)據(jù)上報(bào)工作,我局孫延濤、李加龍同志抽調(diào)到縣防治非典指揮部工作。上半年,我局已將19901994年度五年統(tǒng)計(jì)年鑒合訂本編輯撰寫(xiě)完成,現(xiàn)以進(jìn)入排版核對(duì)階段。今年上半年,我局為扶貧點(diǎn)水泉鎮(zhèn)龍泉村捐贈(zèng)現(xiàn)金4800元,優(yōu)質(zhì)種子300斤。二、統(tǒng)計(jì)分析水平有待于進(jìn)一步提高,資料開(kāi)發(fā)利用程度還不夠,高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)量有限,產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)的分析還很少。四、目前的數(shù)據(jù)處理辦公設(shè)備,已經(jīng)很難滿足統(tǒng)計(jì)工作的需要,但無(wú)法得到及時(shí)改善。經(jīng)過(guò)一年的工作,公司的面貌有了很大的變化,辦公室綜合部(以下簡(jiǎn)稱綜合部)各項(xiàng)工作也能秩序井然的得到開(kāi)展,我也深深地知道這離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們工作的支持,作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí),能夠認(rèn)真做好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),與各部門(mén)搞好協(xié)調(diào),但在工作中也有不少的不足之處。印制信封10000枚;公司內(nèi)務(wù)維修26次(網(wǎng)絡(luò),洗手間等)一、工作回顧(一)強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是建立了《公司綜合部?jī)?nèi)部管理制度》,包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會(huì)等制度,來(lái)客接待等實(shí)行歸口管理,電話辦公費(fèi)定額管理制度等,著力壓縮了公務(wù)開(kāi)支。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局。圍繞公司中心工作,加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究,敏感捕捉信息,善于搶抓機(jī)遇;對(duì)內(nèi)以合理化建議征集,在關(guān)系公司和員工利益的重大問(wèn)題上,綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見(jiàn)和建議。二、主要工作(一)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身素質(zhì)。綜合部的工作涉及面廣,具體有傳真、印件、開(kāi)介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等,日常事務(wù)瑣碎,管理難度大,這就要求我部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門(mén)的經(jīng)驗(yàn),規(guī)范本部門(mén)的辦事程序,學(xué)習(xí)文書(shū)檔案管理的先進(jìn)方法,注重平時(shí)積累,嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序,使本年度的工作有條不紊。自部門(mén)調(diào)整后,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》,堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作,改進(jìn)服務(wù)方式,提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。并按照保密制度的要求,認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作,全年沒(méi)有發(fā)生文件丟失和泄密事件。(四)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)一些工作抓了督促落實(shí)。(六)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案,理順工作思路,同時(shí)參與了公司對(duì)外交往活動(dòng)中的洽談工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。加強(qiáng)制度建設(shè),健全公司各項(xiàng)管理制度,使公司工作上臺(tái)階、上檔次。加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工
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