20xx年計劃統(tǒng)計工作總結(jié)-閱讀頁
2024-10-28 22:48本頁面
【正文】 市統(tǒng)計局、鄭州電監(jiān)辦評為統(tǒng)計先進(jìn)單位, 為公司爭得了榮譽(yù)。在經(jīng)濟(jì)活動分析報告中，對當(dāng)前經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了全面的分析，尤其是針對當(dāng)前存在的問題，提出了擬采取的措施，并對下一階段的經(jīng)營情況進(jìn)行了預(yù)測，提出切實(shí)可行的、有較強(qiáng)針對性的控制煤價、增加電量、提高經(jīng)營效益的具體措施和工作重點(diǎn)。做到了事前分析，為公司正常經(jīng)營提供了可靠的依據(jù)。為迎接集團(tuán)公司、分公司檢查，編制了20062011年指標(biāo)完成情況，編制完成了20112005年經(jīng)營情況測算，同時繪制影響經(jīng)營的因素分析圖表，進(jìn)一步用數(shù)據(jù)說明了我公司加大供熱市場開拓，綜合效益明顯2012年將扭虧為盈；完成了上報濮陽市發(fā)改委的月度經(jīng)濟(jì)活動分析報告并報送；第四篇：2011年計劃統(tǒng)計工作總結(jié)2011年計劃統(tǒng)計工作總結(jié)在公司、局指各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我項(xiàng)目2011年計劃統(tǒng)計工作完成情況基本良好。二：2012年生產(chǎn)經(jīng)營計劃我項(xiàng)目2011年計劃完成產(chǎn)值14338萬元。三：計劃統(tǒng)計工作開展情況、存在問題為加強(qiáng)項(xiàng)目部計劃統(tǒng)計管理工作，確保計劃的準(zhǔn)確性、時效性和可操作性，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際，制定了計劃統(tǒng)計管理辦法。編制了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營計劃，編制上報統(tǒng)計報表，定期檢查計劃執(zhí)行情況。每月25號給局指、公司上報產(chǎn)值完成情況，每個季末上報本季驗(yàn)工計價情況。進(jìn)一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度，使得報表數(shù)據(jù)質(zhì)量更加可靠，提高了信息的連續(xù)性。為領(lǐng)導(dǎo)決策及相關(guān)部門提供所需要的相關(guān)統(tǒng)計資料。雖經(jīng)過努力，兩年來統(tǒng)計工作管理水平有較大進(jìn)步，但與企業(yè)精細(xì)化管理需要相比還有很大差距。統(tǒng)計的生命力在于對信息的綜合分析，統(tǒng)計人員信息擁有量不足嚴(yán)重影響了統(tǒng)計分析的質(zhì)量。（3）統(tǒng)計管理水平還不平衡。2012年計劃統(tǒng)計工作要點(diǎn)在搞好日常工作的前提下，明年我項(xiàng)目計劃統(tǒng)計工作重點(diǎn)要抓以下兩方面的內(nèi)容：（一）進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，提高計劃統(tǒng)計工作質(zhì)量。編制項(xiàng)目計劃統(tǒng)計作業(yè)指導(dǎo)，規(guī)范項(xiàng)目計劃統(tǒng)計工作。發(fā)揮電子文檔管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢，繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作推廣臺賬式統(tǒng)計報表。建立新的信息收集渠道，加強(qiáng)信息收集，擴(kuò)展統(tǒng)計為企業(yè)服務(wù)的范圍。第五篇：統(tǒng)計、資金計劃工作總結(jié)工 作 總 結(jié)2011年，我所從事的資金計劃管理、統(tǒng)計工作在支行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以總分行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則，充分發(fā)揮工作的職能作用。二、加強(qiáng)資金營運(yùn)管理，提高資金使用效益。2011年，我按要求上報資金頭寸限額，并在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，根據(jù)支行自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調(diào)整，保證了我行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費(fèi)。請調(diào)資金時，做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。三、加強(qiáng)統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質(zhì)量（一）由于統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延，我加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、分行支行兩頭不誤的做好統(tǒng)計工作。（二）加強(qiáng)對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。（三）我在統(tǒng)計管理上始終堅持人民銀行和總分行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于會計部門的各項(xiàng)報表，堅持報真情、報真數(shù)，在按時完成好區(qū)分行規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計資料的同時，認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行、銀監(jiān)局要求上報的各類統(tǒng)計報表。并對已掌握的各項(xiàng)財政補(bǔ)貼政策和財政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況，認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化操作，切實(shí)加強(qiáng)財政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作，按時正確上報各類財政補(bǔ)貼報表；認(rèn)真及時登記各類財政補(bǔ)貼臺帳，確保臺帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。弄清每一筆補(bǔ)貼資金的來龍去脈，及時與財政部門聯(lián)系，做到補(bǔ)貼資金撥付時間金額的準(zhǔn)確性，避免了補(bǔ)貼資金滯留的情況，并與會計部門積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財政補(bǔ)貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。在今后的工作中，我將一如既往努力提高業(yè)務(wù)工作水平，通過對糧食購銷企業(yè)信貸資金運(yùn)用、糧油物資運(yùn)用、信貸資金活動的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況，更深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動的各種因素，并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動分析與企業(yè)經(jīng)營活動分析相結(jié)合找出特點(diǎn)，反映問題，增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營分析的前瞻性和指導(dǎo)性。
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