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20xx年機關效能建設活動總結與20xx年機關組織部工作總結范文匯編-閱讀頁

2024-10-10 17:59本頁面
  

【正文】 七一”前夕和年底對全處基層黨建工作進行了兩次檢查指導,對各支部工作開展的情況進行了綜合講評,推動了全處基層黨建各項工作的落實。針對我處改革后出現(xiàn)的黨支部書記新手多、支部基礎建設不規(guī)范等問題,我們狠抓了基礎知識、基礎資料和基礎制度。全年培訓黨支部書記達20多人。尤其是我們重新設計了黨員手冊,將黨員責任區(qū)考核等黨員管理工作納入手冊之內,按季度進行填寫并進行評比,使黨建基礎資料更規(guī)范。全處34個黨支部達標率為90%,12個黨支部被評為局、處模范黨支部,1個黨支部被評為局紅旗黨支部抓好黨員教育管理工作。我們在全處黨員中進行黨課教育,收看了江同志在慶祝建黨八十周年大會上的講話輔導報告電教片。全年共上黨課400多學時,黨員教育面達95%,有500多名黨員參加評議,評出優(yōu)秀黨員70多名,評出合格黨員400多人,基本合格30多人,沒有不合格黨員。先后開展形勢任務教育20余場次,達到了使黨員明形勢,知處情,求奮進的明顯效果。我們組織黨員學習中紀委七次全會精神和黨風廉政條規(guī),收看反腐教育片《石化反腐警示錄》,特別是根據(jù)我處近兩年一批中青年干部相繼走上領導崗位的實際情況,重點對他們進行了世界觀、人生觀、價值觀的“三觀教育”,解決“為誰當官,權力意味著什么”的問題,使他們在思想上、認識上得到提高,心靈得到凈化。為了抓好“協(xié)解”黨員管理這個難點,我們把“協(xié)解”黨員合理安排到各個黨小組中去,對“協(xié)解”黨員少的施工作業(yè)處,我們把“協(xié)解”黨員按班組劃分到每個黨小組,對協(xié)解人員多的施工作業(yè)處,我們把他們單獨劃分為一個黨小組,安排專人進行管理,協(xié)解黨員到外項目部施工,我們又及時把臨時關系開到各項目部,使項目部臨時黨組織及時掌握協(xié)解黨員的情況,全處名“協(xié)解”黨員全部編入到各個黨小組中,沒有一位‘編外’黨員。自覺過組織生活?!捌咭弧逼陂g,還有10多名“協(xié)解”黨員評為優(yōu)秀黨員。今年,處黨委把“迎接黨的xx大”當作一項重要工作來抓。我們先后召開黨員會、干部會、骨干會,群眾大會50余場/次,宣講“xx大”的重大意義,基層黨組織利用櫥窗、板報和圖片,集中展示“xx大”以來我們國家取得的一系列成就,我們還舉辦了“百姓身邊話變化”座談會,職工們用切身的體會感受著祖國日新月異的變化。管線是我處今年的一個重頭戲,項目部黨總支接到主題活動的電傳后,開展了“實踐‘三個代表’,加快工程建設,迎接xx大”的競賽活動,各施工機組在工地豎起了倒記時進度牌,提出了“大干一百天,喜迎xx大”的口號,施工中大伙你追我趕,鉚足勁,往前趕。在活動中,我處山東、長慶等各施工區(qū)塊先后打破15項施工紀錄,黨員開展突擊競賽20多場次,圍繞創(chuàng)新增效提合理化建議300多條,義務奉獻工時4000多小時,在活動全面鋪開的10月份,全處完成產值達1個多億,創(chuàng)歷年月度產值最高紀錄,為xx大的召開獻上了一份厚禮。一是抓“源頭”,我們對要求進步的青年做好引導和教育工作,喚起其政治進取心,吸引非黨群眾向黨組織靠攏,夯實了我處發(fā)展黨員工作的“源頭”。今年我們組織了20多名積極分子參加局、處入黨積極分子培訓班的學習,同時廣泛吸收入黨積極分子參加黨的活動,如義務奉獻等等。三是發(fā)展黨員向一線傾斜。為此,我們把發(fā)展黨員傾向一線生產骨干。一年來,全處有人遞交了入黨申請書,其中有人列為入黨積極分子,有人光榮加入黨組織。一是強化理論素質,我們利用黨內生活、工作會議,組織全科人員學習黨的基本理論,學習江“三個代表”的重要思想,始終做到用馬列主義、毛澤東思想,鄧理論和“三個代表”的重要思想武裝我們的頭腦,增強了我們工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。勤政廉政,樹好形象。組織部門承擔著為三支隊伍服務的職能。全年科里的同志有三分之一的時間深入基層,指導工作,解決問題。二是樹立廉政形象。在評先選模中,職稱評比等敏感問題上,無一人違反組織紀律、組織原則。我們在做好上述工作的同時,還積極參與黨委的中心工作。加強黨費的收繳管理。完成了各種報表的統(tǒng)計工作。完成了局下達的黨建理論調研任務。一年來,全面完成了局組織部和處黨委下達的各項任務。主要是:1)在班子建設上,如何加強分散情況下的班子建設,其方式、方法還有待探索。3)在干部培訓問題上,工學突出的矛盾尚未找到好的解決方法。在新的一年里,我們將認真按照江總書記“三個代表”的要求,立足油建的實際,從領導班子和干部隊伍的作風建設入手,鑄造堅強的隊伍核心,同時,加強黨組織和黨員隊伍建設,打造過硬的戰(zhàn)斗堡壘,為全處的發(fā)展提供強有力的組織保障。第一,加強基層領導班子和干部隊伍建設。2)嚴格干部的考核,堅決執(zhí)行干部能上能下規(guī)定,優(yōu)化干部隊伍結構。第二,加強基層黨組織和黨員隊伍建設。2)深入開展“三創(chuàng)三爭”活動,使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用在生產經(jīng)營活動中充分發(fā)揮出來。第三,加強組織部門自身建設。
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