旅行社薪資管理辦法-閱讀頁
2024-10-10 17:35本頁面
【正文】 2,0758892,96435,5685A主管3,4581,4824,94059,2805B3,0591,3114,37052,4405C2,6601,1403,80045,6007%5D2,2619693,23038,7605E1,8627982,66031,920初級4A高級主辦2,7241,1673,89146,6924B2,4261,0403,46641,5924C2,1289123,04036,4804D1,8307842,61431,3684E1,5326572,18926,2683A中級主辦2,1459193,06436,7683B1,9248242,74832,9763C1,7027302,43229,1843D1,4816352,11625,3923E1,2605401,80021,6002A初級主辦1,6897242,41328,9562B 1,5266542,18026,1602C1,3625841,94623,3522D1,1985141,71220,5442E1,0354441,47917,7481A1,3305701,90022,8001B 1,2105181,72820,7361C1,0904671,55718,6841D9704161,38616,6321E8503641,21414,568第三條 上表工資不包括補貼及獎金第四條 職位提升人員的工資不得低于原支給工資額銷售部分第一條 中心根據(jù)各銷售員的銷售能力、工作業(yè)績、出勤狀況、工作態(tài)度等要素，將銷售人員劃分為一級、二級、三級三個等級。一級：能夠協(xié)助上級工作，對其他員工能起指導(dǎo)、監(jiān)督作用的，具備優(yōu)秀品格的模范員工。二級：有一年以上銷售工作經(jīng)驗，工作努力，經(jīng)驗豐富，勇于承擔責任的業(yè)務(wù)骨干。第二條 銷售人員薪資由基本工資（具體多少要列出來）+績效工資+提成三部分構(gòu)成第三條 薪資的支付時間和方法（見）第三章 崗位工資定級、轉(zhuǎn)崗與調(diào)薪第一條 公司視員工的工作表現(xiàn)于每年12月31日起實施提薪，原則上若無特別需要時，則不會監(jiān)時提薪。第二條 提薪可分為二類：晉升提薪、年終提薪第三條 新進員工試用期按該崗位工資的最低工資起薪，試用期三個月，試用期滿合格則執(zhí)行該崗位工資的上一檔或二檔工資，不合格則延長試用期或予以解除勞動關(guān)系。第五條 崗位異動動人員，由現(xiàn)部門提交有調(diào)動原因及原部門簽署意見的書面材料至人事行政科，人事行政科負責審核匯總。第六條 當出現(xiàn)下列情況之一者，喪失提薪資格：；；；（含辭退、辭職、開除、自動離職）申請者；。第二條 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)要求所屬人員不探詢他人薪資，不評論他人薪資，以工作表現(xiàn)爭取高薪。第四條 薪資計算如有不明之處，報經(jīng)直屬主管向人事行政科查明處理，不得自行理論。第二條 本制度自公布之日實施，執(zhí)行中的有關(guān)問題由人事行政科負責解釋。第二條 薪資原則員工薪金是以社會經(jīng)濟水平、公司支薪能力以及個人工作能力、工作經(jīng)驗、工齡、學(xué)歷等作為依據(jù)發(fā)放。第三條 薪資構(gòu)成（建議分類：崗位工資《基本工資+績效工資》/津貼《住房、工齡》/獎金《全勤獎、年終雙薪、年終獎金》/加班《非法定節(jié)假日加班費、法定節(jié)假日》員工薪資由基本工資和績效工資兩部分構(gòu)成，其中基本工資占月工資的70%，績效工資占月工資的30%?！奥殑?wù)價值”確定給付標準，再依個人工作績效核給變動工資。第五條 薪資結(jié)算日基本工資與績效工資的計算期間以月底最后一天為結(jié)算日。，應(yīng)于支付日的前五日早上公告通知員工。第二章 工資等級標準管理、技術(shù)、行政部分（建議分管理、技術(shù)兩類，管理包含行政）第一條 初任工資，原則上以進入公司時員工的最高學(xué)歷來定級，其薪資等級按下列標準執(zhí)行：01E1,214，則需綜合考慮其所擔任的職務(wù)，來公司以前的工作經(jīng)歷、能力、工齡（相關(guān)崗位工齡）等因素后確
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