20xx年電力局工作計劃與20xx年電力物資企業(yè)工作計劃選文匯編-閱讀頁
2024-10-10 17:06本頁面
【正文】 資料標準化、環(huán)境管理整潔化。按照科學化、規(guī)范化和精細化管理的要求，進一步完善和細化各項管理制度，優(yōu)化管理流程，改善管理方式，完善工作措施，深化閉環(huán)管理，加強過程控制管理。（五）不斷加快信息化建設步伐，大力推進科技進步大力實施“科技興企”戰(zhàn)略，不斷推進科技進步，是搞好企業(yè)生產自動化和管理現(xiàn)代化的動力源。通過這一系統(tǒng)的應用，提高抄表效率，降低統(tǒng)計線損時間誤差，實現(xiàn)遠程監(jiān)控、防竊電、遠程負荷控制功能。三是完成10kv線路電容器的自動投切工作，實現(xiàn)10kv線路無功負荷最佳補償，進一步提高電壓質量，降低電能損耗。要在完成用戶擴容的同時，新增電子簽章、手寫簽批和短信平臺等功能，進一步提高工作效率,實現(xiàn)真正意義上的無紙化辦公。六是認真抓好qc質量管理活動。（六）加強黨風廉政和精神文明建設，全力構建和諧企業(yè)加強黨風廉政建設和精神文明建設，是構建和諧電力服務和諧社會的重要舉措。為了抓好反腐倡廉，我們要以黨的xx大精神為指導，全力抓好黨的思想、組織、作風和制度建設。二是營造先進的企業(yè)文化。三是全面提高員工隊伍素質。認真分析員工培訓需求，大力開展全員職業(yè)能力培訓，提升管理人員的執(zhí)行能力、一線員工的新技術應用和技能操作能力，力爭全員培訓率達到80%以上。四是扎實推進企業(yè)文明建設。xx年，是全面貫徹落實黨的xx大作出戰(zhàn)略部署的第一年，也是落實“xx”規(guī)劃承上啟下的一年，更是我局發(fā)展最為關鍵的一年。我局要把思想和行動統(tǒng)一到上級公司和縣委縣政府的決策部署上來，統(tǒng)一到我局xx年的工作思路上來，齊心協(xié)力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為開創(chuàng)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設的新局面，為促進全縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展而努力奮斗。在和電業(yè)超市分離后，我們的工作重點要盡快的轉移到為局內部所需各類材料的供應上來，要進一步加大供貨力度，嚴格按照材料計劃的具體要求，嚴格做到保質、保量、低價、按時供應。雖然我們面臨著沒有經(jīng)營場所，當前電料市場競爭日益激烈，開拓市場營銷困難重重，材料計劃流失嚴重等一系列問題，但我們絕不辜負局黨委的重托和公司全體員工的期望，我們在認真思考和分析論證的基礎上，根據(jù)企業(yè)當前的實際情況，特制訂出～工作計劃，具體如下：一、作為我局電力物資供應的主要單位，要積極完成局各類電力物資的供貨任務，切實保證局所需各類電力物資按時、按質、按量供給，同時，還要努力拓寬電料營銷市場，在如今市場競爭日益激烈，電料市場更是良莠混雜的情況下，我們要采取切實可行的措施，積極拓展外部市場空間，不斷尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。為此，我們要根據(jù)局備品備件材料計劃，積極準備，按時、按質、按量組織貨源。克服困難，采取切實有效的措施，努力拓展外部電料市常為此，我們要以靈活機動的營銷策略、質優(yōu)價廉的各類電力物資、熱情周到的服務，全力以赴搞好市場電料經(jīng)營工作。據(jù)統(tǒng)計，～，％，當年新增客戶容量9575千伏安，如我局供電量按每年遞增10％計算，那么依此類推，～年供電量起碼可超過3億千瓦時，新增容量至少能達到一萬千伏安。隨著電力事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，這將是一個前景光明的市常另外，我局每年的電力設施維修所需要的各類電力材料預算也是個不小的數(shù)字。從而使企業(yè)從由局扶持到橫向拓展，以電業(yè)局為依托，借助自身的專業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)驗，強勢出擊，奮力拓展外部電料市場，利用三年時間，爭取成為我縣經(jīng)營各類電力材料的龍頭老大。我們要積極協(xié)調好局屬各單位的關系，爭取他們的大力支持，把局屬各單位的勞保用品、辦公用品等材料計劃交由我們供應。強化服務意識，提高服務質量，完善服務措施，拓寬服務范圍。保證做到以優(yōu)質的服務和質優(yōu)價廉的商品積極完成上級交給的各項供貨任務。實行采購、合同、審批分離，做到采購人員不訂合同；訂合同后交領導審批。三、積極做好新上餐飲項目的經(jīng)營工作，指定一名副經(jīng)理專抓此項工作，要制訂一系列管理辦法和措施，并認真抓好落實，確保該項工作高效、穩(wěn)妥、順利的進行。
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