20xx年電力局工作計(jì)劃與20xx年電力物資企業(yè)工作計(jì)劃選文匯編(完整版)
【正文】 項(xiàng)專業(yè)管理工作成為國家電網(wǎng)公司專業(yè)管理標(biāo)桿。（七）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。即：緊緊圍繞建設(shè)新農(nóng)村電氣化縣這一目標(biāo)，突出素質(zhì)提升、標(biāo)準(zhǔn)化管理、文化強(qiáng)企三項(xiàng)重點(diǎn)，狠抓安全管理、營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技創(chuàng)新、黨風(fēng)廉政與精神文明建設(shè)四項(xiàng)工作，推動同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流工作再上新臺階。二、主要計(jì)劃指標(biāo)（一），；（二）%，%,%，%，%。三、xx年重點(diǎn)工作(一)加強(qiáng)安全管理，確保全年安全無事故。（七）加快科技進(jìn)步，完成辦公自動化系統(tǒng)升級、大客戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)、調(diào)度dmis系統(tǒng)和變壓器信息系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。只有健全了制度，用制度來規(guī)范員工的行為，才能確保安全無事故。凡查出問題的直接責(zé)任人和當(dāng)事人要做出檢查并按有關(guān)規(guī)定接受處罰。（二）圍繞新農(nóng)村電氣化建設(shè)，著力打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)黨的xx大作出了全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重大戰(zhàn)略部署。二是做好規(guī)劃。xx年，在做好預(yù)試、檢修、技改、新建和大修項(xiàng)目的有機(jī)銜接的同時，進(jìn)一步抓好工程項(xiàng)目統(tǒng)籌管理。全年投資400萬元，完成2600眼機(jī)井計(jì)量裝置的改造任務(wù)。再是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。我們要充分發(fā)揮95598供電服務(wù)主渠道作用，在健全和完善“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一考核”的城鄉(xiāng)服務(wù)機(jī)制的同時，進(jìn)一步完善客戶反饋常態(tài)機(jī)制，扎實(shí)開展重要客戶走訪活動。真正解決好一流建設(shè)與日常管理相互脫節(jié)的問題，做到一流工作日常化，日常工作規(guī)范化。三是抓好“制度落實(shí)年”活動。四是完成oa辦公自動化升級。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大廉潔文化宣傳力度；要繼續(xù)深入開展以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題的教育活動，強(qiáng)化警示教育，預(yù)防職務(wù)犯罪，提高廉潔自律意識；要圍繞中心工作，深入開展效能監(jiān)察工作，加大對易發(fā)生問題部位、環(huán)節(jié)的管理力度，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。一是加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)，積極宣傳和踐行社會主義榮辱觀；要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；二是充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)的作用，積極開展員工喜聞樂見的文體活動和各種形式的送溫暖活動，做好離退休人員管理與服務(wù)工作；三是堅(jiān)持依靠廣大員工辦企業(yè)的方針，全面推進(jìn)工會組織建設(shè)，完善民主管理；四是積極開展合理化建議活動，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)職工在“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司建設(shè)中建功立業(yè)；五是抓好社會治安綜合治理，高度重視信訪接訪處理，落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定，共建和諧企業(yè)。具體要做好以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)備品備件的管理力度，采取得力措施確實(shí)保障我局備品備件的需求。如果能由我們統(tǒng)一組織供應(yīng)，那我們就有信心盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前負(fù)債累累的局面，加快企業(yè)發(fā)展步伐。并進(jìn)一步加強(qiáng)員工服務(wù)素質(zhì)教育，努力拓展外部電料市場，為實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)奠定基矗二、嚴(yán)格物資訂購管理，各類物資訂購要做到貨比三家，即:同類物資比質(zhì)量、相同質(zhì)量比價格、相同價格比信譽(yù)。確保各類電力物資能夠質(zhì)量優(yōu)、價格廉，嚴(yán)格按照材料計(jì)劃要求及時供應(yīng)。積極做好局各類勞保用品、辦公用品的供應(yīng)工作。同時，為避免占壓資金，我們要積極與各兄弟單位協(xié)調(diào)，共享各類備品備件資源的合理使用，這樣以來，如果局電力維修需要哪些備品備件，我們就能在第一時間內(nèi)及時的供給，從而有效提高工作效率和資金使用率。我們面臨著加快發(fā)展的大好機(jī)遇，使命光榮，責(zé)任重大。我們要大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，貫徹“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)理念，抓好企業(yè)文化建設(shè)，把特色文化融合滲透到生產(chǎn)、營銷、管理的各個環(huán)節(jié)；要加強(qiáng)員工自身修養(yǎng)，陶冶員工情操，營造濃厚的人文氛圍；要圍繞全局重點(diǎn)工作，加強(qiáng)新聞宣傳和企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，提升企業(yè)形象。五是搞好變壓器信息系統(tǒng)建設(shè)，規(guī)范輸、變、配電生產(chǎn)工作管理，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行信息共享。通過抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，真正形成“凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有人考核”的常態(tài)管理、動態(tài)運(yùn)行機(jī)制。要在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作方法，充分運(yùn)用信息管理手段，完善同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流常
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