【正文】 中途被蜜蜂蟄了，忍著疼痛堅持到了終點，有的班途中走錯了方向沒有任何怨言，找準(zhǔn)方向立即掉頭向前。當(dāng)隊伍到達終點，柳佳的各班旗幟插在商量崗頂峰的那一刻，從同事們臉上喜悅的笑容看出，其實誰是第一并不重要，重要的是突破了自我、完成了挑戰(zhàn)、一起堅持到了最后就是一種勝利。此時的我想到了這首詩句：“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑。金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒?！庇∽C了一句話：“艱苦過后，便是成功的喜悅”。直到15：40分左右二連全員才到達商量崗，接著便進行了走長征路的頒獎和總結(jié)活動，有排代表深情的發(fā)言、有教練的深刻點評。在活動中，我們也體驗到了這種精神和方式帶來的好處，比如：團連排班的統(tǒng)一指揮，行動統(tǒng)一、分工明確、責(zé)任分明。獎分的激勵制度，讓大家行動更加積極。一路上隊員之間相互鼓勵、扶持、走錯路也要堅持走完路程。 !三、16日“四驅(qū)管理”培訓(xùn)有人說“如果把公司比喻成一輛四輪驅(qū)動的汽車，管理者就是那個駕駛員，正是他們掌握著公司前進的方向和速度，支撐汽車前進的就是那四個驅(qū)動輪，缺少任何一個驅(qū)動力，都會影響甚至喪失汽車前進的功能”。四驅(qū)管理就是要打造管理者的“自知力、凝聚力、判斷力、推動力”。因此留下來參加培訓(xùn)的75位同事都是公司各崗位的管理人員。我知道這是一次非常難得的鍛煉和提高自己的機會，我積極爭取到了擔(dān)任其中一隊隊長的機會?？谔柋貏?必勝?志在必勝。完成第一任務(wù)，隊員們提出了一個共同目標(biāo)是：要么不做。給我的第一個考驗便是在完成制作后17位隊員必須整齊喊出我們的隊名、口號、隊歌，一人不合格懲罰是隊長做20個俯臥撐。10多分鐘簡單的隊名及隊歌創(chuàng)著和展示過程，我總結(jié)出我們勝利的原因是因為我們的口號和隊歌都是同事們?nèi)粘Ｉ钪新犨^的詞句，比較大眾化而且簡短易記。這就是自知力訓(xùn)練，管理者在工作中，完成任務(wù)前先要考慮到下屬的及團隊的能力，如何用最簡單而有效的方法去完成任務(wù)，做出正確的判斷和指示。在集合過程我們還體驗了屠教練的別樣懲罰方式，原因是15日晚上有5名隊員沒有按規(guī)定參加分班活動，需在今天早上分到4個隊中，由5名隊員自己挑選一個中意隊伍，但處罰卻是被挑中隊的隊長要被罰20個俯臥撐。人都是有感情的，在一個團隊中，下屬了犯了錯誤，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著眾人的面為其承擔(dān)了責(zé)任，下屬一定忠于這位領(lǐng)導(dǎo)的，為啥亮劍中李云龍的部隊個個都服從他的領(lǐng)導(dǎo)，就是這樣的例子。原本我的目標(biāo)是18分鐘完成任務(wù)，在教練的鼓勵和團隊的默契配合下，結(jié)果我們18人只用了13分鐘便完成任務(wù)，超出了我們的目標(biāo)。當(dāng)然需要有一個正確的目標(biāo)和正確的方法，最重要的是需要有值得信賴的隊友，就像朱教練說的：“如果在下面接的隊友換成是一群小孩子，再有勇氣的人也不敢摔下來的”。管事是科學(xué)，管人卻是藝術(shù)，所有的事最終都會轉(zhuǎn)化成人的問題，如何打造一個優(yōu)秀的團隊是我今后工作中需要努力學(xué)習(xí)的地方。我們用了37分鐘，獲得了52分，只有2位隊員沒有抓住。也讓我想到了在平常的工作中，我們有很多的時候，在事還沒有去做之前，看到有點困難，就會說無法完成，可想這怎么能完成呢? 其實困難再大，只要我們?nèi)プ隽?，哪怕是失敗了，還可以在失敗中去總結(jié)方法去獲得成功，而不嘗試則永遠不會成功。完成這個項目，教練也給我們總結(jié)了沒有全部通過的原因，首先是我們開始沒有確定好目標(biāo)，要一次性全部通過，作為隊長這主要是我的責(zé)任。仔細一想，其實這正是工作中我們所學(xué)的管理方法pdca(計劃實施檢查總結(jié))。每個人的能力大小猶如每個人的身材，有胖有瘦，需要用到最適合的崗位，不能大材小用、小材大用，要知人善用、量材錄用。經(jīng)過三個項目的比拼，不負隊員們的團結(jié)努力，我們“必勝隊”在四個隊中獲得了第一名。在這環(huán)節(jié)給我印象最深的便是：失敗隊要向獲勝隊鞠躬行禮，并說“恭喜你們”!只有等獲勝隊揮手說“承讓，承讓”才能直身。生活中也是同樣，而且只會更加現(xiàn)實和殘酷。不在分隊。在教練的指導(dǎo)下，我們很快便搭起了人梯，所有隊員在墻下充當(dāng)保護傘，先把個子高、力量強的張華杰送上去拉引，翻強隊員踩著人梯，上拉、下托、女先、男后、重前、輕后、倒掛人繩，男同志個個不怕臟、不怕累、爭當(dāng)人梯，一個接一個地翻越了高墻，完成了大家認為不可完成的任務(wù)，這是是屬于一個團隊的勝利。正所謂沒有完美的個人，但一定有完美的團隊。然后便是屠教練對2天的訓(xùn)練著總結(jié)點評，整個總結(jié)過程都在掌聲中進行，一是掌聲送給我們自己，感謝我們這2天訓(xùn)練的付出和收獲。三是掌聲送給公司的領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們給了我們這樣的機會。五是掌聲送給我們優(yōu)勝團隊“必勝隊”。六是掌聲送給隊友，感恩他們甘為人梯，愿為人繩讓我們順利畢業(yè)。短短的半小時，卻是一堂深刻的教育課，同事們每一次激烈的掌聲，屠教練每一段寓意深刻的點評都振奮著我。四、拓展對我工作帶來的幾點啟發(fā)管量工作中，任務(wù)目標(biāo)要明確，指揮要統(tǒng)一。崗位任務(wù)分配要量體裁衣，有效利用每一個人的特長和優(yōu)點，相互協(xié)作，團隊能力就會強大。優(yōu)秀團隊需要相互信任，需要培養(yǎng)出一批批值得信賴的下屬，用人不疑，疑人不用，提高團隊凝聚力。學(xué)會感恩，感謝支持我工作的每一位同事和下屬，感謝給我機會和指引我向上的每一位領(lǐng)導(dǎo)。讓我收獲更大的是以上7點工作中的需改進的地方。我會結(jié)合實際，努力將拓展收獲應(yīng)用到工作中去，讓我們的團隊變得更加強大，讓柳佳的明天更美好，不負公司領(lǐng)導(dǎo)在精神和物質(zhì)上的付出以及對我們的期望。四月三十號上午，變電運行部機關(guān)和各基層變電站的青年職工，在政工科謝娜的動員下，踏上了開往八嶺山培訓(xùn)基地的汽車，開始了我們一天緊張而激情的活動。第一個任務(wù)是生死逃亡，游戲的玩法很簡單，就是在兩棵樹之間用繩子織起的網(wǎng)，有大小形狀都不規(guī)則的十一個洞口，假想為有高壓的網(wǎng)絲，隊員要互相配合在不碰觸到網(wǎng)子的情況下全部穿過去，并且穿過的洞口不能再過人，直到十一個洞口都被穿了下一輪才又全部開通，而碰到“高壓網(wǎng)”的就表示“犧牲”了。游戲過程中大家都很投入，隊長和隊員更是充分發(fā)揮大家的智慧，廣納建議，共同協(xié)商協(xié)作，把每個人或抬著或扛著安全送過網(wǎng)洞，每次的成功換來的是大家的歡呼雀躍，失敗了的“復(fù)活”后隨下一輪一起過，最后沒想到所有的隊員都順利穿過了“生死網(wǎng)”，連教練都說我們表現(xiàn)的相當(dāng)出色，而整個游戲凸顯的就是團隊合作，無論多么好過的洞口一個人是不能保障能過的，而我們認為很難過的洞，在大家的合作下也都順利通過了，可見團隊的作用是很大的，一些看似無法做到的事情，在合作好的隊伍中都是可以完成的，這個道理讓我在游戲中認識的更深入了。兩個人一組，通過協(xié)作共同爬上七米高的高空，再一起過兩個懸空的木板，因為木板有鋼絲繩掛著，在通過的時候會很不穩(wěn)定，而在高空中這中情況下人就會很慌張和害怕，這個任務(wù)可以說是相當(dāng)有挑戰(zhàn)的。很快就輪到我和隊友了，當(dāng)我真的爬上高空后，心里還是很害怕的，恐懼的感覺讓我有想放棄的想法，而隊友帶頭先走上了木橋，我也有了勇氣跟在后面，慢慢的我們兩個也通過了考驗，這時已放松的我抬頭看看遠方的風(fēng)景，才發(fā)現(xiàn)其實高空中視線更遠，而遠處的景色更加秀美，下面的隊員們?yōu)槲覀儜c祝著，那種成就感油然而生，不敢相信自己其實也能做到!這個游戲考驗的是在隊伍中要充分相信自己的隊友，在相互幫助過橋時，是隊友牽著你的手一步一步往前進的，如果不相信隊友就不敢邁出那成功的一步!而游戲結(jié)束后也讓我們對自己更有信心了，看來恐懼有時候掩飾了我們的能力，在克服消極心理后，就會真真發(fā)揮出自己的能力，沒有做不到的，只有不敢想啊!分局的書記也觀看并參加了我們的活動，大家的信心更充足了，很快就完成了這個任務(wù)，接著是孤島求生，在三個不同的島上，一個盲人島，一個啞巴島和一個珍珠島，要按照島上字條的說明來完成任務(wù)，而盲人島的人是被蒙上眼睛看不見的，而啞巴島的人是不能說話的，珍珠島的人是健全的，不過島上沒有工具，要啞巴島的人用工具把所有的人都送到珍珠島上，整個游戲體現(xiàn)的就是三中不同人之間要怎樣溝通才能更好的合作，珍珠島的人就好比現(xiàn)實中的領(lǐng)導(dǎo)，看的廣也可以下達指令，啞巴島就是中層干部，知道自己要做什么，就是沒必要說很多，而盲人島就相當(dāng)與基層職工，工作中可以表達自己很多的建議和意見，不過卻看不到大局，無法自主的去完成領(lǐng)導(dǎo)要達到的目標(biāo)，所以這個游戲體現(xiàn)的就是領(lǐng)導(dǎo)、干部和職工之間如何溝通才能更好的完