20xx年服裝銷售工作計(jì)劃范文與20xx年服裝銷售店長工作計(jì)劃匯編-閱讀頁
2024-10-10 05:45本頁面
【正文】 入，先發(fā)優(yōu)勢，不言自明。這個(gè)做法現(xiàn)在是各大超市賣場的作法，非常有實(shí)效。一個(gè)是針對網(wǎng)上開店的，我們可以提供批發(fā)價(jià)，他們只負(fù)責(zé)銷售。我們自己也可以在各個(gè)小區(qū)附近嘗試開這樣的網(wǎng)上銷售店。 由總公司協(xié)調(diào)好各大賣家的快遞，完善貨到付款的流程?；蛘哂煽偣咀约航?。四、總公司的運(yùn)作成本總公司開始可以先設(shè)立招商部、技術(shù)部、客服部。接著是招商人員，他們需要訂出招商計(jì)劃和網(wǎng)吧促銷計(jì)劃。具體的數(shù)目暫時(shí)沒有列出來，大家坐到一起的時(shí)候，可以討論出來的。在前期對網(wǎng)吧招商時(shí)，可能會出現(xiàn)在網(wǎng)吧銷售不動(dòng)的情況，要設(shè)計(jì)好網(wǎng)吧開業(yè)促銷活動(dòng)。在網(wǎng)吧銷售，貨到付款時(shí)快遞到達(dá)的時(shí)間會要求比較高，可能會要求在二個(gè)小時(shí)內(nèi)。近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。三、管理好員工穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。訓(xùn)，培訓(xùn)員工。保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。四、商品陳列按公司要求，做好服裝陳列。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。目的是挖掘員工潛力，激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。五、增加銷售額通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出。對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷售業(yè)績。
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