20xx年酒店營銷銷售工作計劃與20xx年酒店行政部工作計劃匯編-閱讀頁
2024-10-10 01:03本頁面
【正文】 ，并施行了日常培訓(xùn)檢查。通過精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作對新進員工進行上崗培訓(xùn)，共舉辦兩期。第二期員工集訓(xùn)是在管理公司來后協(xié)助進行的。以客房部為例，一方面，各班組重點抓好員工素質(zhì)，工作態(tài)度、服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn)。組織員工參加比賽，檢驗了員工的教育培訓(xùn)工作。三、嚴(yán)格“執(zhí)法”，有效整治了違紀(jì)管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。人力資源部采取批評教育，督促檢查，每日通報，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。四、強化管理，精簡機構(gòu)。在組織結(jié)構(gòu)上，以精簡、必需、合理為原則，根據(jù)各部門功能和職權(quán)情況，設(shè)置了合理的三級垂直管理模式，初步達到了機構(gòu)簡、人員精、層次少、效率高的
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