20xx年車(chē)間安全生產(chǎn)月個(gè)人工作總結(jié)范文與20xx年車(chē)間工人個(gè)人總結(jié)范文匯編-閱讀頁(yè)
2024-10-10 00:58本頁(yè)面
【正文】 行現(xiàn)場(chǎng)定置管理，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板。為了節(jié)約能源，強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則。二、生產(chǎn)工作方面隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào)，盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線(xiàn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率。為提高車(chē)間員工工作效率及安全，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)持月度安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)行整改跟蹤，沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度，制定單班任務(wù)，相互制約員工，從而 提高員工的紀(jì)律性。懸掛類(lèi)：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f. 。,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量。推方機(jī)推方的使用:(1)推方機(jī)本身存在的問(wèn)題。(3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問(wèn)題。(2)不及時(shí)回廠，使得員工情緒低落,懶散。物流問(wèn)題：產(chǎn)量增加致使物流量增大，搬運(yùn)量增大，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時(shí)性。各部門(mén)間應(yīng)相互依存、同舟共濟(jì)，互敬互重、禮貌謙遜。彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠(chéng)、遵守承諾。利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。不管怎樣，過(guò)去一年的生產(chǎn)情況有喜有憂(yōu)。堅(jiān)持6s和目視管理在車(chē)間里的有效推進(jìn)。積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進(jìn)(1)防錯(cuò)法(2)尺寸準(zhǔn)(3)操作方便(4)效率快。各部門(mén)互相協(xié)調(diào)，互相合作，互相分
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