【正文】 行檢驗，并應(yīng)查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備未經(jīng)檢驗，不得使用；經(jīng)檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，承包人應(yīng)及時運離工地或做出相應(yīng)處理。承包人應(yīng)按照施工合同約定保證施工設(shè)備按計劃及時進場，并對進場的施工設(shè)備進行評定和認可。在施工過程中，承包人應(yīng)對施工設(shè)備及時進行補充、維修、維護，滿足施工需要。發(fā)包方現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構(gòu)在工程質(zhì)量檢驗中發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備時，承包人應(yīng)采取返工措施，承包人應(yīng)保證此類事情不再發(fā)生。施工單位在施工過程中，必須按照施工規(guī)范要求，提前24小時進行上一工序報驗。三、施工場地清理現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復(fù)工作。（2）臨時工程已按施工合同約定拆除，場地已按合同要求清理和平整。（4）施工區(qū)的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水系統(tǒng)均已進行了疏通和整修。違反上述任意一條，除限期改正外，罰款300元/天；3天內(nèi)不清理者，視為拒不清理，加倍罰款，并從工程結(jié)算款中扣除因另找工人清理的費用。五、開會工地例會或臨時通知的會議，應(yīng)到人員遲到的罰款200元/人；頂替的罰款300元/人；不到的罰款500元/人。七、解釋對以上罰款，拒不立即繳納的，處以每天增加1％滯納金。(2)對各勞務(wù)企業(yè)及分包企業(yè)建立檔案，詳細記載該企業(yè)所承建工程質(zhì)量，安全措施和農(nóng)民工工資的發(fā)放情況。為規(guī)避或降低建筑業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放，無論是建筑工程分包還是勞務(wù)分包，施工隊要在簽訂合同時繳納一定數(shù)量的履約保證金。作為督促協(xié)作隊伍全面履行合同的經(jīng)濟手段，其中一部分資金作為“農(nóng)民工工資保障金”的資金來源。 (5)農(nóng)民工工資具體管理辦法:1)建立農(nóng)民工信息檔案，農(nóng)民工自入場之日起即將個人的身份證信息、工種、住址及聯(lián)系電話等資料登記入檔，便于核對。 3)嚴(yán)格要求各勞務(wù)企業(yè)在工資發(fā)放時將工資情況在生活區(qū)至少公示7天，保證信息獲取的透明公開。5)定期進行安全培訓(xùn)教育，并將農(nóng)民工的權(quán)利作為宣講內(nèi)容，讓農(nóng)民工真正認識到如何保障自己的權(quán)益。對不服從技術(shù)員合理安排、建議的勞務(wù)隊伍民工：發(fā)生第一次時，項目部對該民工處罰30元。發(fā)生第三次時，施工處有權(quán)直接將該民工辭退。(2)勞務(wù)隊伍所屬民工必須無違法亂紀(jì)記錄，必須身體健康，具有與本工程相適應(yīng)的勞動能力。(4)勞務(wù)隊伍歸各技術(shù)員管轄，技術(shù)、進度、質(zhì)量、文明施工等應(yīng)服從現(xiàn)場技術(shù)員的管理，要按技術(shù)交底、圖紙及技術(shù)規(guī)范施工，若達不到要求，現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人有權(quán)減少或停止勞務(wù)隊伍的支付。如因勞務(wù)隊伍自身原因出現(xiàn)一次不合格須再次檢驗的，每不合格一次罰款50元。監(jiān)理提出肯定表揚的，每表揚一次獎勵300元。對停工整頓且業(yè)主、監(jiān)理對項目部進行罰款的，勞務(wù)隊伍必須承擔(dān)罰款并加罰1000元。(6)勞務(wù)隊伍所承擔(dān)工程的資料由勞務(wù)隊伍承擔(dān)填寫，勞務(wù)隊伍必須配備工程技術(shù)人員，每道工序完工后由勞務(wù)隊伍技術(shù)人員自檢合格后填寫施工資料，然后將資料交給技術(shù)負責(zé)人，技術(shù)負責(zé)人復(fù)檢合格，再由項目部檢驗，工程科檢驗合格，方可由工程科聯(lián)系監(jiān)理驗收，嚴(yán)禁無資料報驗和自行找監(jiān)理驗收。(7)勞務(wù)隊伍必須嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程、設(shè)計、施工等文件及與公司簽定的安全協(xié)議制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保障安全施工。(8)勞務(wù)隊伍應(yīng)按時完成項目部下達的施工任務(wù)，各勞務(wù)隊伍應(yīng)配備足夠的機械設(shè)備和人員，同時根據(jù)甲方與其簽定協(xié)議上規(guī)定的工期每月上報施工計劃，項目部審批后下發(fā)執(zhí)行。項目部有權(quán)根據(jù)具體情況對勞務(wù)隊伍的計劃進行調(diào)整。(9)為規(guī)范現(xiàn)場文明施工，工地沿線除設(shè)置必要的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌外，整個施工現(xiàn)場應(yīng)做到布局整齊、文明責(zé)任區(qū)明確，并有明顯標(biāo)識。施工管理人員及主要工種應(yīng)佩掛證卡，所有施工人員應(yīng)自覺遵守工地各項管理制度，避免和降低施工對周圍環(huán)境造成污染和破壞。(11)項目部根據(jù)工程進展情況下發(fā)給各勞務(wù)隊伍的半永久材料、周轉(zhuǎn)材料或租賃給勞務(wù)隊伍的`小型機具，由勞務(wù)隊伍自身負責(zé)使用、保管，不準(zhǔn)私自轉(zhuǎn)讓，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情況扣款，若有丟失或損壞，必須照價賠償。(2)各勞務(wù)隊伍每月應(yīng)按計劃完成工程量，經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人審核后上報項目經(jīng)理，經(jīng)相關(guān)責(zé)任人審核并經(jīng)總經(jīng)理審批后支付。若勞務(wù)隊伍不服從現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人的管理，現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人可拒絕其支付申請。(5)各分項工程的原始資料及檢驗資料在該分項工程完成后48小時內(nèi)交項目部，要求正確無誤并經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人及監(jiān)理簽字齊全。(6)勞務(wù)隊伍應(yīng)保證全部資金用于工程建設(shè)，并定時上報資金使用情況，如發(fā)現(xiàn)挪做他用，項目部將停止其下期計量支付。項目部使用零工一般以小段包工為主，若使用人工，一般8個小時為一個工日。(8)項目部提供的鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線等用于工程的永久性材料，最后以圖紙設(shè)計數(shù)量進行結(jié)算，超出部分由勞務(wù)隊伍自負。(9)勞務(wù)隊伍的暫住證費用、地方需交的其他費用由項目部代交，費用在每月支付款中除。特殊工種或技術(shù)工的年齡可放寬，但決不能招收18周歲以下童工及病殘人員。(2)所招臨時工必須有身份證并無任何犯罪記錄。(3)臨時工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負責(zé)人報項目經(jīng)理批準(zhǔn)并報公司備案。 (5)臨時工招收后應(yīng)由項目部及時與其簽訂《勞動合同》，明確規(guī)定工資、安全、紀(jì)律、技能等方面的責(zé)權(quán)要求。(7)各班組負責(zé)人必須做好對臨時工人員的日常教育、培訓(xùn)和管理工作，杜絕臨時工人員出現(xiàn)質(zhì)量安全事故和違反公司紀(jì)律或違法犯罪等行為。 (9)技術(shù)工的待遇按公司有關(guān)規(guī)定或特殊執(zhí)行。 (11)正式員工的《行為守則》適用于對臨時工的管理。(1)電工作業(yè)(含發(fā)電、配電工，電氣設(shè)備的裝、運行、檢修、維修、試驗工)。(3)起重機械作業(yè)(含起重機械司機，索工，信號指揮工，安裝與維修工)。(5)登高架設(shè)作業(yè)(含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工)。 (7)危險物品作業(yè)。特種作業(yè)人員必須具備下列條件：(1)必須年滿18周歲，身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷。(3)按上崗要求，技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗。無操作證者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。(6)特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作，任何單位和個人不得違犯規(guī)定，強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。雙證39。二、施工現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電器設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理。四、施工現(xiàn)場每星期由施工員、安全員、技術(shù)員等參與的對工地用電設(shè)備、用電狀況進行全面檢查,并將檢查和整改階情況入檔備查。施工工地管理制度13,落實機械管理人員崗位責(zé)任制。,安裝完畢要組織檢測驗收,并經(jīng)過試運轉(zhuǎn),檢查各部件是否達到說明中的要求,合格后才能投入使用。結(jié)構(gòu)施工時,對塔吊及吊裝機械的操作手,作業(yè)前要相互協(xié)調(diào),統(tǒng)一操作區(qū)域,明確吊裝范圍的劃分,對塔吊應(yīng)先收小車再旋轉(zhuǎn)大臂,防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現(xiàn)象。遇大風(fēng)、大雨后,均要進行檢查,保證安全。拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊進行,并有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護。、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進行試運行,保證施工順利進行,澆筑完畢后及時清理、保養(yǎng)。鋼筋調(diào)直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責(zé)管理、維護,隨機要有安全操作規(guī)程,加工完活下腳料要清理干凈,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。現(xiàn)場攪拌機要搭設(shè)防護棚,制定攪拌機操作規(guī)程,操作人員要帶證上崗,機械接地良好,停用時掛好各種保險裝置,并做好保養(yǎng)工作。,使用的設(shè)備機械種類多,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機械的使用由項目部負責(zé)對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。,并做好記錄,各工種必須服從項目部的管理,各工種的進場機械,項目部進行總體把關(guān),防止不合格的機械進場。,本工程使用以下我公司制定的相關(guān)規(guī)程:施工工地管理制度14一、施工安全控制1。2。3。4。安全隱患要做到“五定”即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。施工現(xiàn)場安全設(shè)施必須齊全，符合國家及地方安全管理條例，施工設(shè)備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。專業(yè)性檢查：針對特殊工種、特殊設(shè)備、特殊場所，如大風(fēng)要著重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。安全檢查要查思想、查管理，主要查領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認識，安全管理是否執(zhí)行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標(biāo)識、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。定期對安全生產(chǎn)進行評價和考核，落實獎罰制度。現(xiàn)場危險部位要有《安全標(biāo)識》，夜間行人經(jīng)過的坑、洞口旁邊應(yīng)設(shè)置圍護欄及紅燈示警。每班施工作業(yè)前，要對施工現(xiàn)場安全隱患（腳手架、預(yù)留洞口等）進行排查清理，保證施工安全。層層落實防火職責(zé)，日常加強交房安全檢查，及時排除火災(zāi)隱患，在工程的建設(shè)施工過程中杜絕火災(zāi)、火情的發(fā)生。建立由業(yè)主現(xiàn)場指揮部與項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組成的防火管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)施工現(xiàn)場防火工作的統(tǒng)籌與管理工作。項目部管理人員及分包隊伍工人均建立義務(wù)消防隊，隊員必須經(jīng)過防火知識技能培訓(xùn)及實戰(zhàn)演習(xí)。通過學(xué)習(xí)使工人能正確認識防火工作的重要性，掌握一定的39。防火管理責(zé)任制度：建立健全防火管理責(zé)任制度，明確規(guī)定防火管理機構(gòu)中各級領(lǐng)導(dǎo)人員、相關(guān)人員在防火管理工作中的職責(zé)并認真嚴(yán)格執(zhí)行。對一但發(fā)生火災(zāi)后的組織協(xié)調(diào)、報警求救、人員疏散、物資搶運、傷員救送、滅火器具使用等工作做出詳細分工，層層落實到具體人員。（2）由項目部專職消防員負責(zé)編制防火預(yù)防措施，并在各施工階段嚴(yán)格按照措施要求具體落實，減少或避免火災(zāi)隱患的出現(xiàn)。（2） 由現(xiàn)場防火管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次防火檢查，并召開例會，總結(jié)前一周的防火管理工作情況，布置下一周的防火工作重點。防火原始記錄制：由項目部負責(zé)人建立防火檔案，并及時、準(zhǔn)確、真實填寫記錄，作為進行統(tǒng)計、總結(jié)經(jīng)驗、研究防火措施的依據(jù)?；馂?zāi)保險制度：在工程承包合同和勞務(wù)承包合同中都應(yīng)簽署相應(yīng)的保險條款，并與保險企業(yè)簽訂合同，一但發(fā)生以外火災(zāi)事故，可極大限度降低工程及個人損失。施工現(xiàn)場重點防火部位設(shè)明顯標(biāo)志，并按規(guī)定配備足夠的干粉滅火器。沿消防管道設(shè)置足夠的水源，水源處5㎡范圍之內(nèi)，禁止堆放物品。樓面作業(yè)與地面指揮機構(gòu)要有可靠的通訊設(shè)備，一但有險情，作業(yè)地點可及時向指揮部報告。消防用水管道及緊急疏散三圈通道必須直通到作業(yè)層，裝置由應(yīng)急電源供電的長明燈，保證通行和作業(yè)有一定的照明度。焊、割作業(yè)點與氧氣瓶等危險品的距離不得小于10m，與易燃物品的距離不得小于30m。1施工現(xiàn)場供電線路及機電設(shè)施必須由專業(yè)電工負責(zé)安裝，嚴(yán)禁擅自動用電動設(shè)備和私接電線、線路，開關(guān)和接座必須絕緣良好。1施工階段緊跟作業(yè)層設(shè)吸煙室，安排滅火裝置與隔離防火設(shè)施。1施工現(xiàn)場內(nèi)禁止用易燃材料搭設(shè)臨時設(shè)施。1生活區(qū)灶房使用燃氣爐灶，禁止明火生飯，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。(2)對各勞務(wù)企業(yè)及分包企業(yè)建立檔案，詳細記載該企業(yè)所承建工程質(zhì)量，安全措施和農(nóng)民工工資的發(fā)放情況。為規(guī)避或降低建筑業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放，無論是建筑工程分包還是勞務(wù)分包，施工隊要在簽訂合同時繳納一定數(shù)量的履約保證金。作為督促協(xié)作隊伍全面履行合同的經(jīng)濟手段，其中一部分資金作為“農(nóng)民工工資保障金”的資金來源。(5)農(nóng)民工工資具體管理辦法:1)建立農(nóng)民工信息檔案，農(nóng)民工自入場之日起即將個人的身份證信息、工種、住址及聯(lián)系電話等資料登記入檔，便于核對。4)公司各部門嚴(yán)格監(jiān)督管理，各項目部上報當(dāng)月工程量，產(chǎn)值和工資表后，工程部按工程形象進度審查核定工程數(shù)量，計算出所使用的物料成本，安全部門負責(zé)審核工資表上的人員名單，最后由財務(wù)部進行網(wǎng)上支付，將每個人的工資打入個人工資卡。(1)勞務(wù)隊伍應(yīng)服從項目經(jīng)理和技術(shù)員的管理與調(diào)度。發(fā)生第二次時，施工處對該民工處罰50元。因勞務(wù)隊伍民工自身原因侮辱、漫罵項目部所屬員工的，將對該勞務(wù)隊伍處罰1000元，毆打項目部所屬員工的，將對該勞務(wù)隊伍處罰5000元，同時將直接責(zé)任人送有關(guān)司法部門進行處理。(3)勞務(wù)隊伍所屬民工進場后，必須及時將其身份證復(fù)印件、名單列表上報到項目部辦公室，由項目部辦公室統(tǒng)一辦理暫住證件，費用從勞務(wù)隊伍結(jié)算中扣除，中途離場或辭退的民工，要及時通知經(jīng)理部辦公室。(5)項目部向勞務(wù)隊伍提供合格的鋼筋、砼等半成品材料，勞物隊伍對施工質(zhì)量負責(zé)，不準(zhǔn)偷工減料，不準(zhǔn)試用不合格的材料，應(yīng)配備足夠的業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)工人及精干的管理人員，要保證每道工序必須有一個負責(zé)人。監(jiān)理提出指令性整改的，每次罰款500元。對需要停工整頓的，每次罰款1000元。對因勞務(wù)隊伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務(wù)隊伍承擔(dān)。勞務(wù)隊伍技術(shù)人員在填寫原始施工資料前，必須仔細閱讀圖紙和技術(shù)規(guī)范，原始資料的填寫必須符合圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求，上交后如被檢查出錯誤，將處以10元/份的罰款，罰款針對填寫人及復(fù)核人，并重新填寫。各勞務(wù)隊伍對自己管轄范圍內(nèi)的施工機械、人員安全要妥善管理，認真履行安全合同及執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全施工的相關(guān)規(guī)定，勞務(wù)隊伍安全事故所造成的損失全部由勞務(wù)隊伍承擔(dān)。如超額完成任務(wù)，當(dāng)月獎勵1000元，如完不成任務(wù)罰款1000元。對連續(xù)2次不能完成計劃的，項目部有權(quán)對其承擔(dān)的施工范圍、內(nèi)容進行分割。每一個施工環(huán)節(jié)必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響，施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)由于施工組織不合理而造成停工的現(xiàn)象。(10)項目部統(tǒng)一提供質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌、旗幟等，勞務(wù)隊伍有義務(wù)進行保管、擺放，各勞務(wù)隊伍在日常生產(chǎn)中要負責(zé)保管、擺放好自己所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌、旗幟等，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊伍按價賠償。(1)結(jié)算、支付依據(jù)雙方簽定的合同且勞務(wù)隊伍完成的工程項目進度，公司可根據(jù)具體情況對其進行適當(dāng)調(diào)整，所有支付金額數(shù)量由項目經(jīng)理確定并簽字后方能支