【正文】 ，深入細(xì)致地做好青年教師的思想引導(dǎo)工作，創(chuàng)造有利于他們發(fā)揮才干的公平公正環(huán)境。各級(jí)黨委要高度重視信息化發(fā)展對(duì)黨的建設(shè)的影響，做到網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到哪里黨的工作就覆蓋到哪里，充分運(yùn)用信息技術(shù)改進(jìn)黨員教育管理、提高群眾工作水平，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論的正面引導(dǎo)。要按照黨的十七屆六中全會(huì)要求，在廣大黨員中深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)和推動(dòng)黨員成為實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值體系的模范。馬克思主義政黨的力量和作用，既取決于黨員的數(shù)量，更取決于黨員的質(zhì)量。組織部門是黨員之家、干部之家，也是知識(shí)分子之家和人才之家，只有進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，始終保持良好形象，才能完成好承擔(dān)的繁重任務(wù)，起到模范帶頭作用。人識(shí)準(zhǔn)了、用好了，黨和國(guó)家事業(yè)才會(huì)有可靠的干部和人才基礎(chǔ)。要做到知人善任，把人看清選準(zhǔn)用好，必須善于學(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)特別是理論政策水平。組織部門是各級(jí)黨委選人用人的第一道關(guān)卡，這里的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部往往是跑官要官者拉攏腐蝕的對(duì)象。各級(jí)組織部門要繼續(xù)深化“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，教育和引導(dǎo)大家做到堅(jiān)持原則、公道正派、清正廉潔，用自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)組織部門的良好形象。各級(jí)黨委要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)組織工作和組織部門的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究和解決組織工作中的重大問(wèn)題，高度重視組工干部隊(duì)伍建設(shè)，努力營(yíng)造拴心留人的環(huán)境，為組織部門開(kāi)展工作創(chuàng)造良好條件。我們要緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央周圍，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神、扎實(shí)工作，以黨的建設(shè)和組織工作的優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。在新的歷史時(shí)期，面對(duì)“理性發(fā)展常態(tài)、嚴(yán)實(shí)政治生態(tài)、小康決戰(zhàn)狀態(tài)和網(wǎng)絡(luò)社會(huì)形態(tài)”的任務(wù)、要求、挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，當(dāng)好組織部長(zhǎng)，不僅要有堅(jiān)強(qiáng)的“政治定力”，也要有過(guò)硬的“職業(yè)能力”；不僅要完成組織部門的“組織擔(dān)當(dāng)”，也要有踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)摹奥殬I(yè)境界”。第一，當(dāng)好新時(shí)期組織部長(zhǎng)，就要把“敬忠于黨、敬愛(ài)于民、敬畏于權(quán)、敬守于法、敬勉于職”作為“職業(yè)靈魂”，切實(shí)強(qiáng)化政治定力。而作為組織部長(zhǎng)，“政治靈魂”要成為更加堅(jiān)強(qiáng)、更高層次的“職業(yè)靈魂”?！拔寰础笔且幻}相承的整體，包含著對(duì)組織、對(duì)個(gè)人、對(duì)人民、對(duì)權(quán)力、對(duì)法律、對(duì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，是黨性鍛煉的更高境界，也是組織部長(zhǎng)的“職業(yè)靈魂”。第二，當(dāng)好新時(shí)期組織部長(zhǎng)，就要把“精研理論、通研全局、深研政策、真研問(wèn)題、專研本職”作為“職業(yè)能力”，切實(shí)提升工作水平。黨員、干部、人才是我們黨的執(zhí)政骨干、決定力量，組織部長(zhǎng)作為管黨員、管干部、管人才的職位，不僅要看到政治份量，更要有“職業(yè)能力”。當(dāng)前，更加理性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)、更加嚴(yán)實(shí)的管黨政治生態(tài)，以及全面小康的決戰(zhàn)狀態(tài)和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代社會(huì)形態(tài)給組織工作提出了新要求、新挑戰(zhàn)。各位組織部長(zhǎng)，尤其是新任組織部長(zhǎng)要真正的多學(xué)一點(diǎn)、多聽(tīng)一些、多思考一些，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力、思考的能力和談話的能力。政治缺鈣的“軟癥”、積習(xí)為常的“虛癥”、麻木僵化的“痹癥”、紀(jì)律松弛的“雜癥”和久治不愈的“頑癥”，等等。作為組織部長(zhǎng)，我們有責(zé)任解決好這些問(wèn)題，同時(shí)我們也應(yīng)該更加嚴(yán)格約束和凈化自身，清除諸“癥”在自身思想、行為上的一些表現(xiàn)、傾向和病垢，來(lái)塑造組織部長(zhǎng)的良好形象和職業(yè)操守，來(lái)強(qiáng)化組織部長(zhǎng)思想防線和紀(jì)律底線，來(lái)保障組織部長(zhǎng)職責(zé)權(quán)利不被異化。作為組織部長(zhǎng)，我們應(yīng)該深刻反思組織工作中存在的“虛空不實(shí)”、工作斷層、制度缺失等諸多問(wèn)題，尤其是按照新的目標(biāo)任務(wù)、新的發(fā)展理念、新的社會(huì)形態(tài)的要求，以更加理性、精準(zhǔn)、扎實(shí)、擔(dān)責(zé)、依法的態(tài)度、作風(fēng)、招法和措施，研究、謀劃、推動(dòng)、創(chuàng)新我們的組織工作，使我們的組織工作真正圍繞大局、按照條規(guī)不偏離、不虛空、不放松。總之，組織部長(zhǎng)職位特殊，使命光榮，責(zé)任重大。尤其是在“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的嚴(yán)實(shí)政治生態(tài)下，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，我們要更嚴(yán)格地“鍛煉黨性、修正知行”，爭(zhēng)做“黨員中的優(yōu)秀黨員、干部中的模范干部”，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，以更純的“靈魂”、更高的“境界”，做到“講政治敬忠于黨，講德行公道于人，講原則認(rèn)真于事，講擔(dān)當(dāng)嚴(yán)實(shí)于行，講奉獻(xiàn)盡職于責(zé)，”努力成為一名新時(shí)期合格的組織部長(zhǎng)。在今后的工作中堅(jiān)持把“謀劃、精準(zhǔn)、實(shí)干、擔(dān)當(dāng)、法治”貫徹組織工作始終，不斷提升自身履職盡責(zé)能力，切實(shí)擔(dān)負(fù)起為鐵力市選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)等組織賦予的神圣職責(zé)。一是在抓貫徹上“謀劃”。二是在攻薄弱上“謀劃”。三是在接地氣上“謀劃”。二、求“精準(zhǔn)”，做到責(zé)任具體、方法得當(dāng)作為一名基層組織部長(zhǎng)，必須帶頭找準(zhǔn)定位、聚焦主業(yè)、全力作為，以“精準(zhǔn)做事”服務(wù)中心大局。組織工作歷來(lái)是為完成黨的中心任務(wù)服務(wù)的，只有牢固樹(shù)立正確的大局觀，自覺(jué)站在黨委、政府工作大局上想事情、看問(wèn)題，自覺(jué)把組織工作放在工作大局中去把握、去謀劃，才能確保組織工作定位準(zhǔn)確、方向正確，才能更好地發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)、組織功能、組織力量。時(shí)刻保持“最講認(rèn)真”這一良好傳統(tǒng)和態(tài)度，以精準(zhǔn)落實(shí)落靠責(zé)任來(lái)推動(dòng)工作。三是在促執(zhí)行上“精準(zhǔn)”。三、肯“實(shí)干”，做到突破重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)作為一名基層組織部長(zhǎng)，必須帶頭講實(shí)際重實(shí)干、埋頭苦干，用“扎實(shí)干事”帶動(dòng)“崇尚實(shí)干，有為才能有位”。圍繞全市組織部長(zhǎng)會(huì)議提出的突出抓好“十化”建設(shè)要求，我們?cè)谡J(rèn)真調(diào)研基層情況的基礎(chǔ)上，確定了壓責(zé)任、立常態(tài)、強(qiáng)隊(duì)伍、補(bǔ)短板、打基礎(chǔ)、促發(fā)展六個(gè)方面23項(xiàng)組織工作重點(diǎn)任務(wù)。二是在促轉(zhuǎn)型上“實(shí)干”。這些重點(diǎn)工作、重大任務(wù)給基層黨建和組織工作提出了新的挑戰(zhàn)，需要我們?cè)鷮?shí)搞好調(diào)研、做好指導(dǎo)，動(dòng)員黨組織和黨員共同發(fā)揮力量，用“實(shí)干”豐富組織工作新內(nèi)涵。認(rèn)真組織開(kāi)展“基層黨支部建設(shè)推進(jìn)落實(shí)年”活動(dòng)，進(jìn)一步摸準(zhǔn)基層黨建工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和短板軟肋，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)施項(xiàng)目化推進(jìn)，采取上下聯(lián)動(dòng)、重點(diǎn)推進(jìn)等方式聚力破解，把“實(shí)干”精神體現(xiàn)在破解難題上。一是在樹(shù)導(dǎo)向上“擔(dān)當(dāng)”。二是在抓落實(shí)上“擔(dān)當(dāng)”。三是在闖新路上“擔(dān)當(dāng)”。五、守“法治”，做到維護(hù)法律、權(quán)為民用作為一名基層組織部長(zhǎng)，必須帶頭樹(shù)立法治意識(shí)，強(qiáng)化法治思維，用“依法辦事”彰顯組工干部公道正派形象。始終對(duì)憲法法律懷有敬畏之心，至信而執(zhí)著；認(rèn)真學(xué)習(xí)組織工作相關(guān)政策法規(guī)，真正弄清法律的界限、權(quán)力的邊界，弄清哪些事能做，哪些事不能做，不可做的做后要承擔(dān)什么樣的法律責(zé)任，以“法”警醒自我。堅(jiān)持把公道正派與依法辦事充分結(jié)合，不憑個(gè)人主觀想法，不為私利踐踏法律、濫用權(quán)力。三是嚴(yán)自律守法。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善組織工作各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范和引導(dǎo)組工干部嚴(yán)格依法依規(guī)、依程序辦事，不斷提高法治素養(yǎng)和依法辦事能力，把組織部門打造成讓黨委滿意、讓群眾信任的部門。通過(guò)對(duì)馮部長(zhǎng)講話精神的理解領(lǐng)會(huì)和全市組織部長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)交流，使我對(duì)組織部長(zhǎng)這一崗位職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。一要有公道正派的黨性原則?！币凑者@一要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，做到客觀地評(píng)價(jià)干部、準(zhǔn)確地推薦干部、公正地使用干部，不能搞親親疏疏、憑個(gè)人好惡，徇私情劃圈子，不能讓老實(shí)人吃虧、投機(jī)鉆營(yíng)者得利。要將干部選任的條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序全程公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)。二要有選賢任能的識(shí)人本領(lǐng)。”選人用人是組織部長(zhǎng)的“看家本領(lǐng)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部任用條例》和干部工作政策，熟練掌握干部選拔任用的基本要求、資格條件、基本程序、工作方法，嚴(yán)格按干部政策辦事是組織部長(zhǎng)的必修課。要建立并形成能者上、庸者下、平者讓的領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下機(jī)制，明確樹(shù)立“不讓老實(shí)人吃虧、不讓長(zhǎng)期在一線埋頭苦干的人吃虧”的用人導(dǎo)向。三要有服務(wù)大局的責(zé)任意識(shí)。對(duì)伊春區(qū)來(lái)說(shuō)，就是要圍繞“加快開(kāi)啟綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程，努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)富庶、生態(tài)優(yōu)良、活力持續(xù)、城鄉(xiāng)美麗、生活幸福的中心城區(qū)”這一中心任務(wù)開(kāi)展工作。特別是在重大任務(wù)、重大事件的關(guān)鍵時(shí)刻，要帶領(lǐng)組織部門干部快速反應(yīng)、積極作為，做到區(qū)委政府有部署，組織部門第一時(shí)間有行動(dòng)；中心任務(wù)有需要，組織部門第一時(shí)間緊跟上，在實(shí)際行動(dòng)中凸顯組工干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)。堅(jiān)持想大事、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，抓住帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，進(jìn)行深入思考和研究，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。作為組織部長(zhǎng)，要把抓落實(shí)作為基本職責(zé)，不管面臨多大壓力、遇到多大困難，都要以高度的政治自覺(jué)性和踏石留印、抓鐵有痕的韌勁抓好工作落實(shí)。要落實(shí)責(zé)任到人，每項(xiàng)工作都有明確的責(zé)任分工，排出時(shí)間節(jié)點(diǎn)，任務(wù)落實(shí)到人頭。要直面問(wèn)題矛盾，敢抓敢管、敢于碰硬，不明哲保身、回避矛盾。五要有清正廉潔的品行操守。要帶頭遵守組工干部“十嚴(yán)禁”和“五講五嚴(yán)”行為準(zhǔn)則等紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。要弘揚(yáng)甘為人梯的職業(yè)品格，樹(shù)立正確的地位觀、名利觀、進(jìn)步觀，當(dāng)好干部成長(zhǎng)進(jìn)步的“鋪路石”。要經(jīng)常照一照正反兩面鏡子，“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而內(nèi)省”，嚴(yán)格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》要求，做一名黨性強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的組織部長(zhǎng)。作為新時(shí)期組織戰(zhàn)線的一名新兵，如何做一名讓組織放心、群眾滿意的基層組織部長(zhǎng)，是我今后工作中應(yīng)不斷思考和努力實(shí)踐的課題。一要敬忠于黨,做心中有黨的表率。必須堅(jiān)守政治自覺(jué)，時(shí)刻以習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神武裝自己、反思工作，在思想上政治上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。在研究制定政策時(shí)要把握政治方向，在謀劃推進(jìn)工作時(shí)要貫徹政治要求，在解決矛盾問(wèn)題時(shí)要注意政治影響，在選人用人時(shí)要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨。二要敬愛(ài)于民，做心中有民的表率。組織部門“打折”，群眾就會(huì)“打叉”，組織部門“給力”，群眾才會(huì)“給分”。把黨和人民需要的好干部選準(zhǔn)用好，就是對(duì)凈化政治生態(tài)、促進(jìn)綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展的最大貢獻(xiàn)，就是對(duì)心中有民的最好詮釋。要敢于同不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)，不徇私情，始終保持一身正氣，堅(jiān)持無(wú)畏精神，得罪的是個(gè)別人，贏得的是黨的形象和群眾的信賴。權(quán)力是把“雙刃劍”，既能把人推向高峰，也能使人跌入深淵，關(guān)鍵在于如何選擇。要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，守住“底線”，不越“紅線”，不觸“高壓線”，守得住清貧，耐得住寂寞，抗得住干擾，堂堂正正做人，干干凈凈干事。要常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵(lì)。四要敬守于法，做心中有畏的表率。作為組織部長(zhǎng)要帶頭學(xué)法，真正弄明白國(guó)家法律和黨規(guī)黨紀(jì)要求怎么用權(quán)，什么事能干、什么事不能干，心中高懸法律的明鏡，切實(shí)做到先學(xué)一步，高出一籌。要嚴(yán)格自律，謀劃工作注重法治思維，處理問(wèn)題注重法治方式，推進(jìn)改革注重法律依據(jù)，自覺(jué)依照法規(guī)制度行使權(quán)力、履行職責(zé)。五要敬勉于職，做心中有為的表率。如果只想當(dāng)官不想干事、只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)、只想出彩不想出力，那是沒(méi)有資格做領(lǐng)導(dǎo)干部的。組織部長(zhǎng)沒(méi)有作為，就不可能建設(shè)過(guò)硬隊(duì)伍、干出一流業(yè)績(jī)，要把抓好基層組織建設(shè)、把好選人用人關(guān)、做好人才工作作為政治責(zé)任、工作責(zé)任和道德責(zé)任?；鶎咏M織部長(zhǎng)要做好“四種人”鐵力林業(yè)局黨委委員、組織部長(zhǎng)楊海峰組織部長(zhǎng)作為“管黨員的黨員，管干部的干部”，有著重要的政治責(zé)任和特殊的崗位職責(zé)。結(jié)合全市組織部長(zhǎng)會(huì)議上馮偉泉部長(zhǎng)的講話精神和組織部長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)研討，我對(duì)如何當(dāng)好基層組織部長(zhǎng)有了一個(gè)更加清晰明確的認(rèn)識(shí)，具體來(lái)說(shuō)就是要做好“四種人”：一、肯于學(xué)習(xí)，做勤學(xué)善思的帶頭人組織部門業(yè)務(wù)多、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，要學(xué)習(xí)的東西太多，作為基層組織部長(zhǎng)在學(xué)習(xí)上必須堅(jiān)定不移、持之以恒、孜孜以求，通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身的履職能力。全面掌握《準(zhǔn)則》《條例》和上級(jí)方針政策，密切關(guān)注時(shí)事政治，進(jìn)一步熟悉國(guó)情、省情和市情,牢固樹(shù)立在大局下工作、為大局服務(wù)的意識(shí)。腳踏實(shí)地深入基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，與黨員干部談心談話，了解推動(dòng)全局轉(zhuǎn)型發(fā)展第一手資料，做到心中有數(shù)、胸有良策。熟練掌握組織部長(zhǎng)所需的業(yè)務(wù)技能，不斷豐富勝任本職工作必需的知識(shí)儲(chǔ)備，做組織工作的行家里手。四要眼睛向外學(xué)經(jīng)驗(yàn)。遇到不懂的問(wèn)題，放下架子、虛心請(qǐng)教；對(duì)別人提出的意見(jiàn)和建議，耐心傾聽(tīng)、冷靜思考、虛心吸取。一要審時(shí)度勢(shì)，尋破題之法。二要緊扣中心，找結(jié)合之點(diǎn)。三要把握方向，求創(chuàng)新之舉。對(duì)于基層的新觀點(diǎn)、新做法不妄加評(píng)判，提倡個(gè)性，允許差別，具體指導(dǎo)，利用工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、理論研討會(huì)等形式，適時(shí)總結(jié)和推廣基層組織建設(shè)的典型經(jīng)驗(yàn)。一要發(fā)揮好參謀助手作用。同時(shí)，要做到服從不盲從，謀事不謀權(quán)，直言不妄言，盡責(zé)不卸責(zé)，正氣不俗氣。特別是在干部選拔任用工作中，要當(dāng)好黨委的“把門將軍”和參謀助手。作為組織部長(zhǎng)，還應(yīng)經(jīng)常主動(dòng)聽(tīng)取其他班子成員的意見(jiàn)和建議，特別在干部選拔工作中，要把工作做細(xì)、做實(shí)、做到位，做好前期溝通。三要處理好與基層干部的關(guān)系。要經(jīng)常深入基層，多與部門及基層干部群眾接觸，對(duì)他們提出的意見(jiàn)和建議，及時(shí)溝通，全面掌握黨員干部的思想動(dòng)向，為黨委選人用人提出合理意見(jiàn)。一要講原則，知人善任。二是要講奉獻(xiàn)，心胸豁達(dá)。做組織工作既要有責(zé)任感、使命感，更要有一種自豪感，不在于我們自己當(dāng)多大官，要看到我們?yōu)辄h的事業(yè)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了多少好干部。三是要講正氣，以身作則。要找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo)，正確處理晉升與進(jìn)步、做官與做人的關(guān)系。