【正文】 供給穩(wěn)定。四是積極拓展產(chǎn)銷合作關(guān)系，不斷完善糧食供需平衡長效機制。聯(lián)系群眾，在優(yōu)化服務上出新措。二是提高服務效能，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。強化監(jiān)督，在行風建設(shè)上出實招。二是以規(guī)范糧食執(zhí)法行為為重點，加強對糧食行政執(zhí)法人員的教育培訓，增強執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，提高依法執(zhí)法的能力。四是深化民主評議活動，暢通群眾監(jiān)督渠道，拓展評議深度，促進機關(guān)規(guī)范化管理、改善機關(guān)作風、提高工作效率、提升機關(guān)形象，加強督查，在效能建設(shè)上出實效。二是深化“兩提高、兩降低”效能建設(shè)主題活動，繼續(xù)抓好公務消費各項管理制度的執(zhí)行落實，嚴格控制各類經(jīng)費支出，積極推進節(jié)能降耗，努力降低行政運行成本。三是加強對效能建設(shè)“八項制度”、“四條禁令”等各項制度落實情況的監(jiān)督檢查，從源頭上制止個別工作人員上班時間網(wǎng)上炒股、聊天、玩游戲、看電影等違規(guī)行為，進一步落實效能建設(shè)各項制度。在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，組織干部職工自己動手，通過以清掃衛(wèi)生、清理文件、建章立制為重點的集中優(yōu)化治理工作，對內(nèi)部辦公環(huán)境進行整治，美化室內(nèi)環(huán)境，維護辦公設(shè)施，創(chuàng)建出整潔、清新、有序、規(guī)范、和諧、文明的行業(yè)面貌。一是深化領(lǐng)導干部廉潔自律教育，強化黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格領(lǐng)導干部廉潔自律制度，結(jié)合反腐倡廉專題教育活動，以學習黨章、貫徹落實科學發(fā)展觀、加強作風建設(shè)、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》為主要內(nèi)容，強化黨員干部意識，提高黨員干部的拒腐防變能力。二是積極倡導良好的生活作風和健康的生活情趣，開展“倡導健康生活、培養(yǎng)高尚情趣”活動，引導干部職工形成健康有益的生活情趣和良好的生活作風。三是深化重點工程建設(shè)領(lǐng)域問題專項治理工作，扎實做好問題排查、整改、鞏固成果等階段的工作，堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結(jié)合，堅持自查自糾與督促檢查相結(jié)合，著力解決重點工程建設(shè)中存在的問題。五、方法步驟“深化作風建設(shè)年”活動從現(xiàn)在開始，到2010年12月底基本結(jié)束，分四個階段進行。著力抓好四個環(huán)節(jié)：一是各單位組織召開動員大會；二是以黨委、支部組織廣大黨員干部認真學xxx省委和市委有關(guān)作風建設(shè)的一系列文件精神；三是各級班子成員深入基層進行蹲點調(diào)研；四是認真梳理問題，形成問題梳理報告。第三階段：解決問題（11月底前）通過“五查五看”，對照找準的問題和制訂的措施辦法，逐項逐條抓好整改落實，逐個逐個抓好問題解決，書面上報（局報市作風辦，直屬各單位報局領(lǐng)導小組辦公室）。一查政令是否暢通，看是否存在“中梗阻”、“下擱淺”等問題；二查機關(guān)作風，看是否存在冷漠生硬、作風粗暴、“吃拿卡要”等嚴重影響機關(guān)形象的問題；三查工作效率，看是否存在不作為、亂作為、敷衍塞責、推諉扯皮等問題；四查依法行政，看是否存在違法違規(guī)行政、有令不行、有禁不止等問題；五查執(zhí)行規(guī)定、完成任務，看是否存在不到位、不落實情況。六、工作要求加強領(lǐng)導，明確責任。為切實加強對“深化作風建設(shè)年”活動的領(lǐng)導，成立局“深化作風建設(shè)年”活動工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組組長由局黨委書記、局長杜鈞寶擔任，副組長由局黨委成員、副局長楊久義擔任，成員為各支部書記；領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政治處，負責日常工作，具體組織實施局“深化作風建設(shè)年”活動的開展。抓作風建設(shè)，力在行動、重在實效。要把深化作風建設(shè)與完成目標任務結(jié)合起來，與加強基層組織建設(shè)和加強干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來，與推進糧食事業(yè)科學和諧發(fā)展結(jié)合起來，統(tǒng)籌推進當前各項工作。總結(jié)經(jīng)驗，及時反饋。各單位要認真總結(jié)“深化作風建設(shè)年”活動中的做法和成效，上報局“深化作風建設(shè)年”活動辦公室，辦公室將及時把各單位的經(jīng)驗做法通過簡報形式進行總結(jié)推廣，并把成熟的做法轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)定，不斷健全和完善作風建設(shè)的長效機制。一、總體要求和工作目標（一）總體要求緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”的總體目標，按照建設(shè)“團結(jié)、務實、勤奮、廉潔”領(lǐng)導班子的要求，以推動加快發(fā)展為目標，以干部群眾滿意為標準，以治庸治懶、提能增效、狠抓落實為重點，深入整治作風建設(shè)方面存在的突出問題，進一步倡導高效廉潔、求真務實的優(yōu)良作風，樹立為民、務實、清廉的良好形象，通過抓黨風促政風帶民風，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展提供良好的作風保證。通過作風建設(shè)，要求廣大干部牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷增強加快發(fā)展、科學發(fā)展的緊迫感和責任感，切實增強機遇意識、憂患意識和責任意識，把思想、行動集中到發(fā)展上來，主動為發(fā)展謀思路、出對策、強服務。大力推進職能轉(zhuǎn)變和效能建設(shè)，服務質(zhì)量最優(yōu)、發(fā)展環(huán)境最好，辦事提速、增效，服務求好、創(chuàng)優(yōu)。強化宗旨意識，站穩(wěn)群眾立場，健全和創(chuàng)新聯(lián)系群眾的制度和方式，完善便民措施，兌現(xiàn)服務承諾，為基層和群眾創(chuàng)造高效快捷的辦事環(huán)境，服務基層和群眾的本領(lǐng)和水平進一步提高。全面履行全院職責職能，著力解決機關(guān)作風建設(shè)方面的突出問題，有力提升領(lǐng)導干部實際履職能力，單位作風、服務和效能的滿意度有新的提高。緊緊圍繞服務加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越，進一步理清我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，制定發(fā)展措施，破解發(fā)展難題，形成干事創(chuàng)業(yè)、增比進位、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。作風建設(shè)年的重點主要在四個方面：一是在提高服務發(fā)展自覺性方面。二是在作風建設(shè)突破口方面。三是在為基層辦實事方面。四是在提高辦事效率方面。三、主要工作任務及實施步驟作風建設(shè)年活動共分三個階段進行，從2010年12月上旬至2011年12月底結(jié)束。我院將在2010年12月19日召開本院作風建設(shè)年活動動員會，統(tǒng)一思想和認識，明確當前開展作風建設(shè)年活動的目的、意義和方法。（一）著力強化教育管理，提高服務發(fā)展自覺性。（10天左右）。在教育培訓的基礎(chǔ)上，開展“我的職責是什么？”大討論活動，通過討論，進一步增強廣大干部特別是領(lǐng)導干部的責任意識，強化宗旨觀念，提高服務本領(lǐng)。從2010年12月起，院辦將每月對干部履職情況、辦事效率、服務態(tài)度進行總結(jié)講評，分析存在的問題，提出改進措施，辦公室于29日前上報縣衛(wèi)生局。從2010年12月起，作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組將不定期對領(lǐng)導干部履行崗位職責、執(zhí)行規(guī)章制度、遵守工作紀律等情況進行督查。（20天左右）。（5天左右）。（5天左右）。（三）著力解決突出問題，切實為基層、群眾辦實事。院領(lǐng)導要把深入開展“四幫四促”活動作為加強作風建設(shè)、做好新形勢下群眾工作的一項重大措施，要把作風建設(shè)年活動與當前正在開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”、“五大訪”、“雙向組織生活”、“千名干部下基層、服務一線辦實事”、“記民情日記、建民情檔案”等活動有機結(jié)合起來，教育和引導干部職工迅速行動，撲下身子，深入到加快發(fā)展和服務群眾第一線，幫助基層和群眾辦實事、解難事。一是院領(lǐng)導班子要建立完善工作責任追究制度，加大明查暗訪力度，對辦事推拖扯轉(zhuǎn)、吃拿卡要、不作為亂作為、工作不在狀態(tài)等情況，根據(jù)情節(jié)輕重，及時采取批評教育、限期改正、誡勉談話、調(diào)整工作崗位等方式，進行嚴肅處理。要按照職能職責，對基層單位反映的困難和問題，積極主動加以解決，辦一批基層群眾急需解決的實事。三是開展“服務地方、服務企業(yè)、服務項目”專項行動。建立服務重點項目工作情況進度表，每月將工作進展情況向縣衛(wèi)生局、當?shù)卣畧蟾嬉淮巍Ｃ考径葘ψ陨矸瞻l(fā)展、解決問題的情況進行自查，認真分析存在問題和原因，對工作不負責任、造成重大損失和惡劣社會影響的，由院作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組報請縣衛(wèi)生局作風建設(shè)年領(lǐng)導小組處理。采取民主測評與滿意度調(diào)查相結(jié)合的方式對作風建設(shè)的情況進行綜合評比，召開作風建設(shè)總結(jié)會，兌現(xiàn)獎懲，并將作風建設(shè)情況作為考核評價干部職工的一項重要依據(jù)。其中，民主測評占總評的60%，滿意度民意調(diào)查占總評的40%。（二）開展作風建設(shè)民主評議。2011年3月、9月，根據(jù)作風建設(shè)年的主要任務、作風建設(shè)情況，分別進行民主評議，評議以全體干部職工為主體，采取上評下、互評、下評上的方式進行。作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室將評議結(jié)果和收集到的意見建議反饋評議對象，并提出整改要求。重點了解干部職工服務群眾、服務基層、服務發(fā)展情況等。對滿意度調(diào)查結(jié)果進行通報。成立以院長任組長，各組室負責人為成員的作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組，對本單位如何開展作風建設(shè)年活動進行認真部署，明確重點，進一步強化措施，制定方案，抓好落實。作風建設(shè)年活動督導組定期開展督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋被督查人。對整改不力或弄虛作假的，追究相關(guān)人員責任。全體干部職工要緊密結(jié)合正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力創(chuàng)高質(zhì)量服務、創(chuàng)高效率服務、創(chuàng)高水平服務、爭當優(yōu)質(zhì)服務單位、爭做優(yōu)質(zhì)服務標兵、爭抓優(yōu)質(zhì)服務項目。領(lǐng)導班子要加大對作風建設(shè)年活動的宣傳力度，設(shè)專欄予以宣傳報道，在全鎮(zhèn)營造良好的活動氛