【正文】 到280%，然后組裝公司向我交貨的時候也就是有多少交多少，結果我一拿貨，現金流立馬就危險了，差點要緊急融資。當然我們做ERP實驗不可能像實體企業(yè)那樣把每一份費用都算的準確無誤，但是至少要做到兩個方面：一是在長期規(guī)劃方面，一定要注意長期貸款的情況，第幾年要交長期貸款一定要把握清楚，還有要有借新長期貸款還舊長期貸款的準備，因為長期貸款是大數，一扣下去，很可能資金鏈就斷了，而且越往后面長期貸款會越難借，所以改什么時候借要把握準確；而是在短期規(guī)劃方面，一定要花時間，能做得細一點就算得細一點，電子沙盤上一個單位到了現實中那就是1百萬啊！每年在正式運營前，我們各自的公司都會大致算一下各自的預算，可是每年在資金鏈那一塊都會有各種各樣的危險，很簡單的一個例子，組裝公司多交一個貨，我多發(fā)一個貨，那資金很可能就1千萬下去了，但是這種計算真的很難完全在年初的時候就靠我自己考慮到，這里就引發(fā)我對實體企業(yè)的一個思考，就是實體企業(yè)在真正運營中，一是對預算和資金流要充分重視，另一方面就是信息化處理的重要性，人自己真的很難把這些細節(jié)的方面都算清楚，但是高速及時的信息化處理有可能辦到。這種方法確實能夠讓銷售公司完成訂單不違約，但是聯系到實際中去就會有兩個很嚴重的問題：，這相當于是讓這兩個公司的員工加班加點地工作，在半年就完成全年的工作，這種做法無疑是需要斟酌的；另一方面，就是銷售公司在別的公司已經工作的時候有一點時間無所事事，這是對資源和資本的浪費，無疑有待考量。前幾個季度，組裝公司光工作不賺錢，可能工資都發(fā)不起，銷售公司在拿貨的那一刻，一下子要交出相當多的錢，這放在現實中都是不合理，甚至是危險的。，不過遇到什么困難，整個集團公司都不能放棄或是沮喪，在大家的共同努力下，總是會有辦法能夠度過難關的?？傊?，5年運營下來，困難重重，波折不斷，但是所有的公司都堅持了下來，曾經破產的A公司最后得分還是最高的，起步最差的我們C公司也拿到了第二名的成績。這也是我在整個電子沙盤中感受到最深刻的，覺得最有價值的一點。這學期，我們金融專業(yè)的同學學習了ERP模擬沙盤實驗，雖然實驗操作的時間很短，但是我們對于ERP模擬沙盤實驗是針對代表先進的現代企業(yè)經營與管理技術ERP（企業(yè)資源計劃系統(tǒng)），設計的角色體驗的實驗平臺。ERP沙盤直觀、形象地展示企業(yè)的內部資源和外部資源，通過ERP沙盤可以展示企業(yè)的主要物質資源，包括廠房、設備、倉庫、庫存物料、資金、職員、訂單、合同等各種內部資源；還可以展示包括企業(yè)上下游的供應商、客戶和其他合作組織，甚至為企業(yè)提供各種服務的政府管理部門和社會服務部門等外部資源。我們在這次模擬實驗中學到了很多關于企業(yè)經營的經驗與教訓。同時也對企業(yè)資源的管理過程有一個實際的體驗與收獲。在ERP沙盤模擬實驗中，我擔任的是CFO財務總監(jiān)一職。但是我們第一年都在賣買原材料、租廠房、建生產線、產品研發(fā)等等，都沒有進行生產，只有資金的流出，沒有資金的流入。這些都是我們在財務上遇到的問題。第一年，通過對各市場需求和產品價格走勢的分析，我們決定以本地市場為基礎，逐漸進入到國內市場。在這個經營計劃的進行產房租賃，生產線建設，ISO資格認證和市場開拓等具體經營行為。由于資產狀況比較良好，在經過周密的計算和激烈的討論后，由于資金遠遠不能滿足我們購買廠房、生產線和原材料等的需求，我們公司也只有P1產品的生產資格證，且只有本地市場的準入，所以我們把廣告費1萬元投入到本地市場的P1產品中。我們在第一季度買了兩條自動生產線P2，在第二季度和第三季度買進兩條P1的半自動生產線。剛好我們抽到了5個P1。把P1全部交貨后，我們把全自動生產線轉成P2的生產線。第三季度開始研發(fā)P3，預計P3下年第四季度就研發(fā)完成了。在第四季度，我們進行下一批生產，兩條自動生成線生產P2，一條自動線生產P1。開始下一批生產，即生產P1又生產P2，得到應收款24萬元。到了第四年年末，由于長期貸款到期，而我們公司負債120萬，總資產108萬，出現資不抵債的情況，導致公司破產。通過本次的沙盤模擬我對ERP系統(tǒng)有了一個更深刻的認識和了解，我體驗了一個企業(yè)管理者的工作本職，對于企業(yè)運營環(huán)節(jié)更加了解，對實際工作起到了引導作用。在工作與生活中，我們要有樂觀積極的態(tài)度，對自己、對團隊成員和對企業(yè)充滿信心，在經營過程中，會遇到困難是不可避免的，也可能因為經營不當或者管理策略不當導致企業(yè)的運營困難導致破產，這個時候我們就要能夠頂得住壓力，不能被這些困難給難倒，相信通過團隊成員的合作，一定可以解決這些困難，也正因為在模擬過程中遇到的問題，可以給我們更多的思考、啟發(fā)，讓我們有更深刻的體會。在這次的實驗中，我們的每一個組員都積極地參與，出謀劃策，盡管我們公司經營破產，但是我們找到了破產的原因和教訓，這才是最重要的。我相信這次ERP企業(yè)模擬實驗對我們將來進行創(chuàng)業(yè)或者工作都