【正文】 理干部考核情況及公司各部門(mén)流動(dòng)紅旗評(píng)比情況的匯總、上報(bào)以及其他工作。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體功能。同時(shí)，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，配合部門(mén)經(jīng)理和其它部門(mén)搞好工作，常與其他部門(mén)職工交心談心，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信任和支持，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，促進(jìn)公司質(zhì)檢工作的全面開(kāi)展，使公司經(jīng)營(yíng)管理制度規(guī)范化，工作操作程序化。謝謝大[公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(共2篇)]家篇二：公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位評(píng)委、各位同事：大家好！我到設(shè)計(jì)院這_年來(lái)學(xué)到了不少東西，首先要感謝我們的_院長(zhǎng)，是他把我迎進(jìn)了門(mén)；再次，要感謝我們的_，是他給了我時(shí)不可待的機(jī)會(huì)；然后，要感謝我們的_，是他影響了我終生受益的園林情結(jié)；其次要感謝我身邊的合作伙伴，是他們有力地給了我成功的支撐；當(dāng)然，還要感謝設(shè)計(jì)院的各位同仁，是他們讓我有了集體的榮譽(yù)。我敢于打破那種填充式的幾何園林，我也敢于打破那種全自然式的零設(shè)計(jì)園林。很幸運(yùn)，我和我的伙伴與“天人合一”結(jié)緣了。我覺(jué)得我自己已認(rèn)不清原形的我，我只覺(jué)得我的靈魂總在“人與天”之間對(duì)話；我似乎變成了一棵樹(shù)或是一尊石或是一滴水，我似乎已根植在園林的土壤里，是園林的土壤為我在供應(yīng)養(yǎng)份。從管理上來(lái)講，我力求形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的程序，力求履約職業(yè)操守；我覺(jué)得園林它有專業(yè)特性，所以，也力求在管理上有它的相對(duì)獨(dú)立性，有它的行業(yè)規(guī)范。其中管理章程更進(jìn)一步理順了園林處和設(shè)計(jì)院院部的管理關(guān)系，崗位責(zé)任和崗位責(zé)任制則是職業(yè)操守所應(yīng)遵循的細(xì)節(jié)和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，這樣一來(lái)，我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)規(guī)范內(nèi)運(yùn)行，就能按行業(yè)特性健康成長(zhǎng)。許多事開(kāi)會(huì)說(shuō)的是很到位，可是會(huì)一散卻又各行其是，提出來(lái)的問(wèn)題過(guò)后難有人問(wèn)津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實(shí)，因?yàn)橛幸恍┦聞?wù)它畢竟不是業(yè)務(wù)啊，管了這些事務(wù)相對(duì)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)就會(huì)顧此失彼，可以說(shuō)，我們所有的人員包括領(lǐng)導(dǎo)都有忙不完的業(yè)務(wù)，自然，這些看上去不是業(yè)務(wù)的事務(wù)也就常會(huì)擱置一角。因?yàn)?，我們的ceo，我們的總經(jīng)理，我們的總工和副總工以及其主任對(duì)于技術(shù)管理還是力所能及，現(xiàn)在，技術(shù)沒(méi)抓到位主要原因是技術(shù)骨干被很多技術(shù)外的事分心太多，難免造成顧此失彼現(xiàn)象。也就是說(shuō)，我希望我所競(jìng)聘的副總經(jīng)理是以監(jiān)管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務(wù)工作。如果我當(dāng)選了副總經(jīng)理，我會(huì)在園林處提升一副主任，我繼續(xù)兼任園林處主任一職。如果把各程序規(guī)范化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問(wèn)題不大，問(wèn)題是如何抓好設(shè)計(jì)院行政管理這一塊，我想，這肯定是大家最關(guān)心的問(wèn)題。首先，設(shè)計(jì)院年青人多，年青人需要有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶，需要多動(dòng)手多開(kāi)闊視野這是一方面，同時(shí)，年青人還需要一個(gè)“家”的感覺(jué)。其次，沒(méi)有一套對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制是不夠的，我覺(jué)得，我們園林處現(xiàn)制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以先向裝飾處推廣，推廣成功過(guò)后就可以把一些通用部分向全院推廣，盡量使管理工作落到細(xì)處，落到了細(xì)處就落到了實(shí)處，要使求上進(jìn)、有作為的人得到充分的肯定，這個(gè)肯定不僅是在業(yè)務(wù)提成上體現(xiàn)，更可以在富有人情味和挑戰(zhàn)氣氛的形式上體現(xiàn)，這樣，員工的工作熱情會(huì)見(jiàn)漲，其潛力會(huì)得到充分挖掘，從商業(yè)的角度來(lái)說(shuō)就是信價(jià)比會(huì)更高。為了更好的在設(shè)計(jì)院做好副總經(jīng)理一職，我還必須不斷學(xué)習(xí)，不僅是學(xué)好園林相關(guān)知識(shí)，還要[公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(共2篇)]學(xué)習(xí)一些建筑與規(guī)劃方面的知識(shí)，要學(xué)習(xí)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)。公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿第四篇：公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì)，同時(shí)也借此機(jī)會(huì)并通過(guò)在座的各位，向多年來(lái)關(guān)心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意！我叫孟祥濤，現(xiàn)年35歲，簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)，1995年7月從青島建工學(xué)院道橋?qū)I(yè)畢業(yè)，分配本單位至今。作為我個(gè)人在是否參與竟聘的問(wèn)題上，有過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)?；诖宋覅⑴c公司副經(jīng)理的競(jìng)聘。曾先后在施工一線擔(dān)任技術(shù)員、施工隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理等工作，對(duì)施工一線有比較全面的了解，能完全掌握工程施工的全過(guò)程。第二點(diǎn)是有較好的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。受到了日照市交通局、嵐山區(qū)政府的高度評(píng)價(jià)?！叭速F有自知之明”，我也認(rèn)識(shí)到自己還有這樣那樣的不足，需要不斷的鍛造。有競(jìng)爭(zhēng)就有壓力，有壓力才有動(dòng)力，如果說(shuō)，通過(guò)競(jìng)聘，機(jī)遇選擇了我，我會(huì)盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，縮短適應(yīng)到勝任之間的時(shí)間。如果愿望與結(jié)果不同，說(shuō)明我還有差距，我將總結(jié) 自己的不足，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自身素質(zhì)。古人說(shuō)得好：“人不因一時(shí)之得意而自夸其能，更不能因一時(shí)之失意而自墜其志”。結(jié)果不管如何，我都會(huì)坦然面對(duì)。我今天競(jìng)聘的崗位是xxx公司副經(jīng)理。xxxx年調(diào)入管理系任教師，兼任管理系教學(xué)秘書(shū)。xxxx年調(diào)入招生就業(yè)處，負(fù)責(zé)招生工作。xxxx年xx月調(diào)入xxx公司任副經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)和駕校管理工作。如果能夠競(jìng)聘成功，我將在學(xué)校黨委和公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理做好以下五個(gè)方面的工作：第一、完善管理制度，培育企業(yè)文化在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善公司的經(jīng)營(yíng)管理制度，并督促和保證落實(shí)到位，人管人累死人，制度管人煩死人，文化管人管靈魂，必須創(chuàng)新企業(yè)文化載體，建設(shè)講誠(chéng)信、講紀(jì)律、講競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)文化。同時(shí)，輔以嚴(yán)格的預(yù)決算管理和成本控制，并出臺(tái)具有針對(duì)性和可操作性的業(yè)績(jī)激勵(lì)辦法。第四、加強(qiáng)人事管理，打造一流隊(duì)伍繼續(xù)堅(jiān)決落實(shí)勞動(dòng)政策，進(jìn)行工資改革，提高員工待遇，增強(qiáng)凝聚力，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)的員工隊(duì)伍。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持，謝謝大家!