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黃河工程局xx公司副經(jīng)理競聘演講稿-免費(fèi)閱讀

2024-10-07 01:45 上一頁面

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【正文】 同時(shí),輔以嚴(yán)格的預(yù)決算管理和成本控制,并出臺(tái)具有針對(duì)性和可操作性的業(yè)績激勵(lì)辦法。xxxx年調(diào)入管理系任教師,兼任管理系教學(xué)秘書。如果愿望與結(jié)果不同,說明我還有差距,我將總結(jié) 自己的不足,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自身素質(zhì)。第二點(diǎn)是有較好的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。公司副總經(jīng)理競聘演講稿第四篇:公司副經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我的機(jī)會(huì),同時(shí)也借此機(jī)會(huì)并通過在座的各位,向多年來關(guān)心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!我叫孟祥濤,現(xiàn)年35歲,簡歷非常簡,1995年7月從青島建工學(xué)院道橋?qū)I(yè)畢業(yè),分配本單位至今。關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大,問題是如何抓好設(shè)計(jì)院行政管理這一塊,我想,這肯定是大家最關(guān)心的問題。因?yàn)?,我們的ceo,我們的總經(jīng)理,我們的總工和副總工以及其主任對(duì)于技術(shù)管理還是力所能及,現(xiàn)在,技術(shù)沒抓到位主要原因是技術(shù)骨干被很多技術(shù)外的事分心太多,難免造成顧此失彼現(xiàn)象。我覺得我自己已認(rèn)不清原形的我,我只覺得我的靈魂總在“人與天”之間對(duì)話;我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水,我似乎已根植在園林的土壤里,是園林的土壤為我在供應(yīng)養(yǎng)份。同時(shí),多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),配合部門經(jīng)理和其它部門搞好工作,常與其他部門職工交心談心,爭取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信任和支持,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,促進(jìn)公司質(zhì)檢工作的全面開展,使公司經(jīng)營管理制度規(guī)范化,工作操作程序化。配合部門經(jīng)理建立和完善質(zhì)檢部內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,并且盡快熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的管理措施和操作規(guī)程,同時(shí)通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷增強(qiáng)自我管理、自我約束力,要求工作人員做到的自己首先做到。與此同時(shí),幾年來,公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)帶領(lǐng),以及全體職工的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,終于走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。因此,這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)具有較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的大局意識(shí),隨時(shí)保持正常心態(tài),嚴(yán)格要求自己,用制度規(guī)范自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認(rèn)識(shí)質(zhì)檢工作的職能作用,真正認(rèn)識(shí)質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。所以,我要說:“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。毫不夸張的說,沂蒙交通這個(gè)品牌在日照、在嵐山這個(gè)地盤上完全站穩(wěn)腳跟,守住了陣地。最終我認(rèn)為:競爭可以展示自我,競爭可以發(fā)現(xiàn)差距,競爭可以促進(jìn)學(xué)習(xí),競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作 能力。如果愿望與結(jié)果不同,說明我還有差距,我將總結(jié)自己的不足,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自身素質(zhì)。第二點(diǎn)是有較好的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。謝謝!篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我的機(jī)會(huì),同時(shí)也借此機(jī)會(huì)并通過在座的各位,向多年來關(guān)心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!我叫孟祥濤,現(xiàn)年35歲,簡歷非常簡,1995年7月從青島建工學(xué)院道橋?qū)I(yè)畢業(yè),分配本單位至今。第五、挖掘內(nèi)外資源,保證利潤增長協(xié)調(diào)處理公司與學(xué)校內(nèi)、外各部門的溝通工作,充分利用現(xiàn)有資源,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,對(duì)休眠、長期虧損和無發(fā)展前景的公司進(jìn)行改造或銷戶處理,同時(shí),拓寬經(jīng)營渠道,不斷挖掘社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益具佳的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)。xxxx年調(diào)入管理系,先后擔(dān)任副主任和教學(xué)辦主任。完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予我的任務(wù),以飽滿的熱情,積極發(fā)揮我的專長,和同志們一起在新的崗位上做出貢獻(xiàn)。我專業(yè)從事公文和職稱論文寫作,物美價(jià)廉,先寫稿子,看后滿意再付款,扣扣,九五四七七五二一六,電話 一三八八七零零六七二一)首先,我作簡單的自我介紹。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,今天我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對(duì)我工作的考評(píng)。xxxx年調(diào)入管理系任教師,兼任管理系教學(xué)秘書。同時(shí),輔以嚴(yán)格的預(yù)決算管理和成本控制,并出臺(tái)具有針對(duì)性和可操作性的業(yè)績激勵(lì)辦法。而在這段時(shí)間里,通過專業(yè)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)技能的培訓(xùn)也讓我學(xué)到了很多關(guān)于管理方面的知識(shí),從最開始一個(gè)服務(wù)員的心理定位上升到了對(duì)基層管理者的認(rèn)知,在這里,真誠的感謝包天下,感謝每一位包天下人。我認(rèn)為,競聘公司副經(jīng)理有一定優(yōu)勢,主要有兩點(diǎn):第一點(diǎn)是我有一定的工程施工理論水平和施工管理經(jīng)驗(yàn)。立足崗位,超越自我,我決不會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)和同志們失望。謝謝大家!第三篇:公司副經(jīng)理競聘演講稿精選范文:公司副經(jīng)理競聘演講稿(共2篇)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我的機(jī)會(huì),同時(shí)也借此機(jī)會(huì)并通過在座的各位,向多年來關(guān)心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!我叫孟祥濤,現(xiàn)年35歲,簡歷非常簡,1995年7月從青島建工學(xué)院道橋?qū)I(yè)畢業(yè),分配本單位至今。第二點(diǎn)是有較好的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。如果愿望與結(jié)果不同,說明我還有差距,我將總結(jié) 自己的不足,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自身素質(zhì)。我競選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位,主要具備以下基本條件。大家這種對(duì)公司事業(yè)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使我深受感動(dòng),也堅(jiān)定了我認(rèn)真做好質(zhì)檢工作的信心。對(duì)每一項(xiàng)檢查工作,都要做到認(rèn)真檢查、服務(wù)基層、幫助整改,做到保質(zhì)保量地發(fā)生實(shí)效。同時(shí)根據(jù)公司整體工作安排,認(rèn)真制定完善人事制度改革后和結(jié)構(gòu)工資配套的考核制度,使員工每月工資的發(fā)放進(jìn)一步規(guī)范程序,嚴(yán)格做到有章可循,有據(jù)可依。我把我用心體會(huì)得來的新理念用一雙無形的手把她體現(xiàn)出來了,那就是“天人合一”。我今天能來到這里,完全是為了一種責(zé)任,因?yàn)槲医?jīng)常給我們?cè)豪锾徇^,我們的院長和總工全是技術(shù)性干部,而行政事務(wù)疏于管理,尤其是對(duì)于我們園林和裝飾部
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