【正文】 中止此合同，須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。第五十九條如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長(zhǎng)時(shí)間影響酒店正常經(jīng)營(yíng)的，甲方應(yīng)對(duì)乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。遇有上述不可抗力的一方，應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方，并應(yīng)在________天內(nèi)，提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件?；蛘卟糠置獬男泻贤呢?zé)任、或者延期履行合同、或者解除合同。第十五章爭(zhēng)議的解決第六十二條本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭(zhēng)議的解決，均受中華人民共和國(guó)法律的管轄。如協(xié)商不能解決，雙方均可向各公司所在地人民法院起訴，訴訟費(fèi)由敗訴方負(fù)擔(dān)。第十六章商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志第六十五條在本合同有效期內(nèi)，雙方商定酒店對(duì)外宣傳時(shí)，分別加入集團(tuán)管理或字樣。本合同期滿或提前終止后，酒店將不得再使用管理公司的商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。第十七章合同生效及其他第六十八條本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方同意后，可以用書面形式進(jìn)行補(bǔ)充與修改。第六十九條如在本合同書有效期內(nèi)，委托方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時(shí)，應(yīng)以不影響本合同書的履行為前提，否則，應(yīng)征得管理公司的同意。第七十一條本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營(yíng)業(yè)后滿年為止。第七十三條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。委托方：管理公司： 時(shí)間： 年 月 日 年 月 日第四篇：酒店委托管理合同福建省八零九零投資管理有限公司酒店委托管理合同合同編號(hào)：合同日期：目錄第一章 總則 第二章 名詞定義 第三章 酒店管理第四章 管理費(fèi)的計(jì)算與支付 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章第十七章 雙方的責(zé)任 酒店維護(hù)與保養(yǎng) 酒店產(chǎn)權(quán)及其處置 稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理 保險(xiǎn)監(jiān)管、獎(jiǎng)罰機(jī)制 管理年限 雙方約定 違約及終止 不可抗力 爭(zhēng)議的解決 商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志合同生效及其他第一章 總則為規(guī)范加盟酒店經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，促進(jìn)8090城市酒店連鎖特許經(jīng)營(yíng)健康、有序發(fā)展，使加盟酒店的經(jīng)營(yíng)能力、管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水平，從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，（公司）（以下簡(jiǎn)稱委托方），特委托福建省八零九零投資管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱管理公司），全權(quán)負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)和管理。委托方“（公司）”系在中國(guó)________市工商行政管理局登記注冊(cè)的合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，法定地址：，法人代表：________________。第二章 名詞定義第一條 酒店本合同用的“酒店”一詞指位于（位置）酒店，內(nèi)容包括：（1）間有衛(wèi)生間的客房；（2）附設(shè)簡(jiǎn)易餐廳、商品柜、商務(wù)設(shè)施、停車場(chǎng)以及其它酒店設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等；（3）提供后勤服務(wù)的簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)、辦公室、員工餐廳、員工更衣室、員工宿舍等，全部建筑物約________平方米；（4）酒店經(jīng)營(yíng)所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生等設(shè)備；（5）全部“家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品”。本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊(cè)為準(zhǔn)。第四條 標(biāo)準(zhǔn)在本合同中是指：由管理公司確認(rèn)的所有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、規(guī)范、流程、制度、手冊(cè)、計(jì)劃、圖表、設(shè)計(jì)或其他文件形式，用以規(guī)范加盟酒店裝修改造和經(jīng)營(yíng)管理，在合同期限內(nèi)所應(yīng)使用的設(shè)備、材料、質(zhì)量、外觀、體積、設(shè)計(jì)、服務(wù)、程序、人事、管理等方面適用的標(biāo)準(zhǔn)。第六條 手冊(cè)商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志這是酒店在經(jīng)營(yíng)、提供服務(wù)及市場(chǎng)推廣中所使用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。(在加盟酒店未領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照和正規(guī)發(fā)票之前，不得對(duì)外正式營(yíng)業(yè))。第七條 經(jīng)營(yíng)毛利（GOP）本合同中的“經(jīng)營(yíng)毛利/GOP”是指酒店?duì)I業(yè)總收入減去營(yíng)業(yè)稅、經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用后的所余部分。二、除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用不包括以下內(nèi)容：（非經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用）（1）房屋租賃費(fèi)；（2）資本性及投資性費(fèi)用的攤銷（包括固定資產(chǎn)折舊和籌建及裝修費(fèi)用攤銷）；（3）貸款利息（流動(dòng)資金貸款利息除外）；（4）所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅；（5）土地使用費(fèi)；（6）董事會(huì)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)；（7）管理公司收取的管理費(fèi)；（8）國(guó)家匯率調(diào)整造成的匯兌損失；（9）委托方董事會(huì)特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營(yíng)管理所需的會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師及開業(yè)時(shí)之驗(yàn)資費(fèi)用；（10）投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬；（11）經(jīng)投資方同意購(gòu)置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目；（12）投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用。第十條 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)“經(jīng)營(yíng)指標(biāo)”一詞在本合同中是指每個(gè)財(cái)政末由管理公司提出的下一加盟酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。如果調(diào)整的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與向委托方交底的“經(jīng)營(yíng)預(yù)算”相差較大，管理方將事先與委托方進(jìn)行溝通?！敖?jīng)營(yíng)預(yù)算”是加盟酒店經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，是加盟酒店總經(jīng)理成本和費(fèi)用開支的控制依據(jù)。第十二條 項(xiàng)目測(cè)算加盟項(xiàng)目審核前，管理公司根據(jù)加盟項(xiàng)目所在城市和酒店位置，對(duì)加盟項(xiàng)目所做的經(jīng)營(yíng)測(cè)算和投資回報(bào)測(cè)算，該項(xiàng)目測(cè)算結(jié)果經(jīng)委托方和管理公司共同確認(rèn)，作為加盟項(xiàng)目審核依據(jù)，并作為加盟酒店委托管理的經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)依據(jù)?！爸卮缶S修”項(xiàng)目由管理方提出，報(bào)委托方審批后實(shí)施。第十五條 酒店總經(jīng)理酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理或駐店經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方協(xié)商后由管理公司任免?？偨?jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。在管理公司提供的經(jīng)營(yíng)預(yù)算之內(nèi)，加盟酒店總經(jīng)理根據(jù)連鎖酒店總經(jīng)理的審批權(quán)限，行使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用開支的權(quán)力；如正常開支所需的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（包括員工獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等），超出經(jīng)營(yíng)預(yù)算之外的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、重大維修、固定資產(chǎn)添置，須經(jīng)委托方審批同意才能開支；超過合理的審批期限（雙方約定5天為限），為保證酒店正常運(yùn)營(yíng)不受影響，總經(jīng)理有權(quán)先付款再等待上級(jí)或委托方審批（即：逾期審批視為同意）?？偨?jīng)理如有營(yíng)私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。第十六條 酒店財(cái)務(wù)加盟酒店會(huì)計(jì)和出納由管理公司委派，按連鎖酒店財(cái)務(wù)制度開展工作，管理公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)加盟酒店財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作考核和最終任免；加盟酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員日常管理。加盟酒店取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證后15天內(nèi)應(yīng)在當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)帳戶（如該帳戶為一般戶，則委托方同意加盟店現(xiàn)金可通過委托方基本帳戶提取），該帳戶應(yīng)保持充足的流動(dòng)現(xiàn)金(經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開始時(shí)不低于人民幣5萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)后不低于3萬(wàn)元)，此帳戶由管理公司委派的加盟酒店總經(jīng)理在權(quán)限范圍內(nèi)審批使用（帳戶的財(cái)務(wù)印章、簽字權(quán)，全權(quán)由加盟酒店總經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員按照管理公司制度管理及使用），管理公司對(duì)該帳戶提供擔(dān)保，委托方可根據(jù)需要查閱帳冊(cè)或?qū)徲?jì)。該帳戶只用于支付日常經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（見名詞定義）；該帳戶余額超出雙方約定限額，則由加盟店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)劃入委托方指定帳戶。第十七條 酒店人事安排酒店總經(jīng)理將根據(jù)加盟酒店的實(shí)際情況和管理公司人員定編標(biāo)準(zhǔn)提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，上報(bào)管理公司人事部審批。加盟酒店如因酒店實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)定編有差異，可提出調(diào)整意見，但須知會(huì)委托方，然后經(jīng)管理公司人事部核準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整；“酒店人員定編”是加盟酒店人員聘用和工資總額計(jì)提的依據(jù)。根據(jù)不同城市不同的薪酬水平，管理公司把工資標(biāo)準(zhǔn)分為三類不同的標(biāo)準(zhǔn)?！肮べY總額”是管理公司人事部根據(jù)加盟酒店人員定編，按照所在城市崗位工資標(biāo)準(zhǔn)+獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算的酒店員工工資總額，工資總額結(jié)余可累積跨月使用。為了保障加盟酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)毛利/GOP的實(shí)現(xiàn)，委托方可以要求管理公司參照連鎖酒店員工最高工資總額加一個(gè)月年終獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，確定工資提取限額封頂，以防止過高的工資費(fèi)用開支。（但加盟酒店總經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)須通過管理公司統(tǒng)籌發(fā)放）酒店總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)招聘及錄用酒店所有工作人員（包括但不限于總經(jīng)理助理、值班經(jīng)理、客房主管、前臺(tái)員工、客房員工、保安員、維修工等，財(cái)務(wù)人員除外），并以加盟酒店名義與員工簽訂勞動(dòng)合同及繳納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門規(guī)定的社保。第十八條 酒店管理工作管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策和管理公司各項(xiàng)制度、規(guī)定，委托管理期分為兩個(gè)階段籌備期和正式營(yíng)業(yè)期。二、從酒店正式開業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營(yíng)業(yè)期，管理公司的主要工作有：（1）負(fù)責(zé)為加盟酒店建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照管理公司連鎖酒店的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面管理。（3）負(fù)責(zé)為加盟酒店的經(jīng)營(yíng)拓展客源市場(chǎng)，建立酒店自身客源體系，并利用管理公司現(xiàn)有的客源網(wǎng)絡(luò)，使用CRS預(yù)定系統(tǒng)，有計(jì)劃地組織酒店各項(xiàng)銷售工作，努力提高酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。（5）管理公司及其代表將努力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。（7）管理公司負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)。（9）酒店總經(jīng)理在次月15日內(nèi)向委托方提交反映上月酒店經(jīng)營(yíng)情況的財(cái)務(wù)報(bào)表。（11）為委托方培訓(xùn)一支符合加盟酒店經(jīng)營(yíng)、管理需要，具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍，最終在《委托管理合同》結(jié)束后使委托方能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和管理好酒店。但管理公司委派的總經(jīng)理因經(jīng)營(yíng)酒店過程中而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用（包括但不限于通訊費(fèi)、交通費(fèi)、餐費(fèi)、住宿費(fèi)、差旅費(fèi)、工作餐費(fèi)等）則在加盟酒店根據(jù)審批權(quán)限按實(shí)列支。城市類別 城市名稱一類城市 上海；北京；深圳；廣州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按16000元/月（如兼管按11000元/月）計(jì)算，15日以內(nèi)按半月8000元計(jì)算，超過15日的按全月16000元計(jì)算（駐店經(jīng)理按14000元/月標(biāo)準(zhǔn)）二類城市 杭州；寧波；溫州；南京；蘇州；昆山；無(wú)按15000元/月（如兼管按10000元/錫；東莞；天津；江陰；廈門；珠海；天津 月）計(jì)算，15日以內(nèi)的按半月7500元計(jì)算，超過15日的按全月15000元計(jì)算（駐店經(jīng)理按13000元/月標(biāo)準(zhǔn)）三類城市 石家莊；南通；常熟；常州；連云港；濟(jì)南；按13000元/月（如兼管，按8000元/太原；長(zhǎng)沙；武漢；南寧；桂林；沈陽(yáng)；成月）計(jì)算，15日以內(nèi)的按半月6500都；重慶；長(zhǎng)春；南昌；昆明；西安；?？冢辉?jì)算，超過15日的按全月13000福州；徐州；青島；蕭山；紹興；合肥；大元計(jì)算（駐店經(jīng)理按11000元/月標(biāo)連；哈爾濱；鄭州（包括未列出的城市）。第二十條 開業(yè)籌備期管理費(fèi)試營(yíng)業(yè)前期因工作量巨大，而又無(wú)營(yíng)業(yè)收入，故開業(yè)前期自管理公司總經(jīng)理到位后，按10,000元人民幣支付籌備期管理費(fèi)。第二十二條 從酒店發(fā)生營(yíng)業(yè)收入之日起，%收取。第二十四條 管理公司同意在酒店經(jīng)營(yíng)寬容期不收效益管理費(fèi)（酒店宣布試營(yíng)業(yè)后三個(gè)月為經(jīng)營(yíng)寬容期）。效益管理費(fèi)年終結(jié)算，于結(jié)算通知發(fā)出后15日前匯入管理公司指定的帳戶第二十五條 效益管理費(fèi)自酒店寬容期結(jié)束后開始計(jì)算，第一年效益管理理費(fèi)以實(shí)際經(jīng)營(yíng)毛利（GOP）超出項(xiàng)目測(cè)算經(jīng)營(yíng)毛利部分提取3%；第二年起，效益管理費(fèi)以實(shí)際經(jīng)營(yíng)毛利（GOP）超出前一年實(shí)際經(jīng)營(yíng)毛利的90%部分提取5%。第五章 雙方的責(zé)任第二十七條 委托方的責(zé)任：及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營(yíng)所必須的全部營(yíng)業(yè)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照；提供酒店經(jīng)營(yíng)所必須的周轉(zhuǎn)金和定額流動(dòng)資金。委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān)。第二十八條 管理公司責(zé)任通過各種途徑，努力提高酒店客房出租率，增加經(jīng)濟(jì)效益；選派合格人選到酒店任職；按時(shí)提交酒店經(jīng)營(yíng)方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算；不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營(yíng)方法和管理經(jīng)驗(yàn)，使酒店的管理不低于國(guó)內(nèi)同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工，進(jìn)入酒店管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層；負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度；利用連鎖酒店優(yōu)勢(shì)，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐；其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。每年維修費(fèi)用的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為： 第一年，不少于總收入的百分之二（%）。酒店維修費(fèi)用可以每月提用，也可按規(guī)定比例，根據(jù)實(shí)際需要控制使用。更新改造和大修理費(fèi)用由委托方負(fù)責(zé)審批。第三十條 管理公司認(rèn)為需要時(shí)，經(jīng)委托方同意可根據(jù)實(shí)際情況更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。第七章 酒店產(chǎn)權(quán)及其處置第三十二條 酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。第三十四條 管理公司有權(quán)處理更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品等。第三十五條 若委托方處置酒店財(cái)產(chǎn)，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。第八章 稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理第三十六條 加盟酒店須按照國(guó)家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)營(yíng)業(yè)稅金。第三十八條 酒店的會(huì)計(jì)從每年1月1日起至同年12月31日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、賬簿用中文書寫（并根據(jù)管理公司財(cái)務(wù)制度部分采用電子文檔）。第三十九條 除本合同已有規(guī)定以外，酒店會(huì)計(jì)的處理原則均按《管理公司會(huì)計(jì)制度》辦理。如委托方認(rèn)為需要聘請(qǐng)其他審計(jì)師或?qū)徲?jì)事務(wù)所對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時(shí)，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費(fèi)用由委托方承擔(dān)?？紤]到保障的完整性和規(guī)模效應(yīng)獲得的優(yōu)惠價(jià)格，建議統(tǒng)一委托保險(xiǎn)顧問公司投保，保險(xiǎn)顧問將協(xié)助加盟酒店處理各類索賠提高索賠效率。二、員工保險(xiǎn) –加盟酒店必須與員工簽訂符合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門要求的正式用工合同及繳納當(dāng)?shù)卣?guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)。第四十三條 各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)及辦理保險(xiǎn)費(fèi)的其他費(fèi)用，均由加盟酒店支付。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。審議酒店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項(xiàng)。第四十五條 建立完善經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理制度、日常經(jīng)營(yíng)支出由總經(jīng)理根據(jù)管理公司加盟酒店審批權(quán)限執(zhí)行。第四十六條 管理公司不得以酒店的名義對(duì)外簽署財(cái)產(chǎn)擔(dān)保合同及財(cái)產(chǎn)擔(dān)保文件。具體考核及獎(jiǎng)罰計(jì)算參見獎(jiǎng)勵(lì)管理費(fèi)條款。第四十九條 在委托管理年限內(nèi)，如加盟酒店符合管理公司公布的委托方自己管理加盟酒店條件，可向管理公司申請(qǐng)委托方自己管理，經(jīng)管理公司審核同意后，雙方可協(xié)議終止本《委托管理合同》。如若在工程質(zhì)保期施工單位不能達(dá)到酒店運(yùn)營(yíng)所需的質(zhì)保維修，酒店管理方有權(quán)先安排維修再要求委托方扣除工程質(zhì)保金。第十三章 違約及終止第五十二條 在合同有效期內(nèi)，雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款，視為違約。第五十三條 由于一方的過失，造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí)，由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。第五十五條 無(wú)論什么原因?qū)е卤竞贤K止時(shí)，雙方之間的所有賬款在15天內(nèi)