班組創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)材料大全-閱讀頁(yè)
2024-10-06 08:52本頁(yè)面
【正文】 通人，大量的日子，很顯然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位”、“做事不貪大，做人不計(jì)小”、“使人疲憊的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子”、“戰(zhàn)略一定要從細(xì)節(jié)中來(lái)到細(xì)節(jié)中去；宏觀一定要從微觀中來(lái)，再回到微觀中去”等等。映射到我們制造行業(yè)，用在我們裝配工身上尤為貼切。因此，從我公司開(kāi)始創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)以來(lái)，我們班組響應(yīng)公司號(hào)召，全員行動(dòng)，立足本職工作，從每一件小事著手，小中見(jiàn)大，積極投入到“創(chuàng)建”活動(dòng)中。在班組開(kāi)展“創(chuàng)建”活動(dòng)中，我們以更新班組成員思想觀念為先導(dǎo)，從思想上摒除走過(guò)場(chǎng)和急于求成的不正確認(rèn)識(shí)，跳出傳統(tǒng)觀念對(duì)學(xué)習(xí)的狹隘理解，教育和引導(dǎo)班組成員樹(shù)立新的學(xué)習(xí)理念。以創(chuàng)建良好學(xué)習(xí)環(huán)境為基礎(chǔ)，為班組成員學(xué)習(xí)提供良好的條件。目的只有一個(gè)，那就是要我們這個(gè)小團(tuán)體“風(fēng)雨同舟，同甘共苦”。積極鼓勵(lì)組員個(gè)人訂閱《讀者》、《黨員文摘》，《工人日?qǐng)?bào)》等刊物。注重堅(jiān)持實(shí)用性，結(jié)合工作實(shí)際，做到學(xué)以致用，以提高工作效率和工作質(zhì)量。由于我們參與公司產(chǎn)品的售后維護(hù)，維修，改造等工作的機(jī)會(huì)多，從工作中取得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)也多，為了使這些寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)転槊恳粋€(gè)組員所用，我們一直以來(lái)都堅(jiān)持這種知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的交流和共享。為給班組培養(yǎng)更多的“技術(shù)尖子和骨干力量”我們班組在工作中一直以來(lái)都在堅(jiān)持實(shí)行“代班長(zhǎng)”和“負(fù)責(zé)人”制度。通過(guò)這種形式的學(xué)習(xí)，能使小組成員更熱情、主動(dòng)、積極地參與到班組管理和建設(shè)活動(dòng)中來(lái)。我們班組中95%以上的成員能熟練操作微機(jī)，有5位成員正在參加電大、函授、自學(xué)考試等形式的學(xué)歷教育。僅去年，就有5人通過(guò)學(xué)習(xí)取得了c級(jí)及以上機(jī)動(dòng)車駕照。同時(shí)，小組成員積極參加公司組織的各類教育培訓(xùn)，積極開(kāi)展任務(wù)攻關(guān)、崗位競(jìng)賽等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并在活動(dòng)中取得了好成績(jī)。如攝影技巧、摩托車騎游、釣魚(yú)、風(fēng)景游覽、影視欣賞、音樂(lè)歌曲欣賞、好書(shū)推薦等活動(dòng)，一步步漸進(jìn)提高組員個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)。那么，在一群素質(zhì)修養(yǎng)高，道德水平高的人里面搞職業(yè)道德建設(shè)，不是所有的問(wèn)題就都迎刃而解了么！按照公司“創(chuàng)建”學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)的基本要求，我們堅(jiān)持班前會(huì)和“日清、周清”的考核制度，制訂了詳細(xì)、明了的“創(chuàng)建”活動(dòng)目標(biāo)和實(shí)施措施，建立了共同認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)愿景，班組每一第四篇：節(jié)約型班組創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)做法.細(xì)致務(wù)實(shí)創(chuàng)建五型班組團(tuán)結(jié)上進(jìn)打造一流團(tuán)隊(duì)“節(jié)約型”班組羅一井區(qū)貫徹“開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的理念，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約的“低耗單元”運(yùn)行班組，使節(jié)約成為人人、時(shí)時(shí)、處處、事事的自覺(jué)行動(dòng)?！獜?qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，積極開(kāi)展合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動(dòng)?！⑵鞑奈镔Y的出入庫(kù)臺(tái)帳，進(jìn)行班組成本分析及考核，建立了有效的增收節(jié)支獎(jiǎng)懲制度。第五篇：安全型班組創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)細(xì)致務(wù)實(shí)創(chuàng)建五型班組團(tuán)結(jié)上進(jìn)打造一流團(tuán)隊(duì)“安全型”班組**井區(qū)嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，縱向到底、橫向到邊，嚴(yán)格落實(shí)“反違章六條禁令”，狠抓“三違”現(xiàn)象，做到“三不傷害”?！凑誋SE體系的管理要求，**井區(qū)全體員工的持證上崗率達(dá)到了90%。每周進(jìn)行1次安全示范操作；每月進(jìn)行1次安全防護(hù)器具使用練習(xí)；每月進(jìn)行3次應(yīng)急預(yù)案演練；每月進(jìn)行1次安全考核?！贫◢徫粏T工的安全操作技能標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
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