【正文】 業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃）()是根據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計資料，或者由社會權(quán)威機構(gòu)對應(yīng)聘者的條件，按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對應(yīng)聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。（同一單位招聘申請表項目是相同的）選擇報紙刊登廣告的好處是()。（報紙）所謂()，就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。（學(xué)生的可塑性強）()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。（人的管理）在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門()。（以計算機為主）在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于()。（追求科學(xué)性和藝術(shù)性）在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是()。（人性化管理）在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是()。（以人為中心）()不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。（美國模式）()不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。（人的發(fā)展）受派遣勞動者的工資和社會保險是由()支付。（接受單位）工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的()。（對精度要求高）崗位評價方法中成本相對較低的是()。（崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系）法定休假日安排勞動者工作的，應(yīng)支付不低于工資()%的工資報酬。（軍隊式結(jié)構(gòu)）在企業(yè)中，()是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。（五年）廣義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是()。（管理費用）()不屬于人力資源開發(fā)目標(biāo)的特性。查普曼是美國西部一連鎖店企業(yè)——馮氏超級市場（VBLL’SSUPER－MARKET）的南方地區(qū)分部經(jīng)理。有一個春季的早上，蘇珊正在查看送來的早晨工作報告，內(nèi)部通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)傳來了她秘書的聲音：“查普曼女士，你看過今天晨報的商務(wù)版了嗎？”蘇珊應(yīng)答：“沒有，什么事??？”“嗅，報上說查克”蘇珊馬上站起來去看與她有關(guān)的這篇文章。查克馮氏是從阿爾法蘇珊從報紙上得知查克離職的消息，覺得內(nèi)心受到了傷害，但她知道自己需要盡快恢復(fù)過來。蘇珊該到哪兒去找這樣一位能干的頂替者？幾天過去了。她也同他談到了頂替者的問題。蘇珊翻閱了她的案卷，找出片區(qū)主管人員職位的職務(wù)說明書（沒有職務(wù)規(guī)范）。問題：1．你建議蘇珊采用哪一種招聘渠道？為什么？2．確定該片區(qū)主管工作成功的決定因素。例如：需求人員的性別，學(xué)歷，工作經(jīng)歷（該崗位必須為有過工作經(jīng)歷的）知識結(jié)構(gòu)，崗位職責(zé)，等人力資源招聘部門必須要根據(jù)崗位要求去招聘合適的人員。設(shè)置相關(guān)的表單如《應(yīng)聘人員記錄表》《入職申請表》《性格測試表》等，特殊的崗位如審計，財務(wù)等必須由用人部門提供相應(yīng)的面試工具（審計報表，財務(wù)報表，等各種分析表），然后將其應(yīng)用于應(yīng)聘者。人力資源招聘人員可參與或協(xié)助部門進行復(fù)試。15．你對申請的職位的最大興趣是什么？16．介紹一下你的家庭情況17．對你的工作有激勵作用的因素有那些？18．你更喜歡獨自工作還是協(xié)作工作？二招聘流程（一）招聘大體流程員工憑實習(xí)通知單去部門報到（崗前培訓(xùn)）如初試未通過，則被淘汰應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》批準(zhǔn)后，通知領(lǐng)取體檢介紹信，辦理入職手續(xù) 復(fù)試通過后，匯總報批根據(jù)應(yīng)聘表上的信息及相關(guān)表單進行初試 如果初試通過推薦到部門復(fù)試（二）招聘具體流程A：確定人員需求階段《人員增補申請單》的填寫:各部門按照人員需求計劃詳細填寫人員增補申請，其中具體說明需招聘崗位要求的詳細說明（增補崗位、增補數(shù)量、年齡、性別、學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)理、專長）以及員工增補原因的詳細說明，招聘科招聘專員依據(jù)各部門的架構(gòu)定編進行審核。a、招聘多崗位時可通過招聘廣告和大型的人才交流會招聘。c、招聘高級人才時，可通過網(wǎng)上招聘，或通過獵頭公司推薦。招聘簡章包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、報名方式、報名時間、地點、報名時需攜帶的證件、材料以及其他注意事項。c、《應(yīng)聘人員登記表》、《面試記錄表》、面試準(zhǔn)備的問題及筆試試卷等。對于不符合者登記完基本資料后直接淘汰。復(fù)試通過者可參加筆試，因特殊原因不能到場者應(yīng)先和人力資源部聯(lián)系安排其他場次。注：一線生產(chǎn)工人、普通職員經(jīng)過招聘專員初試后，直接到所應(yīng)聘部門由部門主管對其面試，面試合格后進行報批。（畢業(yè)證原件、身份證復(fù)印件和照片各兩張、體檢結(jié)果）人員入職后，要組成招聘工作評估小組，小組由人力資源部處長、招聘專員及需補充人員的部門領(lǐng)導(dǎo)組成。在入職申請表中，在工作經(jīng)歷，以及個人的基本信息中如果出現(xiàn)個人信息虛假的現(xiàn)象，則企業(yè)有權(quán)利隨時將其辭退。二 招聘渠道（一）校園專場招聘宣講口徑工程營銷類：部分在總部、部分分配全國各地市場營銷類：分配全國各地（根據(jù)市場需求）,戶口問題檔案，戶口：應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)時將檔案、戶口均可派遣到皇明集團，落到集團集體戶口；需攜帶報到證、就業(yè)協(xié)議書。（集團無檔案接受權(quán)，自己處理亦可）地址：山東省德州市人才服務(wù)中心市場管理科。流程：聯(lián)系招聘會確定價格，日期，地點 招聘會詳情打申請并報批參）加招聘會（準(zhǔn)備物料，協(xié)同相關(guān)部門 請款手續(xù)的辦理財務(wù)匯款，并將銀行回執(zhí)單發(fā)于人才市場 確定招聘崗位并發(fā)傳真至人才市場處（三）媒體廣告招聘（招聘說明）根據(jù)招聘的崗位，選擇合適的媒體形式，如報紙、電視等，首先要與媒體方進行聯(lián)系，索要報價單，依報價單上提供的信息，確定報紙的版式及價格等，并與其進行再次溝通，確定最終價格，之后向?qū)Ψ剿饕贤盃I業(yè)執(zhí)照副本，送至集團法律顧問審核合同，將報價單及合同等內(nèi)容呈報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，將批準(zhǔn)后的樣報內(nèi)容以及合同等發(fā)于廣告公司并得到確認(rèn)函，辦理相關(guān)的請款手續(xù)，及時的匯款，持發(fā)票并交與財務(wù)。下載符合《廠長職位說明書》的合適簡歷保存到《網(wǎng)絡(luò)簡歷》《廠長簡歷》中，之后將建立按照規(guī)范格式打出（注：一般推薦職位項二號、加粗；基本信息標(biāo)題三號、加粗；正文四號；字體全部楷體），然后將簡歷打印出，電話溝通每位人員，篩選處有意愿加入集團的候選人簡歷遞交人力資源處長，將通過的簡歷遞交人力資源部長，部長同意后可通知人員到公司面試。（五）獵頭招聘招聘對象：公司急需的重要管理人員，高層管理人員招聘流程（1）通過獵頭專用郵箱將《獵頭崗位說明書》以附件形式遞交各獵頭接口人員，獵頭郵箱、接口人聯(lián)系方式見獵頭檔案。（2）每天電話溝通獵、鞭策頭接線人員一次，落實招聘人員進度，即時掌握獵頭公司進度同時更新公司相關(guān)信息，以便獵頭公司招募方向的正確性。及時跟催領(lǐng)導(dǎo)第一時間將合格簡歷信息以名單形式發(fā)送郵件反饋獵頭，同時電話通知，令其協(xié)商面試時間（此處同網(wǎng)絡(luò)高管面試，盡量在領(lǐng)導(dǎo)均在情況下安排面試）。（4）若總裁面試通過（或報批批準(zhǔn)）后可通知候選人辦理入職手續(xù)，（5）辦理完入職手續(xù)之后，根據(jù)《高管實習(xí)流程》由主管獵頭的招聘專員制定出實習(xí)計劃，給其發(fā)放《實習(xí)計劃》《委托實習(xí)單》及《實習(xí)報告》，并通知相應(yīng)的實習(xí)部門接洽人員。解決外部途徑無法及時滿足崗位對人員的需求。人才儲備需求主要產(chǎn)生于以下幾個方面：a、關(guān)鍵人才。b、人員變動。對于此類情況人力資源和所在部門要有前瞻性，能夠洞察出員工的離職意圖，例如：員工請假明顯增多，工作相比以前缺少積極性等一些小細節(jié)，以便提前做好相關(guān)人才儲備儲備方式人力資源部門根據(jù)人才儲備實施方案，結(jié)合各部門需求時間，制定儲備計劃，具體分為內(nèi)部培養(yǎng)和外部招聘兩種方式。b、外部招聘：招聘會（校園與人才）搜集的儲備人才信息要在返回公司次日上午10：、網(wǎng)絡(luò)招聘與零散招聘都要在當(dāng)天下午16：：招聘注意問題如何維護好各地人才市場與高校就業(yè)辦以及媒體和獵頭的關(guān)系,將成為未來儲備人才的關(guān)鍵一 招聘專員的形象、言行舉止、個人修養(yǎng)直接反應(yīng)了企業(yè)的價值觀、人才觀及企業(yè)的人才理念。切忌不可吃、拿主辦方。并適時饋贈一些小禮品，如皇明報紙的饋贈。如帳戶名稱，密碼與款項數(shù)目的準(zhǔn)確無誤。也可以展示皇明人的熱情好客。前期準(zhǔn)備。接收表單。通知相關(guān)人員參加考試。5內(nèi)部應(yīng)聘人員信息傳遞處理。表單報批。未通過轉(zhuǎn)崗考試人員參加下批次轉(zhuǎn)崗考試，待成績合格后辦理相關(guān)手續(xù)。工作物品交接完畢后，由相關(guān)部門綜合管理員匯總后報招聘專員。關(guān)于內(nèi)部招聘接口的若干注意問題跨廠區(qū)調(diào)動周一集團下發(fā)內(nèi)部應(yīng)聘啟示，事業(yè)部收集、審核內(nèi)部應(yīng)聘表單，并將在規(guī)定的收表時間送交招聘專員，電子匯總臺帳傳至培訓(xùn)處培訓(xùn)專員準(zhǔn)備轉(zhuǎn)崗考試試卷，并通知相關(guān)人員參加考試，試卷及轉(zhuǎn)崗考試成績由培訓(xùn)處提供。試卷及轉(zhuǎn)崗考試成績由培訓(xùn)處提供，待成績及公務(wù)交接清單齊全后，人事專員開據(jù)調(diào)令。以為《中國可再生能源法》立法和綠色能源替代奔走呼吁的綠色實踐，皇明科普萬里行車隊迄今已行程8000萬公里宣傳普及太陽能運用知識，推廣應(yīng)用太陽能近1000萬平方米，超過歐盟的總和、北美的兩倍、日韓的六倍，累計為國家節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2000多萬噸，減少各類污染排放約2000萬噸。屆時皇明將成為太陽能制冷、發(fā)電、海水淡化、光熱光電等綜合利用的世界可再生能源研發(fā)檢測中心、制造中心、文化教育中心、旅游中心、會議中心等五大中心。傳播綠色文明，追求可持續(xù)，皇明將筑就百年基業(yè)根基，為國家和人類的綠色環(huán)保節(jié)能事業(yè)做出更大