【正文】 循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開(kāi)展清潔生產(chǎn)，確保安全環(huán)保。公司企業(yè)文化理念的“一本四基”——以人為本、與人為善、誠(chéng)信勤勉、共謀發(fā)展。xx年03月18日，為期一天的集團(tuán)公司xxxx年新員工入職培訓(xùn)會(huì)議在xxx大酒店會(huì)議廳舉行。正如上午公司安全質(zhì)管部閔部長(zhǎng)說(shuō)到：“培訓(xùn)就是學(xué)習(xí)的過(guò)程，更是鞏固學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的過(guò)程”。結(jié)束完分公司級(jí)和車間級(jí)的入廠教育，根據(jù)安排我便來(lái)到化肥分公司合三車間4班實(shí)習(xí)，看到周圍同事熟練而繁忙的工作，自己有些不知所措，很想盡快加入其中，可是自己卻特別的無(wú)知，第一班下來(lái)一直處于暈暈的狀態(tài)。集團(tuán)公司安排的這次培訓(xùn)，讓我聆聽(tīng)了公司各位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)睛之談，更是受益匪淺，幾十年的經(jīng)驗(yàn)之談，“勝讀十年書(shū)”。今天的xxxxx，經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，從一家縣級(jí)小氮肥廠起家，從眾多的小氮肥企業(yè)中脫穎而出，到今天，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和綜合實(shí)力保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，達(dá)到了“生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備、管理水平、經(jīng)濟(jì)效益”四個(gè)國(guó)內(nèi)一流，目前已經(jīng)擁有百萬(wàn)噸尿素的生產(chǎn)規(guī)模，成為中國(guó)十大尿素生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)之一，年盈利上億元的氮肥類績(jī)優(yōu)上市公司。將著力塑造成為“人文的、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，在中國(guó)氮肥行業(yè)有重大影響的大型企業(yè)集團(tuán)”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙百xxxx”——百年xxxx、百億xxxx。其實(shí)，當(dāng)我們選擇了一個(gè)公司，從某種意義上說(shuō)就是選擇一種企業(yè)文化，所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念。所謂“道不同，不足與謀”，如果連公司的企業(yè)文化都不能認(rèn)同，也就失去了留在公司的必要。下午，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)陳主席作了關(guān)于企業(yè)文化的精彩演講，陳主席從“什么是文化”、“什么是企業(yè)文化”、“什么是xxxx企業(yè)文化”、“什么是有文化的xxxx人”四個(gè)方面詮釋公司的企業(yè)文化。聽(tīng)了陳主席得演講，使我備受鼓舞，陳主席結(jié)合公司企業(yè)文化理念以及自身發(fā)展經(jīng)歷，總結(jié)交流“海爾文化”、“同仁堂文化”，對(duì)我們新入職員工上了生動(dòng)的一課，鼓勵(lì)我們新進(jìn)員工要“有志、有識(shí)、有為”，“立德、立行，先立志”。三、揚(yáng)起風(fēng)帆，從這里啟航面對(duì)與學(xué)校完全不同的環(huán)境，面對(duì)完全陌生的化肥生產(chǎn)領(lǐng)域，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)，很擔(dān)心自己一時(shí)無(wú)法順利走上自己的工作崗位，怕自己做不好，畏首畏尾。做事得敢想敢做，要充分發(fā)揮自己的思維和能力。通過(guò)今天的培訓(xùn)，使我更堅(jiān)信了自己的信念，自己當(dāng)初的選擇是正確的。正如公司宣傳信息部蔣青主任所講到的，xxxxx已經(jīng)為我們將舞臺(tái)搭建好，就看我們?cè)趺丛谂_(tái)上起舞！揚(yáng)起風(fēng)帆，從這里啟航——xxxxx！新員工入職培訓(xùn)感想人生的每一個(gè)階梯都是一個(gè)新起點(diǎn)，2014年的這個(gè)夏天對(duì)于剛剛走出校園步入社會(huì)大舞臺(tái)的我來(lái)說(shuō)注定難以忘懷。7月9日，剛來(lái)到公司報(bào)道，就認(rèn)識(shí)了一群和我一樣有著理想和目標(biāo)，充滿了活力的少年，我們都是剛從學(xué)校畢業(yè)，剛剛步入社會(huì)，我們將齊心協(xié)力共創(chuàng)公司的美好未來(lái)。在建筑行業(yè)中工地是十分危險(xiǎn)的我們必須時(shí)刻注意安全。首先要確定傷者是否還有呼吸，沒(méi)有呼吸的情況下才能使用cpr。將傷者頭抬起，打開(kāi)呼吸道，捏住鼻子向嘴哈氣，間隔哈氣兩次，再按壓胸部，如此循環(huán)直到傷者恢復(fù)呼吸或醫(yī)護(hù)人員趕到。這說(shuō)明這是一種實(shí)用且高效的手法，人人都應(yīng)該學(xué)會(huì)。在遇到事故時(shí)，我們就不會(huì)出現(xiàn)叫完救護(hù)車就束手無(wú)策浪費(fèi)救援時(shí)間的情況了。江西省二六二地質(zhì)大隊(duì)顧名思義，是由兩個(gè)大隊(duì)合并而成。而二六二大隊(duì)在江西黃陂是個(gè)找鈾礦的地質(zhì)隊(duì)伍，中國(guó)歷史上第一顆原子彈中就有我們大隊(duì)找的鈾。我們?cè)谶@些巖石中能看到地質(zhì)隊(duì)伍的艱辛路程。在這次訓(xùn)練中不僅僅是對(duì)我們體能的考驗(yàn)，更是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)能力的訓(xùn)練。英國(guó)在對(duì)生還者的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，生還者都是有著豐富的航海經(jīng)驗(yàn)，有著堅(jiān)韌不拔的意志的中年人，這些人都有著強(qiáng)烈的求生欲望。拓展訓(xùn)練的主要目的并不是對(duì)身體素質(zhì)的提高，而是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、溝通與配合。這可以體現(xiàn)一個(gè)人的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和個(gè)人的自信。項(xiàng)目完成后時(shí)間越少的隊(duì)伍獲勝。這個(gè)項(xiàng)目的要點(diǎn)是一個(gè)人控制鼓面的顛球，其余的人拉緊鼓面并控制鼓面位置，使得顛球手可以控制。這個(gè)項(xiàng)目的要點(diǎn)是每個(gè)人控制球的滾動(dòng)速度，保證后面接著的人能有時(shí)間控制方向和速度。.之后的訓(xùn)練中，通過(guò)“背摔”，我明白了信任是團(tuán)結(jié)合作的基礎(chǔ)。背摔訓(xùn)練需要建立在相互信任的基礎(chǔ)上，當(dāng)隊(duì)友將他的生命完全交給我們的時(shí)候，就表示他對(duì)我們的充分信任，這就要求我們必須以高度的責(zé)任心來(lái)承接這份信任；同時(shí)也要求背摔者克服自己的膽怯心理，充分相信同伴的力量，否則就會(huì)出現(xiàn)身體彎曲現(xiàn)象，造成重心偏移，給安全網(wǎng)增大不必要的偏差力。當(dāng)我們遇到困難時(shí)，隊(duì)友和團(tuán)隊(duì)是我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，他們永遠(yuǎn)是值得信賴的朋友。就如同這樣一句話“沒(méi)有完美的人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。其二，任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，都不能忽視領(lǐng)導(dǎo)的作用。其三，在做任何事情之前，要有個(gè)詳細(xì)的策劃，再加上領(lǐng)導(dǎo)最后的系統(tǒng)決策，才會(huì)避免做些無(wú)用功。拓展訓(xùn)練結(jié)束了，但留在心里的震撼卻是永恒的?；仡櫾谟?xùn)練中受的挑戰(zhàn)和磨練，感受頗深。它不僅僅是一種簡(jiǎn)單的訓(xùn)練，而是一種文化、一種精神、一種理念；同時(shí)也是一種思維、一種考驗(yàn)、一種氣概。這次拓展訓(xùn)練心得體會(huì)，總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn)：一是分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。二是做事要先做計(jì)劃，再開(kāi)展行動(dòng)。三是遇到問(wèn)題應(yīng)學(xué)會(huì)換位思考。四是要學(xué)會(huì)相互配合。五是要因才適用。六是要以大局為重。在實(shí)際工作中要正確區(qū)分個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的利益，不能把生活中的不良習(xí)慣帶到工作中來(lái)，要積極、快速的轉(zhuǎn)換自己的角色和心態(tài)，準(zhǔn)確定位，服從安排。為期兩天拓展訓(xùn)練結(jié)束之后，我們接受了一些簡(jiǎn)單安全教育，就被分往各個(gè)工地，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，公司是一個(gè)區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。除此之外，我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識(shí)，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展。社會(huì)在發(fā)展，信息在增長(zhǎng)，挑戰(zhàn)也在加劇。井巷公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的，公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展，我相信我有能力把握機(jī)遇，與公司一起迎接新的挑戰(zhàn)。如何迅速完成角色轉(zhuǎn)變？結(jié)束了十幾年的學(xué)生時(shí)代，從校園走上職場(chǎng)，從自由人轉(zhuǎn)換成職業(yè)人，如何迅速的完成角色轉(zhuǎn)變，對(duì)我們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一難題，當(dāng)然，誰(shuí)能迅速完成這種轉(zhuǎn)變，誰(shuí)就能在起跑線上先人一步?！靶乔蚶碚摗保?衛(wèi)星行星恒星剛開(kāi)始你只是顆衛(wèi)星，只能圍繞行星轉(zhuǎn)，當(dāng)你積攢了一些power之后，你就可以變身行星了，就會(huì)有人圍繞你轉(zhuǎn)了，你再積累一些能量，你就成為恒星了，大家都圍繞著你轉(zhuǎn)了，這就是影響力的魅力。畢業(yè)這半個(gè)月里，從濟(jì)南到武漢，在武漢培訓(xùn)半個(gè)月，從武漢到北京，在北京培訓(xùn)一天，第二天夜里從北京趕到所在項(xiàng)目：唐山項(xiàng)目部，這一路走來(lái)，已然讓我認(rèn)識(shí)到快速適應(yīng)環(huán)境的重要性，我們一生要去多少個(gè)地方，不知道，要認(rèn)識(shí)多少人，什么樣的人，不知道??但是有一點(diǎn)是知道的，那就是生命的限度，生命不會(huì)給你很多時(shí)間讓你慢慢去適應(yīng)，生命的腳步從不停歇，你在這里慢了，就要在那里快，否則你就會(huì)永遠(yuǎn)走在別人后面，那為何剛開(kāi)始不快人一步呢，快人一步適應(yīng)環(huán)境，快人一步融入環(huán)境，這就是成功的征兆。二、我是誰(shuí)？——優(yōu)點(diǎn)比缺點(diǎn)更重要從唐僧師徒團(tuán)隊(duì)分析各類性格特點(diǎn)：師父——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)理，管控大師兄——個(gè)人能力強(qiáng)，有激情，行動(dòng)力二師兄——樂(lè)觀派，不計(jì)較沙師弟——任勞任怨，吃苦耐勞唐僧師徒四人并非完人，性格迥異，聚集到一起也是矛盾不斷，但最終還是圓滿的完成了取經(jīng)這一極其艱難的任務(wù)，最后終于都修成正果。所以在初入職場(chǎng)階段，盡量發(fā)揮自己的長(zhǎng)處很有必要。對(duì)于初入職場(chǎng)的應(yīng)屆大學(xué)生來(lái)說(shuō)，想要在短時(shí)期內(nèi)把自己打造成全方位人才不甚現(xiàn)實(shí)。三、我為什么生活？——厚度比長(zhǎng)度更重要青春逝去并不可怕，夢(mèng)想失去才最可怕。做人一定要有夢(mèng)想，有理想，有目標(biāo)，有追求。青春終將失去，這并不重要，重要的是在青春的篇章里我們?cè)?jīng)書(shū)寫(xiě)過(guò)燦爛輝煌，在青春的腳印里曾留下我們奮斗的汗水。夢(mèng)想——永遠(yuǎn)銘記。我有一個(gè)夢(mèng)想，今天我以領(lǐng)導(dǎo)為榮，明天領(lǐng)導(dǎo)以我為榮。??懷揣夢(mèng)想，不懈奮斗，即使最終未能實(shí)現(xiàn)，亦無(wú)悔。四、我為什么工作？——品牌比薪水更重要我在為誰(shuí)工作？我在為老板工作？為公司工作？其實(shí)我是在為自己工作。我為什么工作？為薪水而工作？只是一部分，我們工作為的更多的是除薪水外的另一部分：實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值，積累人脈，提高技能，培養(yǎng)心智，鑄就品牌效應(yīng)。職業(yè)生涯只有三天：今天，明天，后天今天：25歲之前，探索期明天：25—35歲，成長(zhǎng)期后天：35歲以后，黃金期我們用3—5年探索職業(yè)路該怎么走，然后用8—10年去走，去成長(zhǎng)，我相信這15年的日子一定不好過(guò)，但是我更相信如果這15年沒(méi)走好，人生剩下的幾十年的日子會(huì)更不好過(guò)，這15年走好了，那剩下的人生就是黃金期了。為了美好的后天，今天、明天都要加倍努力。工作的態(tài)度很重要，把自己當(dāng)成是員工的職工可能永遠(yuǎn)只能做一名員工，因?yàn)樗粫?huì)去想跟自己工作無(wú)關(guān)的事情，更談不上鍛煉其他方面能力了；把自己當(dāng)成是領(lǐng)導(dǎo)的員工，時(shí)刻站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問(wèn)題的員工，說(shuō)不定哪一天就真成為領(lǐng)導(dǎo)了。不同的態(tài)度，造就不同的人生。每個(gè)人都是一座寶藏，凡人也有超人的力量，成功的關(guān)鍵在于如何喚醒心中的巨人、發(fā)掘自身的寶藏。何為職業(yè)？職業(yè)就是一個(gè)人一輩子所從事的事業(yè)，所以，它是一場(chǎng)馬拉松，在過(guò)程中，堅(jiān)持、毅力、耐力很重要，雖然看不到終點(diǎn)，但我們都知道，終點(diǎn)就在我們心中，堅(jiān)持就是勝利，笑到最后的才是真正的贏家。對(duì)于我們而言，進(jìn)一個(gè)20個(gè)人的企業(yè)跟2014人的企業(yè)相比，剛開(kāi)始可能沒(méi)有太大區(qū)別，都是從最基層的職位開(kāi)始做起。最后以一句話結(jié)束我的入職培訓(xùn)感想：nothing is impossible,untill the moment you stop trying!入職培訓(xùn)感受自3月19日來(lái)到金成，讓我的職業(yè)經(jīng)歷上升到了一個(gè)新的階段，在這兩個(gè)多月的工作中，深刻的感受到金成是一個(gè)自我發(fā)展的大舞臺(tái)，也是能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的地方。兩天的培訓(xùn)也讓我收獲很多，從企業(yè)的特點(diǎn)，到企業(yè)的文化，還有企業(yè)的人性化福利制度制度，讓員工們能夠體會(huì)到工作中的自信、生活中的溫馨。企業(yè)文化方面也是很完善的，中國(guó)獨(dú)具特色的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展愿景，至精至誠(chéng)的企業(yè)宗旨，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心、以科技促發(fā)展、以管理促成效的經(jīng)營(yíng)理念，求真、務(wù)實(shí)、合作、高效的企業(yè)作風(fēng)，事業(yè)凝聚人、學(xué)習(xí)造就人、機(jī)制激勵(lì)人、待遇鼓舞人的企業(yè)發(fā)展理念，以及投入才有回報(bào)、忠誠(chéng)才有信任、主動(dòng)才有收益的企業(yè)信條，這些渾厚的企業(yè)文化對(duì)我的心靈是一個(gè)震撼，第一次真正的充分的了解了金成，認(rèn)識(shí)了金成。再說(shuō)說(shuō)公司福利和一些管理制度，也是能夠充分體現(xiàn)公司對(duì)員工的愛(ài)護(hù)、對(duì)員工的人性化管理。優(yōu)秀的人才是公司發(fā)展的動(dòng)力，公司通過(guò)科學(xué)的甄選方法、嚴(yán)格的甄選流程和標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)有效、客觀公正的招聘體系，把合適的人放在合適的位置上。為員工個(gè)人發(fā)展構(gòu)建廣闊平臺(tái)，激勵(lì)員工，倡導(dǎo)和營(yíng)造信任人、依靠人的文化氛圍。以上人力資源培養(yǎng)方式和激勵(lì)措施，真正的能夠體現(xiàn)出公司對(duì)人才的重視，畢竟，不論是國(guó)家的發(fā)展或是企業(yè)的發(fā)展，都是離不開(kāi)人的因~ 29 ~素，特別是人才的培養(yǎng)和利用，用好了人才，也就做到了事半功倍的效果。我目前的崗位是平凡的，但我會(huì)盡自己的力量，接受每一項(xiàng)工作，努力完成每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于公司而言，我只是很小的一個(gè)分子，在以后的道路上無(wú)論是陽(yáng)光還是風(fēng)雨，我都會(huì)執(zhí)著堅(jiān)定、努力進(jìn)取。牛道純 2014年6月2日~ 30 ~第五篇：新員工入職培訓(xùn)感想XX年03月18日，為期一天的集團(tuán)公司XXXX年新員工入職培訓(xùn)會(huì)議在xxx大酒店會(huì)議廳舉行。正如上午公司安全質(zhì)管部閔部長(zhǎng)說(shuō)到：“培訓(xùn)就是學(xué)習(xí)的過(guò)程，更是鞏固學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的過(guò)程”。結(jié)束完分公司級(jí)和車間級(jí)的入廠教育，根據(jù)安排我便來(lái)到化肥分公司合三車間4班實(shí)習(xí)，看到周圍同事熟練而繁忙的工作，自己有些不知所措，很想盡快加入其中，可是自己卻特別的無(wú)知，第一班下來(lái)一直處于暈暈的狀態(tài)。集團(tuán)公司安排的這次培訓(xùn)，讓我聆聽(tīng)了公司各位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)睛之談，更是受益匪淺，幾十年的經(jīng)驗(yàn)之談，“勝讀十年書(shū)”。今天的xxxxx，經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，從一家縣級(jí)小氮肥廠起家，從眾多的小氮肥企業(yè)中脫穎而出，到今天，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和綜合實(shí)力保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，達(dá)到了“生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備、管理水平、經(jīng)濟(jì)效益”四個(gè)國(guó)內(nèi)一流，目前已經(jīng)擁有百萬(wàn)噸尿素的生產(chǎn)規(guī)模，成為中國(guó)十大尿素生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)之一，年盈利上億元的氮肥類績(jī)優(yōu)上市公司。將著力塑造成為“人文的、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，在中國(guó)氮肥行業(yè)有重大影響的大型企業(yè)集團(tuán)”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙百xxxx”——百年xxxx、百億xxxx。其實(shí)，當(dāng)我們選擇了一個(gè)公司，從某種意義上說(shuō)就是選擇一種企業(yè)文化，所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念。所謂“道不同，不足與謀”，如果連公司的企業(yè)文化都不能認(rèn)同，也就失去了留在公司的必要。下午，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)陳主席作了關(guān)于企業(yè)文化的精彩演講，陳主席從“什么是文化”、“什么是企業(yè)文化”、“什么是xxxx企業(yè)文化”、“什么是有文化的xxxx人”四個(gè)方面詮釋公司的企業(yè)文化。聽(tīng)了陳主席得演講，使我備受鼓舞，陳主席結(jié)合公司企業(yè)文化理念以及自身發(fā)展經(jīng)歷，總結(jié)交流“海爾文化”、“同仁堂文化”，對(duì)我們新入職員工上了生動(dòng)的一課，鼓勵(lì)我們新進(jìn)員工要“有志、有識(shí)、有為”，“立德、立行，