【正文】 地，增強(qiáng)少先隊(duì)工作的活力。二、提升“六名工程”建設(shè)水平，打造劉小區(qū)域特色。持續(xù)打造優(yōu)良隊(duì)伍?！币灰獜?qiáng)化學(xué)習(xí)。二要強(qiáng)化意識。三要強(qiáng)化自律。做讓黨放心、讓人民滿意的好干部、好教師。黨的十八大明確提出：“要著力提高教育質(zhì)量。一抓好規(guī)劃管理。二抓好是“三課”建設(shè)，構(gòu)建“高效課堂”和“名學(xué)科”建設(shè)。依托“六名工程”建設(shè)，構(gòu)建完善“多彩教育”發(fā)展評價體系。要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，持續(xù)推動高效課堂“五步三查”模式的推廣和運(yùn)用，持續(xù)推動義務(wù)教育學(xué)業(yè)評價改革實(shí)驗(yàn)，利用科學(xué)先進(jìn)的評價方法，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，大力促進(jìn)學(xué)生主體地位的進(jìn)一步提升，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“立德樹人”的目標(biāo)。在獲得“名學(xué)?！薄ⅰ懊利愋@”稱號的基礎(chǔ)上，把促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長、全面推進(jìn)素質(zhì)教育作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校一切工作的核心，繼續(xù)加大校園文化建設(shè)力度，構(gòu)建獨(dú)具校本特色的班級文化、教師文化和學(xué)生文化等，豐富、提升學(xué)校文化內(nèi)涵，辦有文化品位的學(xué)校。第一、以打造書法品牌學(xué)校為契機(jī)，加大書法特色學(xué)校建設(shè)力度。二是要加大品牌與特色的推介步伐，通過各種途徑實(shí)現(xiàn)辦學(xué)與宣傳的雙豐收。努力實(shí)現(xiàn)學(xué)?！材珪銜ā厣放苹?。擬定本學(xué)期計(jì)劃。建立評價機(jī)制，促進(jìn)藝術(shù)類課程（音、體、美等內(nèi)容），地方課程（安全、環(huán)境、禁毒、健康、廉潔教育等內(nèi)容），校本課程（誦經(jīng)典、知禮儀、寫規(guī)范字、講普通話、唱紅色歌曲等內(nèi)容），能根據(jù)實(shí)際有效落實(shí)。提高教師“三有”，即：教學(xué)有特色，研究有總結(jié)，交流有資料。新生信息上傳。學(xué)習(xí)新課標(biāo)、教學(xué)各類職責(zé)與方案（“減負(fù)”工作方案、控輟包保責(zé)任制、課內(nèi)比教學(xué)方案，教學(xué)常規(guī)職責(zé)）。督促科任教師制定輔差計(jì)劃。召開學(xué)科帶頭人會議。邀請家長參與聽、評課，開創(chuàng)“課堂開放日”。11月份期中測評及分年級質(zhì)量分析。召開“微型家長會”，提升班級文化。結(jié)束音、體、美考核工作。以年級為單位，舉行一次寫字比賽活動。提醒各科教師上交資料（復(fù)習(xí)計(jì)劃、教學(xué)小結(jié)、教輔用書、學(xué)習(xí)筆記等）。說明：以上安排與上級檢查有沖突時，酌情調(diào)整。秋季學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃 篇5一、指導(dǎo)思想學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十九大”對教育提出的一系列方針政策，緊緊圍繞“辦環(huán)境優(yōu)美、隊(duì)伍優(yōu)秀、管理優(yōu)良、成果優(yōu)異的學(xué)校，讓每一個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo),牢牢把握“教育觀念要有新跨越，學(xué)校管理要有新舉措，校園建設(shè)要有新變化，教育質(zhì)量要上新臺階”的工作要求，進(jìn)一步深化課程改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量。鞏固和擴(kuò)大過去的建設(shè)成果，提升學(xué)校硬件資源的開發(fā)和利用效益。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，又好又快地建設(shè)和諧校園。進(jìn)一步提高對“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”的思想認(rèn)識，全面加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，營造和諧發(fā)展氛圍，推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。在廣大教師中樹立一批受學(xué)生愛戴、受家長歡迎、受同事佩服、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的先進(jìn)典型，從而推動學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師的綜合素養(yǎng)和群體形象，提升學(xué)生、家長和社會對學(xué)校的滿意度。建立常規(guī)管理新秩序?！捌桨病钡闹饕獌?nèi)容有:第一是遵章守紀(jì)。我們要利用開學(xué)初的一段時間，把《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的若干重點(diǎn)條款作為學(xué)生在校生活的“基本動作”進(jìn)行學(xué)習(xí)與遵守。學(xué)校將進(jìn)一步執(zhí)行教育教學(xué)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。安全負(fù)責(zé)室要細(xì)致做好校舍安全檢查，特別是防火、防毒、防盜、防溺水、防雷電以及學(xué)生集體活動、飲食安全的管理，消除不安全隱患。“綠色”的主要內(nèi)容有:第一是衛(wèi)生，這是一所學(xué)校的面貌與形象，必須抓實(shí)抓好。第二是節(jié)儉，完善管理機(jī)制，建立量化目標(biāo)，加強(qiáng)日常檢查(定期與抽查結(jié)合)做好歸納總結(jié)，努力消除班級、辦公室的水、電、物等浪費(fèi)現(xiàn)象?！昂椭C”的主要內(nèi)容也有三個方面:一是學(xué)校令出必行，有責(zé)必負(fù)，有規(guī)必循，人人都要正確對待集體利益與個人利益之間的矛盾，保持學(xué)校工作的暢行無阻。三是加強(qiáng)家校聯(lián)系，要牢固樹立教育服務(wù)意識。豐富校園文化活動。班隊(duì)?wèi)?yīng)充分發(fā)揮積極性，一是要精心辦好每一期升旗儀式、黑板報。樹立“二手都要抓、二手都要硬”的意識。推進(jìn)素質(zhì)教育也要給予學(xué)生更多的科學(xué)文化知識和解決實(shí)際問題的技能技巧，考試的合格率、優(yōu)秀率是素質(zhì)教育的重要成果之一，是上級主管部門考核我校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)之一，是影響社會與家庭對學(xué)校滿意度的重要因素之一。切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。期初責(zé)任教研組長制訂明確工作細(xì)則，并在期初、期中分別開展自查整改活動，期末進(jìn)行檢查評比，使每一名教師扎扎實(shí)實(shí)做好應(yīng)該做好的本職工作。本學(xué)期將繼續(xù)落實(shí)畢業(yè)班的每月例考制，并要做到及時認(rèn)真批改，及時正確評價。堅(jiān)持“課堂抓主流，課外抓輔導(dǎo)”的做法，加大六年級的培優(yōu)補(bǔ)差力度，因人而異，講求實(shí)效，確保成績優(yōu)異。學(xué)校選各年級組組長和教研組長，既要重視教學(xué)教研業(yè)務(wù)能力，也要強(qiáng)調(diào)思想作風(fēng)與組織協(xié)調(diào)能力，確保切實(shí)有效地發(fā)揮其在教師管理、教學(xué)教研等方面的職能作用，同時要加強(qiáng)對各年級組長、教研組長的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，提高他們的綜合素質(zhì)，讓他們出色地當(dāng)好領(lǐng)頭羊。教學(xué)部門要加強(qiáng)儀器設(shè)備的嚴(yán)格管理與規(guī)范使用，提升學(xué)校各種硬件、軟件資源的開發(fā)和利用效益，并認(rèn)真積累好檔案材料。搭建教師成長舞臺，著力打造骨干教師隊(duì)伍。二是繼續(xù)積極開展“五課”活動(過關(guān)課、觀摩課、指導(dǎo)課、示范課、優(yōu)質(zhì)課)，有意識的選定一批有潛力的教師，對他們提希望、提要求，壓擔(dān)子，提供一切可以提高其業(yè)務(wù)水平和展示其才能的平臺和機(jī)會，并進(jìn)行必要的包裝，使我校的市級教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人逐年增加?？蒲惺前l(fā)展教師、發(fā)展學(xué)校的重要途徑。以不會的隨時向會的請教，熟練的教不熟練，以走出去請進(jìn)來等多種方式為途徑，努力提高教師的整體水平和能力。落實(shí)校本教研，倡導(dǎo)行動研究。以課堂教學(xué)為抓手，以課例為載體，切實(shí)提高每位教師的教科研能力。今后，學(xué)校將進(jìn)一步凸現(xiàn)這方面的具體要求與獎懲力度。上段時間，我們向上申報了教科研課題，同時也順利《小學(xué)生學(xué)業(yè)評價策略的研究》結(jié)題。本期力爭我校教科研工作能在區(qū)級范圍內(nèi)展開一定的局面。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，下階段要扎實(shí)做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:塑造中層管理形象，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。為進(jìn)一步塑造良好的管理形象，要求廣大中層干部努力實(shí)踐四個方面的作風(fēng):一是加強(qiáng)和維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化“一榮俱榮，一損俱損”的思想共識。努力實(shí)踐“知難而進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神,艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神，無私奉獻(xiàn)的精神”，工作面前講原則，爭當(dāng)戰(zhàn)斗員。加強(qiáng)自己分管業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，成為崗位工作的行家里手。學(xué)習(xí)，成為教學(xué)工作的精兵強(qiáng)將。四是狠抓工作任務(wù)的落實(shí)。明晰條線管理目標(biāo)，建立和完善量化考核制度。突出指標(biāo)性、導(dǎo)向性、可操作性和精細(xì)化管理的要求，各層面工作要有品牌意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。每月、學(xué)期末，我們將組織力量進(jìn)行量化考核，倡導(dǎo)形成優(yōu)勝劣汰、效率優(yōu)先、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的工作和管理局面。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，尤其是一些教學(xué)損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，努力消除水、電、物的浪費(fèi)現(xiàn)象，使財(cái)盡其效，物盡其用。五、堅(jiān)持與時俱進(jìn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺階。教育信息化，是教師不可回避的發(fā)展現(xiàn)實(shí)與時代要求。我校的教育信息化已有了一定的規(guī)模。2，強(qiáng)化設(shè)備使用，提出合理的使用要求，制訂有效的監(jiān)督措施，發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的使用效益，進(jìn)一步用好多媒體教室和電教設(shè)備，促進(jìn)教學(xué)效率的提高。繼續(xù)加強(qiáng)外宣工作，塑造學(xué)校在上級主管部門、兄弟學(xué)校、社會、家長心目中的良好形象。做好財(cái)務(wù)、計(jì)生、信訪、工會、離退休等各項(xiàng)工作，力爭能解決教師的后顧之憂，保持和爭創(chuàng)各個條線的先進(jìn)。我們有上級的正確指引和大力支持，有以往扎實(shí)的基礎(chǔ)，有規(guī)劃的的準(zhǔn)繩，有全體教師的群體合力，一定能建設(shè)一個活力校園、實(shí)力校園、魅力校園。我校全體師生滿懷激情地投入到學(xué)校工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中。特?cái)M定本學(xué)期工作計(jì)劃，希望全體師生遵照執(zhí)行。以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針政策,按照上級各部門的工作部署，以學(xué)校發(fā)展為宗旨，以提高教學(xué)質(zhì)量為目的，加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，加強(qiáng)安全教育,努力打造和諧平安校園。加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，使學(xué)校各項(xiàng)工作有序、穩(wěn)健、高效地開展。加強(qiáng)校園文化建設(shè)及美化綠化凈化建設(shè)，構(gòu)建良好育人環(huán)境。加強(qiáng)教學(xué)工作的檢查和指導(dǎo)，推動學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。加強(qiáng)學(xué)校安全教育及管理，力求無傷害事故發(fā)生。加強(qiáng)德育教育，通過文明禮儀、感恩教育和文體活動使學(xué)生文明自信，健康成長。三、主要工作安排及各項(xiàng)工作措施。：（校長，男1男2男3宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)，五年級班主任兼語文教師）主持學(xué)校全面工作。：（政教主任，女1女2女3宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)，六年級班主任兼語文教師）負(fù)責(zé)制訂學(xué)校政教、德育工作計(jì)劃及做好工作總結(jié)，負(fù)責(zé)審定班主任工作計(jì)劃及總結(jié)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)少先隊(duì)工作及宿舍管理工作，定期組織教師、班主任進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際組織開展全校的德育活動，定期收集各班學(xué)生思想情況。：（教務(wù)主任，水電管理員，男4男5宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)，六年級數(shù)學(xué)教師）主持學(xué)校的教務(wù)處工作，擬訂學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，檢查并總結(jié)學(xué)校的教學(xué)工作。審定并收集科任教師的教學(xué)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。做好期中期末測試質(zhì)量分析總結(jié)及頒獎活動。組織有關(guān)人員做好教學(xué)文件、教學(xué)資料、試卷打印、師生教學(xué)用書的訂購和發(fā)放工作，管理好學(xué)校各種檔案資料，負(fù)責(zé)管理學(xué)校宿舍及有關(guān)水電工作。）負(fù)責(zé)學(xué)校少先隊(duì)工作，制定少先隊(duì)工作計(jì)劃做好工作總結(jié)，負(fù)責(zé)組織少先隊(duì)員開展少先隊(duì)活動，負(fù)責(zé)主持周一升旗儀式，負(fù)責(zé)訓(xùn)練旗手及鼓號隊(duì)，負(fù)責(zé)主持學(xué)校文藝晚會、頒獎大會等活動，負(fù)責(zé)管理女1宿舍。）主要負(fù)責(zé)打印學(xué)校有關(guān)資料。：（工會小組組長，水電管理員，男5宿舍管理老師，二年級數(shù)學(xué)教師，混合班數(shù)學(xué)教師。：（語文組組長，學(xué)校早餐經(jīng)費(fèi)管理員，男4宿舍管理老師，三年級班主任兼語文教師）負(fù)責(zé)制訂學(xué)校語文教學(xué)工作計(jì)劃及工作總結(jié)，檢查教師教案。：（學(xué)校報賬員，水電管理員，男1宿舍管理老師，一、三年級數(shù)學(xué)教師。：（數(shù)學(xué)組組長，女3宿舍管理老師，五年級數(shù)學(xué)教師，混合班班主任。：（學(xué)校中晚餐經(jīng)費(fèi)管理員，水電管理，男3宿舍管理員，四年級班主任兼數(shù)學(xué)教師。負(fù)責(zé)管理學(xué)校中晚餐經(jīng)費(fèi)及中晚餐食品采購工作。(二)、各項(xiàng)工作措施。德育工作是學(xué)校工作的靈魂，是學(xué)校工作的重中之重。本學(xué)期我們要從以下幾方面加強(qiáng)學(xué)校德育工作。本學(xué)期，政教處要組織教師學(xué)習(xí)黨和國家的方針、路線、政策，學(xué)習(xí)時事政治及有關(guān)教育法律法規(guī)。做到依法執(zhí)教，文明從教，科學(xué)施教。本學(xué)期政教處要安排好每月一次政治學(xué)習(xí)，具體內(nèi)容和學(xué)習(xí)時間由政教處研究決定。本學(xué)期，要求每位教師至少讀一本教育專著，每月至少讀一本教育雜志，與此同時要做好相關(guān)學(xué)習(xí)筆記和讀書心得?！?〉抓實(shí)教師的師德師風(fēng)與職業(yè)道德建設(shè)。大力弘揚(yáng)愛心愛學(xué)生、本領(lǐng)獻(xiàn)崗位、責(zé)任心獻(xiàn)給事業(yè)的現(xiàn)代教師精神?！?〉做好班主任的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和管理。各班主任要做好班務(wù)工作計(jì)劃及工作總結(jié)。值日教師要認(rèn)真履行值日職責(zé)，要對全校師生如實(shí)考勤，填好日志簿、日志牌，做好當(dāng)日班級德育量化化評比。教職工有事有病必須履行請假手續(xù)。本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)通過開展班級德育量化評比活動，培養(yǎng)學(xué)生說文明話、干文明事、做文明人、創(chuàng)文明班。期末獲得流動紅旗最多的即被評為校級文明班級?！?〉開展形式多樣的德育活動。（2）、利用重大節(jié)假日組織師生開展一些有意義的活動如：教師節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、元旦節(jié)慶?；顒拥?。以課堂教學(xué)為主陣地，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。（2）積極組織教師參加各級各類的課堂教學(xué)競賽和評比，并力爭取得優(yōu)良的成績。本學(xué)期學(xué)校至少開展2次具有現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的教研活動，5次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，具體內(nèi)容及時間由教務(wù)處研究決定。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于15節(jié)，教師不少于10節(jié)。（5）優(yōu)化獎勵機(jī)制，調(diào)動師生工作、學(xué)習(xí)積極性。使師生的工作精神，工作成績與獎金掛鉤。（6）加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的檢查。同時配合教務(wù)處做好期中期末考務(wù)評卷工作及總結(jié)頒獎工作。（1）完善學(xué)校安全管理制度及各種應(yīng)急預(yù)案，通過集會、班會、黑板報、學(xué)習(xí)園地、安全知識講座、安全知識競賽等途徑對廣大師生大力宣傳安全教育。（2）繼續(xù)組織學(xué)生學(xué)習(xí)〈〈學(xué)校安全教育三字經(jīng)〉〉。（4）為防止內(nèi)宿生到公路、河邊等處去玩耍，本學(xué)期我校繼續(xù)實(shí)行封閉式管理。討論協(xié)管員工作安排）（5）學(xué)校繼續(xù)與學(xué)生家長簽訂家校安全協(xié)議書。（7）讓代銷店店主在節(jié)假日為我校守校。加強(qiáng)宿舍管理，確保寄宿生安心住在學(xué)校。如果有特殊情況應(yīng)交待其他老師幫忙檢查。（3）值日教師要堅(jiān)持早中晚到宿舍檢查，并做好檢查記錄。（討論是否繼續(xù)）加強(qiáng)體衛(wèi)工作，全面提高學(xué)生整體素質(zhì)。本學(xué)期學(xué)校堅(jiān)持在放晚學(xué)后開放體育室，讓學(xué)生在課外時間進(jìn)行體育鍛煉，同時堅(jiān)持開展陽光廣播體操，確保學(xué)生每天有一小時鍛煉時間。（討論）（2）加強(qiáng)衛(wèi)生管理，創(chuàng)建干凈整潔校園環(huán)境。教學(xué)樓樓梯由四至六年級輪流打掃，廁所、圍墻外、垃圾池由中高年級輪流打掃，水池由二至六年級輪流打掃。（1）少先隊(duì)輔導(dǎo)員要加強(qiáng)訓(xùn)練升旗手，使旗手的動作達(dá)到規(guī)范整齊。為了使學(xué)校鼓號隊(duì)得到充實(shí)和發(fā)展，少先隊(duì)輔導(dǎo)員要在本學(xué)期訓(xùn)練一批新的鼓號隊(duì)員來補(bǔ)充。（討論）（4）有計(jì)劃的開展其他少先隊(duì)活動。（1）、本學(xué)期，學(xué)校成立民主理財(cái)小組、采購小組、驗(yàn)收小組、審核小組、清賬小組民主理財(cái)小組組長： 采購小組： 驗(yàn)收小組： 審核小組： 清賬小組：（2）管理學(xué)校經(jīng)費(fèi)的老師要認(rèn)真做好學(xué)校各種賬目，特別是管理生活費(fèi)的老師一定要規(guī)劃好各種開支，絕對不能出現(xiàn)超支的現(xiàn)象。購買的一切物品必須按照當(dāng)時的市場價，采購物品時盡量兩人以上同去。（5）飯?zhí)玫馁~目應(yīng)一周一結(jié)，結(jié)賬時所有教師都要參加并簽字。（7）一定要做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和開支，嚴(yán)格做到勤儉節(jié)約。科任教師要上好每一節(jié)課，上課期間不能讓學(xué)生跑出外面玩耍。（1）本學(xué)期，飯?zhí)霉ぷ髁看?，為了不影響學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，學(xué)校繼續(xù)請2名工友，提高后勤服務(wù)效率和質(zhì)量。（討論）總之，新的學(xué)期擺在我們面前的工作是繁重的，任務(wù)是艱巨的，希望全體教師能以主人翁的精神與時俱進(jìn)，積極進(jìn)取，勤勤懇懇做園丁，兢兢業(yè)業(yè)育桃李，為開創(chuàng)那加小學(xué)新局