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大堂經(jīng)理年末工作總結(jié)報告[大全]-閱讀頁

2024-10-04 00:08本頁面
  

【正文】 (1)熱情、文明地迎送進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)的客戶。(2)識別、分流和引導(dǎo)客戶。(3)大堂經(jīng)理應(yīng)主動巡視。(4)回答客戶業(yè)務(wù)咨詢時,要語言流暢、吐字清晰,微笑服務(wù)、耐心細(xì)致。(5)大堂經(jīng)理要努力做好潛在客戶的拓展工作,向其推薦我行的貴賓服務(wù)。對暫時不接受我行貴賓客戶服務(wù)的,要向客戶遞送名片,若客戶愿意提供姓名、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址等信息,要認(rèn)真記錄,立即通知客戶經(jīng)理做好后續(xù)營銷服務(wù)工作。如上筆業(yè)務(wù)未辦結(jié),客戶不能立即辦理業(yè)務(wù)時,應(yīng)引導(dǎo)客戶到貴賓休息區(qū),請客戶稍待,并提供茶飲、雜志等,主動介紹我行金融產(chǎn)品,向客戶遞上相關(guān)宣傳材料,對感興趣的客戶給予進(jìn)一步的深度講解??蛻綦x開時要送至門口,并向其道別。(8)有效疏導(dǎo)分流客源,指導(dǎo)查詢、小額取款、代繳費(fèi)的客戶到自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),緩解柜臺壓力。(10)對于急需幫助辦理業(yè)務(wù)的客戶或年齡較大行動不便的老年客戶,應(yīng)根據(jù)情況安排在“綠色通道”提前辦理。(12)對無故長期滯留的可疑人員,應(yīng)上前詢問原因,勸其離開。營業(yè)結(jié)束后。(2)關(guān)閉電子顯示屏、飲水機(jī)等設(shè)備電源。第四篇:大堂經(jīng)理工作心得大堂經(jīng)理工作心得網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是農(nóng)業(yè)銀行由內(nèi)到外的一場深刻變革,是由交易處理型到營銷服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。下面把我的主要工作情況匯報如下:一、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng)服務(wù)品牌。大堂經(jīng)理是一條重要的紐帶,連接著柜臺里面的小天地與柜臺外的大市場。面對著人滿為患的營業(yè)大廳,網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作開展以來,利用高低柜分區(qū)的契機(jī),我行對叫號機(jī)功能重新進(jìn)行了設(shè)置規(guī)劃,充分發(fā)揮了叫號機(jī)的分區(qū)管理功能,合理引導(dǎo)分流客戶,我充分利用與客戶接觸的每個瞬間進(jìn)行咨詢服務(wù),及時了解客戶需求,熱情的主動迎接客戶,耐心細(xì)致的指導(dǎo)客戶填單,識別高低端客戶,為優(yōu)質(zhì)客戶提供差異化服務(wù)??蛻粲芍缘母兄x和滿意的笑容是我在工作中得到的最好的獎勵。在工作中我主動引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備,遇到不會使用和對使用自助設(shè)備有顧慮的客戶耐心講解演示,堅(jiān)持能在自助設(shè)備上辦理的業(yè)務(wù)不上柜臺。在日常工作中,我還時時監(jiān)控自助設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證設(shè)備使用率。三、業(yè)務(wù)要發(fā)展,營銷是關(guān)鍵。擔(dān)任大堂經(jīng)理以來,我及時與客戶溝通了解客戶需求,不斷收集客戶信息,充分挖掘客戶資源,定時更新理財信息,有了新的理財產(chǎn)品及時跟客戶聯(lián)系,用自己熟練的業(yè)務(wù)知識和優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)已經(jīng)成功完成VIP客戶 數(shù)量新的突破,存款大額超出給定目標(biāo),網(wǎng)上銀行、貸記卡等產(chǎn)品均排在個網(wǎng)點(diǎn)前列。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型以來,大堂經(jīng)理不但負(fù)責(zé)柜面 1 服務(wù)管理,還有管理進(jìn)駐農(nóng)行人員的職責(zé),如大堂助理、保安員。還把營業(yè)廳分為排號區(qū)、填單區(qū)、自助設(shè)備服務(wù)區(qū)和等候區(qū),根據(jù)客戶的情況合理分工,保證每個業(yè)務(wù)區(qū)域都有服務(wù)人員,使大堂工作井然有序,給客戶提供全面的服務(wù)。服務(wù)的最高境界就是得到客戶的信任和認(rèn)可,接觸多了,很多客戶變成了熟悉的朋友,進(jìn)而成為我行的忠實(shí)客戶。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作正在逐步展開,高低柜分區(qū)的作用正在逐步顯現(xiàn)。第五篇:大堂經(jīng)理工作內(nèi)容銀行大堂經(jīng)理工作銀行大堂經(jīng)理工作內(nèi)容:大堂經(jīng)理職責(zé)和工作主要有以下幾個方面:一、服務(wù)管理協(xié)助銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對本網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況進(jìn)行管理和督導(dǎo),及時糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。三、業(yè)務(wù)咨詢熱情、誠懇、耐心、準(zhǔn)確地解答客戶的業(yè)務(wù)咨詢。五、產(chǎn)品推介根據(jù)客戶需求,主動客觀地向客戶推介、營銷我行先進(jìn)、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法,為其當(dāng)好理財參謀。七、收集信息利用大堂服務(wù)陣地,廣泛收集市場信息和客戶信息,充分挖掘重點(diǎn)客戶資源,記錄重點(diǎn)客戶服務(wù)信息,用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系。對客戶意見和有效投訴的處理結(jié)果在規(guī)定時間內(nèi)及時回復(fù)。負(fù)責(zé)對網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)識、利率牌、宣傳牌、告示牌、機(jī)具、意見簿、宣傳資料、便民設(shè)施等整齊擺放和維護(hù)。密切關(guān)注營業(yè)場所動態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告,維護(hù)銀行和客戶的資金及人身安全。對大堂經(jīng)理反映的問題,行領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時研究,并采取有針對性的措施加以解決。要記載好工作日志(履行基本職責(zé)情況)和客戶資源信息簿(重點(diǎn)客戶情況)。編輯本段銀行大堂經(jīng)理服務(wù)職責(zé):大堂經(jīng)理以良好自身形象、高度的責(zé)任心、文明的言談舉止、豐富的金融知識,做到眼勤、口勤、手勤、腳勤,穿梭服務(wù)于客戶之間,確保客戶在銀行網(wǎng)點(diǎn)順心、舒心、開心享受各項(xiàng)金融服務(wù)的同時,也充分展示銀行良好的社會形象,是銀行各網(wǎng)點(diǎn)名副其實(shí)的形象大使。二是當(dāng)好營銷宣傳員根據(jù)客戶需求,主動向客戶推介、營銷銀行先進(jìn)、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法,為其當(dāng)好理財參謀。四是當(dāng)好環(huán)境清潔員負(fù)責(zé)對網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)識、利率牌、宣傳牌、告示牌、機(jī)具、意見簙、宣傳資料、便民設(shè)施等整齊擺放和維護(hù),使客戶一走進(jìn)銀行就有一種家庭的溫暖和關(guān)懷。六是當(dāng)好矛盾調(diào)解員快速妥善地處理客戶提出的批評性意見,避免客戶與柜員發(fā)生直接爭執(zhí),化解矛盾,減少客戶投訴。七是當(dāng)好安全檢查員密切關(guān)注營業(yè)場所動態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告,維護(hù)銀行和客戶的資金及人身安全。而對于老百姓來說,大堂經(jīng)理實(shí)現(xiàn)了與客戶面對面的溝通,帶來的是實(shí)實(shí)在在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)??蛻糇稍?、客戶分流、客戶開發(fā)、服務(wù)營銷、客戶維護(hù)等。主要工作。如何行使職責(zé)。與其他部門的聯(lián)系。客戶進(jìn)入銀行大廳,大堂經(jīng)理應(yīng)關(guān)注和理解以下服務(wù)需求:(1)受歡迎的需求(2)及時服務(wù)的需求(3)感覺舒適的的需求(4)有序服務(wù)的需求(5)被理解的需求(6)被幫助的需求(7)受重視的需求(8)有被識別的需求和記住(9)有受尊重的需求(10)被信任的需求(11)安全和隱私的需求(12)被稱贊的需求編輯本段銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀:大堂經(jīng)理是零售銀行的先鋒部隊(duì),也往往是銀行客戶首先接觸的員工,所以大堂經(jīng)理在儀容及禮貌方面不斷的檢點(diǎn)及警惕,員工的一舉一動代表了銀行的形象及聲譽(yù)。編輯本段銀行大堂經(jīng)理溝通技巧:大堂經(jīng)理每天將要7080%的時間花費(fèi)在聽、說、問和看等的溝通
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