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正文內(nèi)容

大堂經(jīng)理年末工作總結(jié)報告[大全](參考版)

2024-10-04 00:08本頁面
  

【正文】 大堂經(jīng)理溝通的重要性人生即為推銷,推銷即為溝通。更由于大堂經(jīng)理是常處備受注目的環(huán)境之中,客戶往往可以從大堂經(jīng)理的操作情況看出銀行的服務(wù)和管理水平。編輯本段銀行大堂經(jīng)理工作流程:準備歡迎引導分流咨詢服務(wù)編輯本段銀行大堂經(jīng)理營銷活動:2004年,富晨首次創(chuàng)造性地將顧問式銷售技術(shù)引入金融服務(wù)營銷領(lǐng)域,得到大陸金融機構(gòu)的廣泛認可和推廣。強調(diào)崗位優(yōu)秀標準。次要工作。具體工作。編輯本段銀行大堂經(jīng)理的崗位設(shè)計:如何解決大堂經(jīng)理崗位設(shè)計,如何選拔合格的大堂經(jīng)理,如何設(shè)計大堂經(jīng)理崗位,大堂經(jīng)理工作流程,大堂經(jīng)理的工作內(nèi)容以及大堂經(jīng)理應(yīng)解決的問題為最根本問題在設(shè)計大堂經(jīng)理崗位時,主要考慮的因素有:目的。大堂經(jīng)理的推行對銀行來說,體現(xiàn)了從業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)向客戶管理,從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心,從提供一般優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)向個性化、差異化服務(wù),是應(yīng)對激烈競爭的手段之一。對客戶意見和有效投訴的處理結(jié)果在規(guī)定時間內(nèi)及時回復(fù)。五是當好服務(wù)監(jiān)督員維護正常的營業(yè)秩序,提醒客戶遵守“一米線”,根據(jù)柜面客戶排隊現(xiàn)象,及時進行疏導,減少客戶等候時間。三是當好信息收集員利用大堂服務(wù)陣地,廣泛收集市場信息和客戶信息,充分挖掘重點客戶資源,記錄重點客戶服務(wù)信息,用適當?shù)姆绞脚c重點客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系。一是當好業(yè)務(wù)引導員熱情、文明地對進出網(wǎng)點的客戶迎來送往,從客戶進門時起,大堂經(jīng)理就主地動迎接客戶,詢問客戶需求,對客戶進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)引導,誠懇、耐心、準確地解答客戶的業(yè)務(wù)咨詢。因故請假,各行應(yīng)安排稱職人員頂替,不得空崗。十一、工作要求大堂經(jīng)理必須站立接待客戶(可坐下與客戶談業(yè)務(wù)),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服務(wù)于客戶之間。十、定期報告定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網(wǎng)點產(chǎn)品營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的意見,提出改進的建議,以書面形式每月向主管行長和網(wǎng)點負責人報告一次(遇重大問題隨時報告)。維持正常的營業(yè)秩序,提醒客戶遵守“一米線”,根據(jù)柜面客戶排隊現(xiàn)象,及時進行疏導,減少客戶等候時間。九、維持秩序 保持整潔的衛(wèi)生環(huán)境。八、調(diào)解爭議快速妥善地處理客戶提出的批評性意見,避免客戶與柜員發(fā)生直接爭執(zhí),化解矛盾,減少客戶投訴。六、低柜服務(wù)有條件的營業(yè)網(wǎng)點依據(jù)個人客戶提供的有關(guān)證明資料,辦理個人客戶的凍結(jié)、解凍和掛失、解掛等非現(xiàn)金業(yè)務(wù)。四、差別服務(wù)識別高、低端客戶,為優(yōu)質(zhì)客戶提供貴賓服務(wù),為一般客戶提供基礎(chǔ)服務(wù),尤其是目前銀行設(shè)立的貴賓理財中心,大堂經(jīng)理的作用不可替代。二、迎送客戶熱情、文明地對進出網(wǎng)點的客戶迎來送往,從客戶進門時起,大堂經(jīng)理應(yīng)主動迎接客戶,詢問客戶需求,對客戶進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)引導。作為網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中重要的一個部分,營業(yè)部大堂經(jīng)理隊伍中的普通一員,我正“累并快樂”的工作著。做大堂經(jīng)理不難,但要做個稱職的優(yōu)秀的大堂經(jīng)理還有很多知識需要去學習,很多解決問題的方式方法需要去摸索,大堂經(jīng)理不但需要解決問題的快速反應(yīng)能力,站立式服務(wù)更需要充沛的體力。隨著工作年齡的增加,我深刻的感覺到這項工作需要足夠的細心、耐心和愛心,要想客戶所想,急客戶所急,站在客戶的角度思考問題,再難解決的問題也會迎刃而解。在工作中,我根據(jù)業(yè)務(wù)繁忙情況及時與主管、柜員溝通,形成有效互動,合理安排營業(yè)窗口。四、合理調(diào)度人員,分區(qū)服務(wù)管理。大堂經(jīng)理是柜臺營銷的第一道門,然后適時向客戶推介產(chǎn)品。在各位同事的共同努力下,我支行順利完成上級的每項任務(wù),多次排名前列?,F(xiàn)在越來越多的客戶學會了使用查詢機打印存折、修改密碼,在查詢機上買賣基金,在取款機上取款、轉(zhuǎn)賬等等。二、充分發(fā)揮自助設(shè)備的作用,盡量減少客戶等待的時間。密切關(guān)注柜臺需求,當柜面上出現(xiàn)不和諧聲音時立即上前了解情況,快速妥善的處理客戶提出的批評意見,耐心細致地進行解釋,客戶也往往會認可這種這種面對面的交流,從而順利解決問題。隨著各項業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,柜臺壓力與日俱增。從精細化服務(wù)著手,做好每一件小事。經(jīng)過這段時間的摸索和積淀,我逐漸認識到大堂經(jīng)理在營業(yè)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中的優(yōu)勢及其應(yīng)發(fā)揮的作用。(3)查看客戶意見簿、意見箱,及時處理客戶意見及建議,經(jīng)上級研究同意后,對提供聯(lián)絡(luò)方式的客戶,應(yīng)提供反饋意見。(1)檢查大廳設(shè)備運行情況。對尋釁滋事的不法分子,要在保證人身安全的前提下,對其安撫穩(wěn)住,并提示同事及時報警。(11)建立《大堂經(jīng)理工作日志》,對客戶提出的問題不能解釋的要及時記錄,注意檢查客戶登記需求,及時向客戶反饋信息。(9)發(fā)生糾紛時,要立即上前勸阻,調(diào)查原因,快速妥善地處理客戶批評意見,避免發(fā)生爭執(zhí),化解矛盾,減少客戶投訴。(7)做好大廳設(shè)施使用情況的巡查工作,及時發(fā)現(xiàn)并排除故障隱患。貴賓客戶業(yè)務(wù)辦結(jié)后,大堂經(jīng)理應(yīng)上前詢問,是否還有其他需求并給予協(xié)助。(6)貴賓客戶到網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)時,應(yīng)請客戶出示貴賓卡,引導客戶到貴賓服務(wù)區(qū)或貴賓窗口辦理業(yè)務(wù)。及時將自己或柜臺人員發(fā)現(xiàn)的潛在客戶引見給個人客戶經(jīng)理,并說明客戶需求,由客戶經(jīng)理與客戶進行單獨溝通,促使之成為我行的貴賓客戶。在交談中,仔細觀察客戶行為舉止,認真聆聽并記錄客戶意見和需求,從中獲取客戶信息,發(fā)現(xiàn)潛在優(yōu)質(zhì)客戶。對于等待區(qū)的客戶,大堂經(jīng)理要主動詢問客戶是否有飲水、書報、雜志等瀏覽需要;主動介紹我行金融產(chǎn)品,向客戶遞上相關(guān)宣傳材料,對感興趣的客戶給予進一步的深度講解。大堂經(jīng)理通過主動詢問客戶需求,引導客戶取號,指導客戶選擇交易渠道(柜臺、自助設(shè)備、電話銀行)辦理業(yè)務(wù);指導客戶填寫單據(jù),引導客戶到等候區(qū)等候。從客戶進門時起,大堂經(jīng)理應(yīng)主動上前迎接客戶。營業(yè)中,工作積極主動、文明禮貌。(6)檢查網(wǎng)點大廳、接待臺、網(wǎng)點門前是否干凈整潔。(4)檢查飲水機的飲用水是否需要更換,水杯是否充足;客戶座椅是否有損壞;消防設(shè)備是否合規(guī)擺放。(2)檢查叫號機及自助設(shè)備、電子顯示屏是否正常運行,95599自
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