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兒科三好一滿意-閱讀頁(yè)

2024-10-03 19:06本頁(yè)面
  

【正文】 傳教育。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。二是做好深入細(xì)致的思想工作。三是明確時(shí)間界限。如果6月1日以后還有不正當(dāng)交易行為或以前存在的問題沒有自糾的,那就是以身試法,將依照有關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)處理。(三)開展專題調(diào)研,查找存在問題。我局專治辦深入到各醫(yī)療單位,廣泛聽取各單位領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、總務(wù)、基建、藥品、器械科、臨床科室的意見和建議,對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的主要表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)作了分析研究。(四)明確工作重點(diǎn),召開專題會(huì)議。即領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)到位、政策再宣傳再教育到位、構(gòu)建和完善分層分類談話平臺(tái)到位、促使有問題的人員主動(dòng)上繳錢款的工作到位、情況溝通和督促檢查及時(shí)到位。(五)構(gòu)建工作平臺(tái),開展分層談話。對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部,按照局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度,由每位局領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行談話;對(duì)藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材和基建物資等采購(gòu)具有參與權(quán)、決定權(quán)的科室負(fù)責(zé)人,由各單位主要負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行談話;對(duì)醫(yī)務(wù)人員、藥品和物資采購(gòu)人員由各單位分管領(lǐng)導(dǎo)包干到科到人分別進(jìn)行談話,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),主動(dòng)將個(gè)人收受的回扣款上繳,截至5月19日,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)在專項(xiàng)治理中主動(dòng)清退上繳廉政賬戶444180元,涉及人數(shù)201人。開展督導(dǎo)工作。對(duì)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題,建立問題臺(tái)帳,及時(shí)反饋并要求相關(guān)單位限期整改;局專治辦在匯總督導(dǎo)情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)行認(rèn)真分析,切實(shí)找準(zhǔn)專項(xiàng)治理工作中的“短板”,努力探尋破解良策,進(jìn)一步完善工作推進(jìn)調(diào)度制度,實(shí)行“每周一調(diào)度,每月一督導(dǎo)”,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。各醫(yī)療衛(wèi)生單位在專項(xiàng)治理工作中,大力開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,將相關(guān)檢查及考評(píng)情況載入個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,與晉級(jí)晉職掛鉤。在醫(yī)療服務(wù)中突出“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”四個(gè)環(huán)節(jié),以減輕群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)為重點(diǎn),落實(shí)服務(wù)規(guī)范,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。(三)以全面推行院務(wù)公開為手段,強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制。對(duì)藥劑科負(fù)責(zé)人、采購(gòu)人員實(shí)行定期輪崗制度,從制度上制約減少腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。廣豐縣中醫(yī)院制定實(shí)施了藥品使用審計(jì)評(píng)析制度,每季度對(duì)以抗生素為主的各類藥品使用情況進(jìn)行分類匯總統(tǒng)計(jì),對(duì)臨床使用量最大的前5種藥品、開具前5種藥品的前5位醫(yī)生和經(jīng)銷商,聯(lián)合進(jìn)行評(píng)析。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在服務(wù)農(nóng)村群眾中加大了便民措施的落實(shí)等等。我們將按照省、市的部署要求,緊緊抓住“找準(zhǔn)問題、建立臺(tái)賬、整改提高、社會(huì)評(píng)價(jià)、檢查評(píng)議”等重點(diǎn)環(huán)節(jié),繼續(xù)加大宣傳發(fā)動(dòng)聲勢(shì),對(duì)前階段工作開展情況進(jìn)行“回頭看”,認(rèn)真總結(jié)分析,加大調(diào)度,查漏補(bǔ)缺,對(duì)工作措施有缺項(xiàng)漏項(xiàng)的及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課,力求通過(guò)專項(xiàng)治理活動(dòng)的深入開展,凈化我縣醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng),塑造醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的良好形象,為建設(shè)人民滿意的衛(wèi)生事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。近幾年,我院干部職工認(rèn)真貫徹縣衛(wèi)生局的工作部署,恪盡職守,務(wù)實(shí)苦干,工作紀(jì)律和作風(fēng)總體上是好的,但還存在著紀(jì)律不嚴(yán)、執(zhí)行不力、效能不高、作風(fēng)不實(shí)等提出問題。匯報(bào)如下:一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“強(qiáng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提升執(zhí)行力和效能”為主題,以“三好一滿意”即:服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為載體,以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心,以黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),從嚴(yán)治懶、治散、治庸,抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)、樹新風(fēng),著力打造一支學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、高效型、執(zhí)行能力強(qiáng)型、廉潔型干部隊(duì)伍,真正形成為忠誠(chéng)履職謀發(fā)展、滿懷熱情干事業(yè)的良好氛圍,為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。著力解決一下幾個(gè)問題:(一)著力解決紀(jì)律不嚴(yán)的問題。促使全院干部職工管理規(guī)范、行為規(guī)范。通過(guò)強(qiáng)化宗旨意識(shí),糾正部分干部職工存在的責(zé)任性不強(qiáng)、服務(wù)觀念淡薄、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行不力、效能低下、虛于應(yīng)付、心浮氣躁、推諉扯皮、消極怠工等問題。通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量,糾正全院干部職工是否存在服務(wù)態(tài)度差,“吃、拿、卡、要”等問題,是否存在方法簡(jiǎn)單、態(tài)度粗暴、故意刁難等問題。下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)本次教育的日常工作。(二)加強(qiáng)工作結(jié)合要把教育活動(dòng)與深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,與“群眾觀點(diǎn)和群眾立場(chǎng)”、與衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前重點(diǎn)工作結(jié)合,與完成目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,切實(shí)做到教育活動(dòng)與當(dāng)前工作“兩促進(jìn),兩不誤”。對(duì)組織不力、行動(dòng)遲緩、虛于應(yīng)付、流于形式的科室及個(gè)人,要堅(jiān)
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