【4】學習董事長講話心得(20xx12-閱讀頁
2024-10-03 14:56本頁面
【正文】 、優(yōu)質(zhì)、高效”的八字要求內(nèi)涵深邃，意義廣泛，飽含著董事長對我們的殷切期望和深厚感情。大家還談到，董事長的講話，字里行間飽含了他對員工的關心、關愛。大家為能有這樣一位對員工充滿感情、對黨和國家的事業(yè)高度負責的“主心骨”而榮幸和自豪，紛紛決心要堅決按照董事長“熱情、主動、優(yōu)質(zhì)、高效”的八字要求努力工作，決不辜負董事長的關心和厚愛。一”講話的學習和討論，我們?nèi)〉昧藘蓚€方面的成果。公司成立時間較短，各項工作頭緒多，特別是工程方面的任務非常繁重，一些員工比較關心的諸如待遇、休假等問題尚未得到完善，員工議論比較多。同時，“講話”中勾畫出的中廣核光輝的前程和美好的未來，也激勵了員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。由于一直埋頭于風電工程，對于集團的整體運行和發(fā)展顧及得少。對于我們制定和完善風電工作規(guī)劃以及具體幾乎都有非?，F(xiàn)實的指導意義。在學習了“董事長講話”的精神后，我們對自己的工作有了更加深刻的認識?；蛟S這個詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認為它是我們基層的員工在學習了講話精神后，具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。否則實干就會顯得盲目。要在董事長講話中提出的“我們發(fā)展必須要符合市場經(jīng)濟規(guī)律，必須要順應國家產(chǎn)業(yè)政策，必須要貫徹冀中能源集團的發(fā)展戰(zhàn)略，必須符合邢礦集團的實際情況”這四個必須的指導下展開我們的工作。那么，這就需要我們每一個邢礦人敬業(yè)守責、講求效率，切實地將企業(yè)的事當成自己的事來做。這就需要我們的實干精神。我讀過一篇報道，是關于華為企業(yè)的：在華為，員工要敬業(yè)守責、注重效率。華為參加會議的人一般都是直奔主題，如果偶爾說出一些與議題無關的廢話，華為的老總就會不留情面的直接打斷。但是，我們也看到，在華為，最后能進入企業(yè)精英團隊的，都是在工作中積極動腦，勤于學習，從而變得更加敬業(yè)和有效率。有了高效率就能使企業(yè)在激烈地市場競爭中始終占有優(yōu)勢地位，就能使企業(yè)不斷地可持續(xù)發(fā)展，就能使員工的收入和福利不斷得到提高。董事長在講話中談到，集團公司發(fā)展要堅守定位，不斷創(chuàng)新。這更加需要我們邢礦人的實干和拼搏精神。通過學習張成文董事長的講話精神我收獲頗多，不但明確了公司的發(fā)展前景和目標，也對門窗廠如何發(fā)展有了新的認識。第五篇：學習董事長講話心得學習董事長講話心得體會2012年12月01日張士平董事長在全體管理干部大會上就“深入貫徹黨的十八大精神，以科學發(fā)展觀為指導。合理確立2013年的指導思想、奮斗目標和工作意見” 發(fā)表重要講話。通過學習后，仔細體會受益頗多。一年來，世界經(jīng)濟疲軟乏力國內(nèi)經(jīng)濟增速緩慢的嚴峻形勢下，我們集團在各級黨委政府的堅強領導下，深入貫徹科學發(fā)展觀，緊緊抓住發(fā)展不放松，加快一系列工程項目建設，加強自主創(chuàng)新和節(jié)能減排，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，各項工作都取得了很好的成績，繼續(xù)保持了平穩(wěn)見看發(fā)展的良好勢頭。基建工程突飛猛進，年投資約220億元，北海項目僅用11個月的時間就發(fā)電，顯示出了魏橋創(chuàng)業(yè)人良好的敬業(yè)及創(chuàng)業(yè)精神，同時面對嚴峻的市場經(jīng)濟，企業(yè)也遇到了不少的困難，紡織業(yè)經(jīng)濟效益較低，8月以后市場才漸漸好轉，鋁業(yè)市場不溫不火且市場競爭較大，下半年價格較低，在如此嚴峻的經(jīng)濟形式下，集團公司通過修舊利廢、清倉查物、節(jié)能減排、降本增效等活動合理利用資金，給企業(yè)的發(fā)展不斷提高競爭優(yōu)勢。不斷加大安全設備投入，配齊防火防爆等消防設備，不斷開展各種應急演練，堅決杜絕重大火災事故以及人身事故的發(fā)生，確保人身、設備安全。提升融資能力，通過修舊利廢、節(jié)能減排、清查倉庫物資、降本增效等方法降低成本，形成節(jié)約理念，提高企業(yè)綜合競爭力。突出作風建設，全力提升十項能力：提升學以致用能力、提升執(zhí)行能力、提升改革創(chuàng)新能力、提升破解難題的能力、提升統(tǒng)籌兼顧能力、提升快速反應能力、提升節(jié)約挖潛能力、提升溝通協(xié)調(diào)能力、提升團結協(xié)作能力、提升防腐
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