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正文內(nèi)容

“三好一滿意”活動實施方案大全-閱讀頁

2024-10-03 13:52本頁面
  

【正文】 ”,自覺抵制商業(yè)賄賂;因病施治,團結(jié)協(xié)作,嚴謹求實?!叭罕姖M意”。四、重點內(nèi)容全院干部職工要深入開展調(diào)查研究,摸清群眾需求,結(jié)合實際,制定解決突出問題的措施。落實《江蘇省醫(yī)療機構(gòu)主要窗口服務規(guī)范》,實行掛號、檢驗、“一站式”服務臺等窗口工作人員提前30分鐘以上掛牌上崗,掛號、取藥等候時間一般不超過15分鐘。開設(shè)簡易門診,開設(shè)日間病房。力爭專家門診預約率達20%以上。合理安排專家門診,積極推行專家門診“全日制”和專家門診“中心制”,方便農(nóng)村和外地患者就醫(yī)。大力推進醫(yī)院信息化建設(shè)和區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè),促進信息共享,減少不必要的重復檢查。加強醫(yī)院急診科標準化、規(guī)范化建設(shè),完善急診綠色通道。要加強院前、院內(nèi)急救醫(yī)療服務的協(xié)調(diào)配合,確保急救醫(yī)療服務的無縫銜接。2011年,院內(nèi)要組建24小時生命救援隊,配齊相應的搶救設(shè)施,實行全天候待命,及時救治住院危重患者。年內(nèi),醫(yī)院全面實施以合理配置護士人力、實行責任護士制度、規(guī)范提供分級護理和整體護理服務為核心的優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動。加強醫(yī)院營養(yǎng)科規(guī)范化建設(shè),確保住院患者飲食科學,促進患者康復。加強醫(yī)保病人收治管理,不得推諉、拒收符合住院條件的醫(yī)保病人。認真落實出院患者電話隨訪制度,醫(yī)院出院患者一周內(nèi)電話隨訪率要達到100%。積極開展志愿者醫(yī)院服務,按規(guī)范組建醫(yī)院志愿者服務隊,開展多種形式的志愿者醫(yī)院服務活動。對糖尿病、惡性腫瘤、心腦血管等發(fā)病率高、嚴重危害人民群眾身體健康的疾病,定期開展專題健康講座。建立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)和其他專業(yè)康復機構(gòu)協(xié)調(diào)配合機制,對出院需要進一步康復的患者,指導做好社區(qū)、家庭和專業(yè)康復。持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和安全方面。建立健全醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療質(zhì)量管理與控制組織體系、制度和機制,及時、完整、如實、準確上報質(zhì)控信息。嚴格按照急診科、重癥醫(yī)學科等??平ㄔO(shè)與管理指南基本標準的要求,加強重點科室、部門的建設(shè)與管理,做到人員配備到位、設(shè)施設(shè)備配套、技術(shù)水平過硬、管理科學規(guī)范。繼續(xù)加強醫(yī)務人員“三基”培訓與考核,著力提高醫(yī)務人員基本素質(zhì)。加強醫(yī)德醫(yī)風和行風建設(shè)方面。參加省級質(zhì)控的醫(yī)學檢驗結(jié)果,實行全省互認。重視醫(yī)患溝通,加強對廣大醫(yī)務人員醫(yī)患溝通技能的培訓,規(guī)范開展醫(yī)患溝通工作,尊重患方的知情權(quán)、同意權(quán)、選擇權(quán)。要加強醫(yī)德醫(yī)風教育,堅持廉潔行醫(yī),堅決杜絕紅包、回扣。結(jié)合深化醫(yī)改,強化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作長效機制建設(shè)。對重點部門和崗位人員實行定期交流輪崗,形成制度。對醫(yī)院信息系統(tǒng)藥品、高值耗材統(tǒng)計功能實行加密管理,建立制衡機制,嚴格統(tǒng)方權(quán)限和審批程序。2011年分三個階段進行:第一階段:動員部署階段(4月20日至5月20日)。第二階段:查找問題階段(5月20日至8月31日)。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,各科室要認真梳理、客觀評價,找出差距和不足,分析產(chǎn)生問題的原因和根源,制定切實可行的整改方案和措施。第三階段:整改推進階段(9月1日至12月31日)。特別是對一些事關(guān)醫(yī)院整體工作、影響行業(yè)形象、涉及群眾切身利益的突出問題,要集中精力一項一項地進行重點整改。2012年,在繼續(xù)深化整改推進的基礎(chǔ)上,總結(jié)工作中的好經(jīng)驗、好做法,組織開展評議表彰。對在活動中涌現(xiàn)的先進典型和先進科室進行表彰,對工作開展不力的科室和個人予以通報批評。六、組織領(lǐng)導落實領(lǐng)導責任,加強行業(yè)指導。各科室由各科主任負責活動的組織開展。要落實專門人員,保證領(lǐng)導小組辦公室的工作力量。進一步加強分類指導,針對不同部門、科室的不同特點,豐富和創(chuàng)新活動內(nèi)容和載體,使活動更加體現(xiàn)本單位,本科室的特色,更加貼近黨員干部職工工作實際。要堅持將典型示范作為爭創(chuàng)活動的重要抓手,通過挖掘、培育和選樹身邊的先進典型,形成比學趕超的良好氛圍。要將開展“三好一滿意”窗口服務單位活動與推進醫(yī)改各項任務落實結(jié)合起來,與加強衛(wèi)生行風和機關(guān)作風建設(shè)結(jié)合起來,與創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨群共建結(jié)合起來,充分發(fā)揮基層黨組織與黨員的主體作用,做到黨群共建聯(lián)創(chuàng)推進。各科室要根據(jù)服務職能和崗位特點,通過新聞媒體等渠道向社會公開服務承諾,自覺接受社會和群眾監(jiān)督。嚴格督促檢查,做好社會評議。在督促檢查中,及時發(fā)現(xiàn)問題,研究解決問題,總結(jié)經(jīng)驗,推廣好的做法。要加強溝通聯(lián)系,及時反映情況,提出意見建議,確?;顒尤〉脤嵭АR?、總體要求以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標,以科室人員高素質(zhì)、服務高質(zhì)量、管理高效率為主線,強化教育培訓,實施各類主題實踐活動,促進全中心的文明素質(zhì)、服務能力和作風建設(shè)水平再提高、再跨越,實現(xiàn)我中心全年工作任務與目標提供有力保障。(一)服務好:改進服務態(tài)度,改善群眾看病就醫(yī)的感受,優(yōu)化服務流程,方便群眾看病就醫(yī);實行公開透明服務,保障群眾看病就醫(yī)的知情權(quán);加強醫(yī)患溝通構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。(三)醫(yī)德好:加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度;加強制度建設(shè),健全完善醫(yī)德制度規(guī)范;堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風嚴肅行業(yè)紀律。(四)群眾滿意。實現(xiàn)各部門、各科室形象有新改善,患者感受有新變化,社會、患者滿意度有較大幅度提高。醫(yī)療服務要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務第一”的理念,切實增強服務意識,改善服務態(tài)度,改進服務模式,優(yōu)化服務流程,提升服務水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務。要繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務理念,把用心溫馨優(yōu)質(zhì)服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。醫(yī)務工作者要切實增強人文關(guān)懷意識,大力倡導人性化服務,處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,努力提供溫情的服務,提高服務技巧和效用。要重點抓好掛號、收費、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務流程、符合病人需求的工作制度入手,設(shè)立住中心處歸口住中心病人管理,優(yōu)化服務流程,改善服務設(shè)施,美化服務環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。加強醫(yī)中心信息化建設(shè),通過多種途徑和渠道為群眾提供科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等醫(yī)療服務信息,方便群眾就醫(yī)選擇。加強醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強患者回訪工作,各科室要高度重視這項工作,保證回訪率大于80%。(二)加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質(zhì)量安全責任意識。要嚴格執(zhí)行各項診療、護理技術(shù)規(guī)范和常規(guī),切實在實際的診療和護理行為中加以落實,發(fā)揮其應有的作用。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》、按藥品通用名開具處方制度和處方點評、處方公示制度,堅持醫(yī)中心藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預警制度、抗菌藥物分級管理制度,加強對藥品使用的管理和監(jiān)督,嚴格規(guī)范醫(yī)生處方行為,促進合理治療、合理用藥。進一步統(tǒng)一思想,提高認識,積極穩(wěn)妥把臨床路徑管理工作抓實、抓細、抓好。加強醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。(三)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度。通過多種形式,深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育,警示教育,利用身邊事、身邊人以案說法、以案說紀。要加大執(zhí)業(yè)紀律制度建設(shè)力度,修訂完善醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,建立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從業(yè)人員行為準則,明確醫(yī)、藥、護、技各類從業(yè)人員行為規(guī)范。堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風案件,嚴肅行業(yè)紀律。要在繼續(xù)廣泛開展宣傳教育,研究制定切實管用的制度辦法和監(jiān)管措施,深化長效機制建設(shè)。(四)深入開展行風評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”“群眾滿意”是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點,是衡量我們工作的最終標準,也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。落實便民利民惠民措施。同時還要針對群眾在看病就醫(yī)中反映的一些突出問題,落實便民利民惠民措施,實行節(jié)假日開診和開設(shè)便民門診,讓群眾能感受到醫(yī)中心發(fā)展帶來的實效,為群眾提供安全、有效、價廉、便捷的醫(yī)療服務。認真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。全面開展民主評議衛(wèi)生行風,讓社會滿意。要把行風評議的過程,變成宣傳衛(wèi)生工作方針政策及措施成效的過程,變成查找問題、積極整改、不斷提高的過程,變成加強與社會溝通、接受監(jiān)督、展示行業(yè)形象的過程,通過扎實的工作,贏得群眾的滿意和認可,贏得社會的理解和支持。四、實施步驟第一階段(1月初~3月):宣傳動員階段。第二階段(4月初~11月):組織實施階段。第三階段(12月~2014年1月):總結(jié)表彰階段。五、組織領(lǐng)導為了加強對此項工作的領(lǐng)導,成立“三好一滿意”活動領(lǐng)導小組、領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想,切實加強對活動的組織領(lǐng)導,健全領(lǐng)導責任制,要廣泛動員,積極參與,形成合力。各科室要與宣傳、工會、共青團等組織緊密聯(lián)系,密切配合。(二)統(tǒng)籌安排,強化監(jiān)督。要強化監(jiān)督檢查機制,建立監(jiān)督檢查制度。(三)獎優(yōu)罰劣,激勵先進。與此同時對不作為,不積極的科室通報批評和處罰。(四)貼近實際,務求實效。第五篇:三好一滿意活動實施方案根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》及《重慶市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動2011年實施方案的通知》精神,結(jié)合醫(yī)院實際,制定本工作實施方案。二、活動范圍全院各科室。,醫(yī)院實行網(wǎng)絡(luò)預約、電話預約、現(xiàn)場預約等多種方式預約診療,實施錯峰服務和分時段診療,縮短患者等候時間。、改善服務流程。在醫(yī)院全面實行社??ň驮\“一卡通”,暢通急診搶救“綠色通道”,推行“三先三后”(即先救治后檢查、先搶救后分科、先搶救后收費),確保急診搶救“綠色通道”暢通無阻和救治的及時有效;對診斷明確、病情穩(wěn)定、需長期服藥的慢性患者,可開具2—4周的處方用量,方便慢病患者配藥和就醫(yī)(但仍需落實控制費用措施);改善門急診設(shè)施和條件,嚴格實行分科、分層、分散候診、掛號和收費;按日平均就診人次需求配備輪椅、平車、候診椅及飲水設(shè)施;實行門診服務窗口和診室工作人員彈性工作制,做到高峰時段開足窗口,有序分流患者;簡化就醫(yī)手續(xù)、門急診和入、出院服務流程,縮短患者等候時間;完善門診信息管理平臺,提供導診、咨詢、報告單查詢與打印服務以及志愿者醫(yī)院服務等便民措施,保障患者有序就診。定期或不定期安排醫(yī)務人員到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展幫扶工作(包括衛(wèi)生行政部門指定的縣級醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的幫扶工作)。采取重視護理服務環(huán)節(jié)、夯實基礎(chǔ)護理服務、改革護理工作模式、探索彈性排班制度、公示分級護理標準、充分調(diào)動護士積極性等措施,穩(wěn)步推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作。、檢驗結(jié)果互認?!爸驹阜赵卺t(yī)院”活動?!搬t(yī)療糾紛第三方調(diào)解機制”和“醫(yī)療責任保險制度”。(二)加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強化臨床??颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓,加強醫(yī)療服務過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理,促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進和提高。對抗生素臨床合理應用檢查除按常規(guī)方式檢查外,本次活動特別采取專項檢查、專項追蹤和專項整治,確保見實效。醫(yī)院將三級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制和管理的評價指標分解到各科室,由各科室選擇相關(guān)病種對應相關(guān)指標進行控制和管理,醫(yī)院將組織人員進行評價,評價結(jié)果及時反饋各科室,并上報院長辦公會議。全院醫(yī)務人員、行政后勤人員,人人有責,積極參與患者在醫(yī)院就診整個過程中每個環(huán)節(jié)安全目標工作的管理。全院醫(yī)師應認真做好各自的醫(yī)師定期考核申報工作。對于考核不合格的手術(shù)醫(yī)師將停止或限制相應手術(shù)權(quán)限。今后醫(yī)院將采取邀請臨床科主任(從科室行政正主任開始)對每個月該科室醫(yī)療質(zhì)量進行點評,點評方式采用書面報告、講座、討論等形式。為了使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),并有利于工作的持續(xù)改進。鼓勵醫(yī)務人員對醫(yī)療安全隱患進行主動報告。(7)建立醫(yī)療質(zhì)量管理督導員工作制度。(8)建立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理獎懲制度。(9)加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育培訓工作。,推進合理檢查、合理用藥、合理治療。,保證醫(yī)療質(zhì)量、安全和維護患者權(quán)益。(三)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”。培養(yǎng)和樹立一批醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻的先進典型。規(guī)范醫(yī)院各類人員行為準則,繼續(xù)認真抓好醫(yī)德考評制度的落實,進一步細化工作指標和考核標準,建立對醫(yī)務人員有效的激勵和約束機制。堅決制止“亂收費”、“分解收費”等危害患者利益行為,嚴肅查處收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等違紀違法事件,進一步完善制度、堵塞漏洞。,努力增設(shè)門診收費、取藥等部門的服務窗口,擬在相關(guān)窗口設(shè)置患者滿意評價器,對窗口服務人員的工作進行即時的評價監(jiān)督。著力構(gòu)建和諧環(huán)境、和諧秩序、和諧文化、和諧氛圍、和諧關(guān)系,實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部、外部全面和諧統(tǒng)一。(一)學習宣傳階段(45月)建立組織機構(gòu),制定實施方案,細化工作措施,明確責任要求。各科室主任、護士長召開科室會議、座談會等,進行宣傳。(二)查找問題階段(67月)醫(yī)院相關(guān)職能部門采取多種形式,深入各科室調(diào)查研究,廣泛征求意見,全面了解醫(yī)療服務和行業(yè)作風建設(shè)方面存在的問題,摸清醫(yī)院行風建設(shè)現(xiàn)狀,深入了解和掌握患者對醫(yī)療服務的意見和建議。(三)整改提高階段(811月)醫(yī)院根據(jù)查找的突出問題,制定整改方案,提出整改措施,限定整改時限,落實整改責任,并對各科室“三好一滿意”活動開展情況進行指導、檢查,及時總結(jié)工作中存在的問題和不足,結(jié)合衛(wèi)生部提出的便民措施,扎扎實實把整改措施落到實處,確保“三好一滿意”取得活動實效,并于9月15日前向市衛(wèi)生局報送醫(yī)院整改情況。五、活動要求(一)建立層層責任制。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室及綜合組、宣傳信息組、督導檢查組(人員名單見附件2),負責日常工作和活動的具體組織實施。(二)加強督導確?;顒映尚Аβ鋵嵐ぷ鞑徽J真、消極應付的,要進行重點督辦,對執(zhí)行不力,落實不到位的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴肅追究科室負責人和當事人的責任,對因服務態(tài)度差等給醫(yī)院造成負面影響和不良后果的人和事堅決予以嚴肅處理。(三)營造良好氛圍。開設(shè)專欄,組織好有聲勢、有力度、有深度的宣傳報道,為開展“三好一滿意”活動營造良好的輿論氛圍。要采取行政檢查與專家檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方式,加強日常檢查和集中督導。
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