【正文】 孝敬父母，但結(jié)婚前那叫“意外的驚喜”，而結(jié)婚后那叫“男人的天職”。在這個(gè)階段，你所需要的是如何能夠使你的事業(yè)能夠在平穩(wěn)的過(guò)程中持續(xù)上升。你曾經(jīng)的一切豪言壯語(yǔ)和海誓山盟在這個(gè)階段變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，你被推上了事業(yè)的巔峰，不過(guò)這一切美妙結(jié)果的前提就是你先要在前面的幾個(gè)階段表現(xiàn)都很努力，也很用心，這就是“世間自有公道，付出定有回報(bào)”的道理。但是同時(shí)，我們卻很少看到50歲以上的人在繼續(xù)穩(wěn)操企業(yè)大盤做企業(yè)的中流砥柱，即便有張瑞敏、倪潤(rùn)峰、柳傳志、李東生等“老一輩革命家”，也畢竟只是個(gè)別現(xiàn)象。所以，如果你奮斗到了這個(gè)階段，當(dāng)是“余溫尚存”的時(shí)候。如果前世虛度，自當(dāng)今生落魄。每個(gè)人只要能結(jié)合自己的性格、特長(zhǎng)等多方面因素來(lái)認(rèn)真剖析自我，就必然能找到適合自己的職業(yè)生涯發(fā)展路徑。制定自己提升能力的行動(dòng)計(jì)劃制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí)，要注意幾點(diǎn)：（1）從知識(shí)結(jié)構(gòu)上的合理、優(yōu)化與提升。只有建立和完善科學(xué)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能有效的支撐和提升自己的職業(yè)能力。這是唯一的知識(shí)結(jié)構(gòu)，或稱線性結(jié)構(gòu)。第二類是“T”型知識(shí)結(jié)構(gòu)，或稱為縱橫結(jié)構(gòu)?！癟”型的知識(shí)結(jié)構(gòu)也可以稱為通才的靜態(tài)結(jié)構(gòu)。第三類是具有時(shí)間概念的“T”型知識(shí)結(jié)構(gòu)，或稱通才的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)。只有這樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才是管理者理想的知識(shí)結(jié)構(gòu)。一般而言，我不主張“補(bǔ)短板”，主張發(fā)揮自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)學(xué)習(xí)使長(zhǎng)處更長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)更優(yōu)。例如，作為一名職業(yè)管理者，如果你在職業(yè)管理者所必備的職業(yè)知識(shí)和能力上有短板，那么，你就得必須補(bǔ)上。假如你的性格和習(xí)慣無(wú)法改變，確實(shí)補(bǔ)不上這一課，你就應(yīng)該考慮是不是轉(zhuǎn)換職業(yè)道路，比如走技術(shù)發(fā)展的道路。所以，你在學(xué)習(xí)的同時(shí)，一定注意把學(xué)到的知識(shí)、方法和工具運(yùn)用到自己的管理實(shí)踐中去。一般管理者的通用自我管理能力世界管理大師彼得?德魯克（Peter Druker）說(shuō)“卓有成效的管理者正在成為社會(huì)的一項(xiàng)極為重要的資源，能夠成為卓有成效的管理者已經(jīng)成了個(gè)人獲取成功的主要標(biāo)志。”也就是說(shuō)，作為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的主心骨與領(lǐng)導(dǎo)者，要想管理好別人，必須首先管理好自己；要想領(lǐng)導(dǎo)好別人，必須首先領(lǐng)導(dǎo)好自己。一般管理者的通用團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力管理學(xué)中有個(gè)著名的“鍋蓋原則”，是說(shuō)你的領(lǐng)導(dǎo)力有多大，你的成就就有多大，你的成就永遠(yuǎn)不會(huì)超過(guò)你的領(lǐng)導(dǎo)力。自我管理能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力是經(jīng)理人必須具備的兩大基本能力系統(tǒng)，二者缺一不可。通過(guò)提升自我管理能力可以獲得“小成功”（高績(jī)效個(gè)人），通過(guò)提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力則可以獲得“大成功”（高績(jī)效團(tuán)隊(duì)）一般而言，主管的領(lǐng)導(dǎo)能力可以從以下九個(gè)方面來(lái)進(jìn)行提升和訓(xùn)練：（1）領(lǐng)導(dǎo)能力——掌握領(lǐng)導(dǎo)技巧，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力；（2）決策能力——學(xué)會(huì)科學(xué)決策，避免重大失誤；（3）績(jī)效管理能力——重視目標(biāo)執(zhí)行，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效；（4）激勵(lì)下屬能力——運(yùn)用激勵(lì)技巧，點(diǎn)燃下屬激情；（5）教練下屬能力——教練培訓(xùn)下屬，提升下屬能力；（6）授權(quán)能力——善于授權(quán)放權(quán)，修煉無(wú)為而治；（7）團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力——不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，保持團(tuán)隊(duì)活力；（8）員工管理能力——體認(rèn)員工需求，體驗(yàn)快樂(lè)管理；（9）團(tuán)隊(duì)組織能力——學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)凝聚。也喜歡打羽毛球、跑步、旅游，享受大自然的美景、陶冶自己的情操。人無(wú)十全十美，我在做事情時(shí)，有時(shí)比較急躁，但我會(huì)在以后的工作與學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)自己的不足。因此，在這樣一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境下，頂級(jí)流氓,制定一個(gè)合理的人生職業(yè)規(guī)劃是尤為必要的。但軟件行業(yè)需要的也是復(fù)合型人才，軟件工程師需要掌握更多的編程語(yǔ)言。我曾經(jīng)是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的理科生，后來(lái)考北大無(wú)望后轉(zhuǎn)文科，當(dāng)然還是沒(méi)有考上北大，包括后來(lái)考研。這種干法肯定是錯(cuò)誤的，從人自由發(fā)展來(lái)批判，叫單向度；從職業(yè)規(guī)劃來(lái)講，十幾歲基本上都不知道將來(lái)要做什么；從知識(shí)結(jié)構(gòu)來(lái)講，幼兒園到本科都是基礎(chǔ)教育，研究生再分方向吧，所以基礎(chǔ)教育文理都得學(xué)。我直到25歲，才有點(diǎn)看清未來(lái)方向。我看到的方向是什么：①人們內(nèi)心千年來(lái)變化微弱，人類的需求在不斷攀升；（參考中國(guó)文化口腔期）②科技賦予人類超凡能力，科技的未來(lái)就是人類的未來(lái)。②多嘗試：我也換了幾份工作，知道了不同崗位的差別，基本上那些不fashion的職位，就是各種不爽。推薦看《美國(guó)種族主義簡(jiǎn)史》《與機(jī)器賽跑》。我沒(méi)試過(guò)這個(gè)經(jīng)濟(jì)的方法，而是花了1個(gè)月瘋狂的反思，瘋狂到忘了吃飯差點(diǎn)餓暈在大馬路上。你也想顛覆三觀的話，推薦看《混沌》《失控》，身在天朝，很有必要啊。如果經(jīng)過(guò)這幾番折騰，還是找不到方向，那就定個(gè)三五年目標(biāo)吧，邊走邊看，畢竟世界變化太大。文藝青年轉(zhuǎn)型做程序員的大有人在，比如王強(qiáng)，不用擔(dān)心學(xué)不好，只要把文藝青年浪漫放縱的個(gè)性改的更嚴(yán)謹(jǐn)。*人文與科技的結(jié)合：再說(shuō)說(shuō)文理的結(jié)合，喬布斯牛逼閃閃的說(shuō)了這句話，我自己的思考是“科技的發(fā)展方向是由人們的內(nèi)心決定”。哥不追求狂拽炫酷吊炸天，只講究低調(diào)奢華有內(nèi)涵，呵呵。*技術(shù)元素：有個(gè)很現(xiàn)實(shí)的趨勢(shì)，技術(shù)含量高的崗位收入越高。為什么呢？因?yàn)椤凹佥涶R者,非利足也,而致千里,假舟楫者,非能水也,而絕江河。要深入的話，就要搬出《技術(shù)元素》這本書了。|溫故而知新|轉(zhuǎn)型自然要從頭開始學(xué)很多新知識(shí)，學(xué)習(xí)嘛，其實(shí)還是孔子說(shuō)得好，“溫故而知新，可以為師矣”。我就是不愛(ài)復(fù)習(xí)，喜新厭舊，吃了很多虧，這個(gè)惡習(xí)直到現(xiàn)在還沒(méi)改過(guò)來(lái)。我覺(jué)得很多程序員猝死，就是不注意節(jié)奏，不休息有關(guān)。每隔25分鐘就休息5分鐘。*GTD：我買了一款時(shí)間管理軟件，用了快一年了，感覺(jué)很棒。這本書必讀《Get Things Done》，不然你不會(huì)明白具體操作，也收獲不到“快節(jié)奏，慢生活”。我一直想做一款時(shí)間任務(wù)管理方面的軟件?？磿彩?，大學(xué)時(shí)候沒(méi)讀什么書，拖到去年才有點(diǎn)計(jì)劃的讀書。拖延癥多半與完美主義有關(guān)，我也是多年信奉完美主義，結(jié)果就是跟自己過(guò)不去，跟別人、社會(huì)過(guò)不去。事事追求美，當(dāng)然就一直拖，像老羅的rom。Done is better than perfect。推薦一篇天才黑客Aaron Swartz的大文章《HOWTO: Be more productive》（如何提高效率）這兩篇文章其實(shí)都提到了，不要跟自己對(duì)著干，我拼了，我要先完成最重要的事！這都是違背我們的天性的。|早點(diǎn)去面試|我有拖延癥，所以直到畢業(yè)后才面試。因?yàn)槊嬖嚤认胂蟮囊L(zhǎng)，如果你想找個(gè)好東家的話，估計(jì)要三周時(shí)間，面?zhèn)€10家以上。在面試中學(xué)習(xí)，在面試中成長(zhǎng)，比悶在宿舍強(qiáng)。比如IntentService,LruCache,多進(jìn)程，各種緩沖機(jī)制，四大組件的常見異常處理，Linux下的編程等等。大公司很可能重視基礎(chǔ)一些，所以要把Java基礎(chǔ)和Android基礎(chǔ)都復(fù)習(xí)一遍。上班了再看《重構(gòu)》《算法導(dǎo)論》。我大學(xué)的時(shí)候很看不起那些工作了三年還一事無(wú)成的師兄。帶點(diǎn)悲觀的樂(lè)觀或許靠譜點(diǎn)。我覺(jué)得一開始需要很大動(dòng)力，像上戰(zhàn)場(chǎng)一樣，真上戰(zhàn)場(chǎng)，心態(tài)反而要放松，像是打游戲。最后，愿大家少走彎路，順利就業(yè)，旅途愉快！文章來(lái)源：黑馬程序員，黑馬論壇