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20xx年度采購部工作計(jì)劃-閱讀頁

2024-10-03 12:36本頁面
  

【正文】 減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)2011年年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低四、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理2011年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都要進(jìn)行復(fù)印留底,保持信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。:自信是非常重要的。到主任。、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,提升銷售價(jià)值,控制成本,擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,積極完成銷售量指標(biāo),擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;與客戶保持良好溝通,實(shí)時(shí)把握客戶需求。1動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格,定期向公司提供醫(yī)藥中間體市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告。1所有銷售人員在三個(gè)月內(nèi)沒有工作業(yè)績(jī)的,底薪降為1000元,并考慮安排其他工作。獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)行底薪工資加銷售提成(活動(dòng)經(jīng)費(fèi))的辦法獎(jiǎng)勵(lì)銷售人員,由公司制定產(chǎn)品銷售價(jià)格,貨款一個(gè)月之內(nèi)全額打到公司賬戶后,即可領(lǐng)取該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。銷售一噸1氯甲酰基3甲磺?;?咪唑烷酮,公司則給予獎(jiǎng)勵(lì)2萬元,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中包括該項(xiàng)業(yè)務(wù)的全部費(fèi)用。第五篇:采購部工作計(jì)劃2012年采購部工作計(jì)劃匯報(bào)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家好!2011年已經(jīng)過去,回顧過去一年的工作,我們采購部基本完成了生產(chǎn)所需的采購任務(wù),存在的問題請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。二、在采購過程中,有時(shí)出現(xiàn)資金不到位的情況,給我們的采購工作帶來了困難。2012年,集團(tuán)公司和采購中心對(duì)我們的采購工作給予了大力支持,解決了資金支付問題,為我們今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ),解決了后顧之憂;也為我們與供貨商建立良性供求關(guān)系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下,我部門將主要圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:一、經(jīng)過走訪了多家大型電石供應(yīng)商,我們已經(jīng)于四家供應(yīng)商確立了日供應(yīng)量不低于200噸的供應(yīng)關(guān)系,有了一個(gè)穩(wěn)定的供貨渠道。二、在集團(tuán)采購中心的指導(dǎo)下,我部門將團(tuán)結(jié)一致,并與采購中心的主管人員協(xié)調(diào)、溝通,完成采購任務(wù)。秉承“誰采購,誰跟蹤,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行責(zé)任到人,統(tǒng)籌管理。五、加強(qiáng)我部門與生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部的溝通聯(lián)系,確保工作環(huán)環(huán)相扣。新的一年,新的起點(diǎn),我將嚴(yán)格要求自己及部門成員,對(duì)待工作要兢兢業(yè)業(yè),思路要清晰,態(tài)度要端正,一絲不茍的完成各項(xiàng)采購任務(wù),在今后的工作中,與公司各部精誠(chéng)合作,充分發(fā)揮大宗原料部的作用,嚴(yán)把各種原料的質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),以公司利益為奮斗目標(biāo),再創(chuàng)輝
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