20xx年度采購部工作計劃(文件)
【正文】 來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。見到稍微大點的客戶，自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)，根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略，獨立處置詢盤、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜，積極處理好客戶拖欠款問題。1對于今后增加的新產(chǎn)品，公司將根據(jù)實際情況在做另行規(guī)定。銷售一噸2甲基5巰基4噻二唑，公司則給予獎勵200元，并報銷該項業(yè)務(wù)所有費用。例如：遇到應(yīng)急采購，資金有時會出現(xiàn)支付不暢，使我們的采購工作不能順利完成，繼而影響了公司的生產(chǎn)。今后一年中我們將保持與這四家以及更多供應(yīng)商的密切聯(lián)系，確保形成誠信互利的合作關(guān)系，保質(zhì)保量的完成公司交給我們的任務(wù)。四、2012年我部門申請增加2名業(yè)務(wù)能力較好的采購人員，安排其在重要關(guān)口工作，保證原燃料的合格，維護(hù)公司利益。2012年，我們面臨新的機遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。三、由于廣泰等電石公司的原料采購任務(wù)繁雜，為了解決遠(yuǎn)距離管理帶來的諸多不便，我部門將派專人負(fù)責(zé)，以免出現(xiàn)差錯。但就這幾年的市場來分析，2012年的原料市場將會有較大的波動，所以給采購工作帶來很大壓力。一、由于政府對周邊地區(qū)的資源進(jìn)行環(huán)保整合，使得電石市場價格從三月底到九月底大幅上漲；同時，公司周邊地區(qū)PVC開工率不斷上升，導(dǎo)致地區(qū)電石貨源緊張，繼而造成了我公司的電石供貨緊張。銷售一噸1氯甲?；?咪唑烷酮，則公司給予獎勵2萬元，活動經(jīng)費中包括本項業(yè)務(wù)的全部費用。1收集一線營銷信息和客戶意見，對公司營銷策略等提出參考意見，同事間積極交流良好的銷售方法，以便銷售隊伍共同進(jìn)步。：經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面，：。五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感市場銷售部工作計劃全體銷售人員應(yīng)從自我做起，從本崗位做起，女里完成本工作計劃，計劃如下, 1：每個月要增加2個以上的新客戶，還要有2~3個意向客戶,：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，及時的調(diào)整自己的心態(tài),杜絕自己的惰性,：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，,都要鎮(zhèn)定以對,堅定我們公司原則,：，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場信息空間。二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作2011年年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限
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