采油廠公開工作調(diào)研報(bào)告-閱讀頁
2024-10-01 04:37本頁面
【正文】 班子結(jié)合我廠實(shí)際，在公開的內(nèi)容上進(jìn)行了規(guī)范，把涉及職工群眾切身利益的問題和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的問題進(jìn)行公開。原采油二區(qū)號(hào)中心站站長認(rèn)為管理者給職工一個(gè)“明白”，職工還給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)“清白”，“明白”加“清白”，人心才能聚起來，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。 存在問題 我廠實(shí)行廠務(wù)、區(qū)務(wù)、班務(wù)公開工作幾年來，雖取得一定成績，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在： 一、認(rèn)識(shí)不到位、機(jī)制不健全。 二、操作不規(guī)范。 三、公開形式單 一、公開程序不完善。如去年廠里搞亮化工程時(shí)，部分職工不理解，認(rèn)為廠里資金十分緊張，為什么還把大量資金投入到非生產(chǎn)建設(shè)中去。大部分單位沒有建立便于職工直接了解公開內(nèi)容的公開簡(jiǎn)報(bào)或公開欄等公開形式。如二線單位單位在獎(jiǎng)金兌現(xiàn)時(shí)，基本上是廠里發(fā)多少直接發(fā)給職工；一線單位直接將獎(jiǎng)金發(fā)給班組，班組只是簡(jiǎn)單的將職工分為幾個(gè)檔進(jìn)行分配，沒有按照制度進(jìn)行考核分配，獎(jiǎng)金沒有真正起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用。 二、在廠務(wù)公開工作中，不斷規(guī)范公開程序，充實(shí)公開內(nèi)容，通過全過程公開和全過程參與相融合，實(shí)現(xiàn)參與過程有監(jiān)督，監(jiān)督過程有參與，促進(jìn)公開工作深入開展。 三、目前職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問題是獎(jiǎng)金兌現(xiàn)、工資二次分配，要想實(shí)現(xiàn)熱點(diǎn)不熱、難點(diǎn)不難，只有建立完善的考核制度，通過考核后確定分配方案。 四、抓好監(jiān)督檢查。 第6頁 共
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