車輛目標(biāo)管理責(zé)任書參考范文-閱讀頁
2024-10-01 04:29本頁面
【正文】 各類臺(tái)帳。二是逐單位建立用車情況臺(tái)帳，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 交通局每季度定期組織運(yùn)政各站隊(duì)、各新型企業(yè)負(fù)責(zé)人召開例會(huì)，對(duì)被考核單位進(jìn)行綜合測評(píng)，測評(píng)結(jié)果將作為考核的重要依據(jù)。按照誰使用，誰付費(fèi)的原則，經(jīng)車隊(duì)與運(yùn)管所長或稽管大隊(duì)長、新型企業(yè)每月對(duì)用車實(shí)際里程共同確認(rèn)后。年初由局計(jì)財(cái)股先撥付給小車隊(duì)6萬元的啟動(dòng)資金，年底時(shí)從實(shí)際發(fā)生的運(yùn)政用車費(fèi)用中扣除。 被考核單位財(cái)務(wù)帳目一律由交通財(cái)務(wù)服務(wù)中心代辦。 被考核單位在目標(biāo)考核期間有權(quán)制定方案報(bào)計(jì)財(cái)股備案，實(shí)行全員浮動(dòng)工資制。駕駛員連續(xù)兩個(gè)月工資達(dá)不到70的，由小車隊(duì)另行制度處罰辦法。 被考核單位未完成考核指標(biāo)，或出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，按責(zé)任書規(guī)定給予處罰，從風(fēng)險(xiǎn)押金中扣除。 六、本責(zé)任書一式二份，簽字雙方各執(zhí)一份
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