編制實名制調(diào)研報告-閱讀頁
2024-10-01 03:04本頁面
【正文】 主要包括：個人基本情況、職務變動情況、工作變動情況等。 適時對外公示。每逢機構(gòu)改革、競爭上崗、人員變動，各單位還要在人員到位后，再次進行公示。 健全管理制度。制定了《機構(gòu)編制管理證》和《個人編制證》辦理程序，并以文件形式下發(fā)。健全相互配套約束機制。將“兩證”作為審核財政撥款、工資基金、審批工資計劃和調(diào)整工資等的重要依據(jù)。編制實名制管理的實施，“兩證”的同時使用，促進了機構(gòu)編制宏觀與微觀管理的有機結(jié)合，實現(xiàn)了靜態(tài)管理向動態(tài)管理的有效轉(zhuǎn)變，有利于強化機構(gòu)編制管理和群眾監(jiān)督，使機構(gòu)編制部門與組織、人事、財政等部門相互配套約束更加有效，防止了超編進人、混編混崗、吃“空餉”和隨意調(diào)整人員編制等現(xiàn)象的發(fā)生，為實行“陽光編制”奠定了良好的基礎。怎樣妥善處理超編人員，關系到編制實名制管理是否規(guī)范運作。這種穩(wěn)妥的管理方式確保了編制實名制管理工作的順利開展。實行編制實名制后，事業(yè)單位就有人認為這個編制是終身制的。我們的建議是建立辭職辭退制度，對2年考核不合格的，實行競爭上崗，做到人崗相適，人盡其才，形成有進有出的良性循環(huán)機制，確保每項工作的順利
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