第三季度工作報告-閱讀頁
2024-10-01 02:52本頁面
【正文】 需加強員工隊伍建設，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 育嬰室服務管理比較混亂，需端正工作態(tài)度，加強對大齡兒童的生活和學習教育。 半自理老人的床上用品和物品擺放比較混亂，需加強其內(nèi)務管理。現(xiàn)將第三季度工作總結(jié)匯報如下： 一、為進一步加強經(jīng)營效果，以生產(chǎn)促發(fā)展，集團在第三季度實行了新的計劃管理考核模式和體系。通過細則，使得計劃管理考核更能真實反映每位員工的工作情況，有力促進了公司各項經(jīng)營活動的正常開展。通過專項檢查、不定時抽查、突擊檢查等方式，大力提升員工的規(guī)范意識和責任意識。 三、在執(zhí)行集團各項管理制度的過程中，綜合部根據(jù)公司的實際情況，擬定了《接待費用申請表》、《考勤補勤單》等表格，使得集團的管理制度在執(zhí)行中精細化程度提高。 四、加強會議管理是集團對各區(qū)域公司的重點要求。不僅要求各部門負責人在公司早會后和晚會前召開部門早、晚會，還要求各部門負責人將部門早、晚會的工作安排和完成情況填寫在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上，并交綜合部備案。 五、為滿足各部門在業(yè)務上的人員需求，綜合部在第三季度先后完成了主辦會計和資深機電設計師的招聘工作。通過座談會，深入了解了員工和各部門負責人的各項訴求，保證了公司上下同心，共同發(fā)展。通過星級團隊的評選，有力加強了員工的主人翁意識，提高了團隊融合度。 為此，綜合部在第三季度嚴格按照集團黨委的指示和要求，在慰問公司幫扶對象，組織員工活動上積極組織、精心安排，按時完成了集團黨委的各項工作要求。 七、為提高員工對后勤服務的滿意度，綜合部加強了后勤工作力度。同時，為解決員工（尤其是女性員工）在上下班時更換衣物的問題，綜合部在第三季度通過調(diào)整辦公室，協(xié)調(diào)物品存儲等措施，將儲藏室部分空間改造成了員工更衣區(qū)，此舉極大方便了員工，也提高了員工對公司的滿意度。比如，在日常管理中，更要注意主動性，并要注意在管理中的方式方法。在后勤保障上，更要注意靈活性，并要注意保障工作的預見性。并努力提高部門內(nèi)人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)不斷增強服務意識，積極做好公司的各項保障工作。 牽頭梳理公司各部門的崗位職責。 加強培訓學習力度，積極開展主要由各部門負責人當任講師的錦鷗百家談活動。 積極做好自查自糾和和查遺補漏工作，及時對工作過程中出現(xiàn)的問題進行更正和處理，使綜合部成為既堅持原則、又講風格，服務周到、辦事高效的
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