第三季度工作報告(存儲版)
【正文】 行考核的實際情況，擬定了《綜合考核扣分細則》和《績效考核分解細則》。 因此，為保證會議效果，綜合部在第三季度強化了早、晚會的管理力度。 六、黨群工作是集團企業(yè)文化的特點和優(yōu)勢所在。在制度執(zhí)行上，更要注意制度的時效性和長效性。通過部門負責人在培訓活動中的積極參與，促進公司良好學習氛圍的形成，從而提高各部門員工的培訓學習效果。通過明確公司每個職位的職責，減少工作互相推諉的情況，并不斷增強配合意識，努力提高工作效率，加速公司發(fā)展。 縱觀第三季度工作，綜合部也存在很多工作中的不足。同時，為了加強各部門內部的團隊建設，綜合部還在第三季度開展了星級團隊的評選工作。同時，還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補充制度，加強了日常管理的精確性。 第三季度工作報告篇3在公司領導的精心指導下，在相關部門的大力配合下，綜合部在第三季度順利完成了細化管理制度、強化辦公秩序規(guī)范、深化業(yè)務培訓、大力加強后勤保障等工作。9月x日實行第三季度業(yè)務水平測試，測試內容主要以早會和員工例會內容為主，以提高員工的理論水平。院領導班子親自帶領院各班組長對主管局所管轄的包干區(qū)維持8月x日至8月x日3天，每天保持18小時以上的保潔工作。通過制度的完善，極大地豐富了員工的業(yè)余文娛生活，正常有效地充分發(fā)揮了k廳的作用，增強了員工的凝聚力，提高了員工的綜合素質。院大門安裝伸縮電動門一扇。 服務大廳、會議室依期完工，順利投入使用。 通過征求臨床科室對檢驗科的意見和建議，針對服務態(tài)度和工作質量等方面存在的不足，有針對性的進行整改，更好的服務于臨床科室和患者。 在院領導的政策扶持下20xx年第三季度檢驗科業(yè)務自費收入達到57萬余元，保健收入達到xx萬余元，較前一季度收入略有增加，增幅8%，工作目標初步完成。 以上為檢驗科第三季度的工作總結與第四季度的簡單計劃，雖然小有成績，但也存在不足和需要改進的地方，在今后的工作中我們將努力改進，取長補短，以更加飽滿的熱情去完成工作中的各項任務。服務大廳的成立，實行一個窗口辦事，一條龍服務，符合辦事公開、透明、便利的為民服務的要求，更好地為服務對象提供服務，有效地推進本院各項服務管理工作。要求員工將看電視和洗澡的時間用于安撫新入院服務對象的思想情緒，陪服務對象聊天，給行動不便的服務對象按摩，幫助其行走和進行戶外活動，給予服務對
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1