第一篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)制度公司獎(jiǎng)勵(lì)制度-閱讀頁
2024-10-01 01:56本頁面
【正文】 山易巴地產(chǎn)祝橋店 ———————————————————總經(jīng)理：申軍紅 第四篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)制度公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 第一條范圍 凡本公司員工長期努力工作，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者，均依照本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。 第三條年資獎(jiǎng) 本公司員工服務(wù)年滿10年、20年及30年，而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)十年獎(jiǎng)、服務(wù)二十年獎(jiǎng)及服務(wù)三十年獎(jiǎng)。 第五條功績獎(jiǎng) 本公司員工符合以下各項(xiàng)之一者，經(jīng)審查后授予功績獎(jiǎng)： 從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為； 對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績； 對(duì)本公司的損害能防患于未然； 遇到非常事變，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施； 敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難； 具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。 第七條獎(jiǎng)勵(lì)方式 本公司獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀三種方式。 第十條再獎(jiǎng)勵(lì) 員工有下列情形之一者，給予再獎(jiǎng)勵(lì)： 根據(jù)第四條授受獎(jiǎng)勵(lì)后，其效果被評(píng)定為最高創(chuàng)造時(shí)；或同一員工對(duì)同一事項(xiàng)再實(shí)施與改進(jìn)時(shí)； 根據(jù)第五條授受獎(jiǎng)勵(lì)后，其功績經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí)；前項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)審查與第四條或第五條相同，其授予的獎(jiǎng)金數(shù)目是復(fù)審的獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的差額。 第十二條審查手續(xù) 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由主管部（室）經(jīng)理核實(shí)后，送總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第十四條獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第十六條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公告實(shí)施，修改時(shí)亦同。而員工則希望自己的成績和努力得到認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。有針對(duì)性地推行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制如果您的員工對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制毫不知情，那這個(gè)機(jī)制再完善也毫無用處。１、設(shè)定具體的要求２、針對(duì)員工個(gè)別推行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制３、告訴員工哪些成績是現(xiàn)階段最得到重視的４、獎(jiǎng)勵(lì)自發(fā)的、高漲的工作熱情５、只有在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)６、根據(jù)員工的努力程度給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)應(yīng)該注意的８個(gè)步驟：１、創(chuàng)造良好的工作氛圍和工作環(huán)境２、考慮一下您認(rèn)為誰值得獲得獎(jiǎng)勵(lì)３、弄清楚預(yù)算的問題４、為您的員工爭?。?、弄清楚員工的個(gè)人情況６、注意履行納稅的義務(wù)、７、使總的開支及其使用情況透明化８、以書面方式記錄好協(xié)議不要等待，采取行動(dòng)優(yōu)秀的員工是一個(gè)企業(yè)的支柱。您可以對(duì)選出的員工加以獎(jiǎng)勵(lì)，鞭策他們不斷努力，取得更好的成績。２、避免對(duì)所有的員工都提供相同的獎(jiǎng)勵(lì)，而是針對(duì)各個(gè)員工的需要。４、保證獎(jiǎng)勵(lì)與員工的努力程度有恰當(dāng)?shù)谋壤? 第五篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)制度公司員工有下列情況的公司予以獎(jiǎng)勵(lì)： 為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益、挽回重大經(jīng)濟(jì)損失、取得重大社會(huì)榮譽(yù)、管理改進(jìn)的成效顯著、培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約公司資金有突出成績、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交代的特殊任務(wù)、舉報(bào)違反公司制度的人員； 獎(jiǎng)勵(lì)分為項(xiàng)目績效獎(jiǎng)、年度特別獎(jiǎng)和不定期的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)
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