第一篇：公司獎勵制度公司獎勵制度(文件)
【正文】 情況之一者，可予記功。 利用廢料有較大成果者。 預(yù)防機械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者。 二、員工的獎勵，以嘉獎三次等于記功一次，記功三次等于記大功一次。 盜竊公司財務(wù)，挪用公款，故意毀損公物者。 利用工作時間，擅自在外兼職者。 仿效上級主管人員簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報者。 品行不端有損公司信譽者。 （3）員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以記過處分。 在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。 遇非常事變，故意規(guī)避者。 辦公時間，私自外出者。 第三篇：公司獎勵制度公司獎勵制度 ，總結(jié)每月人員業(yè)績情況。 具體獎項如下： 1.）優(yōu)秀物業(yè)顧問獎】連續(xù)三個月開買賣單，每月業(yè)績達(dá)2萬者（季度獎：獎金800元） 2.）公司頭炮獎】單月第一個開單者，業(yè)績1萬以上（月度獎：獎金200元） 3.）最高業(yè)績獎】單月業(yè)績最高者，兩萬打底，每一萬元獎1百。 第二條獎勵種類 本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎、創(chuàng)造獎、功績獎、全勤獎四種。 第六條全勤獎 凡本公司連續(xù)1年未缺勤的員工，經(jīng)審查后授予全勤獎；其獎勵方式是頒發(fā)獎品。 第十一條由2人或2人以上共同獲得獎金的情形，獎勵事項如為2人或2人以上共同合作而完成的，其 獎金按參加人數(shù)平均分配。 第十五條頒獎日期 原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)。于是，很多管理者希望通過獎勵機制來激勵員工，這雖是出于好意，卻往往不能滿足員工的實際需要。作為管理者您一定希望贏得專業(yè)的員工，并把他們長期留在企業(yè)里，但是光靠高額的工資無法實現(xiàn)這一點。３、通過和員工商定目前對他最有用的獎勵是什么。獎勵方式為升職漲薪、授予榮譽稱號、獎品和獎金； 獎勵標(biāo)準(zhǔn)見（附件：獎罰標(biāo)準(zhǔn)） 公司員工有下列行為之一者，將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度等予以處罰（不排除犯有下列行為之外的過失也會受到處罰）；工作態(tài)度不認(rèn)真，造成一定后果、不服從合理的工作分配，影響工作、違反工作紀(jì)律，在工作場所或工作時間吵鬧、打架的過錯方、根據(jù)績效考核制度應(yīng)受的處罰、玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任而給公司造成損失、損壞公物，影響公司正常秩序、虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料，違反國家法律、規(guī)定及公司制度； 處罰分為警告、扣除當(dāng)月部分或全部績效工資、薪資降級（檔）、開除四類； 處罰標(biāo)準(zhǔn)見（ 第15頁 共15頁。５、只有員工實現(xiàn)目標(biāo)后才給予獎勵。１、和您的員工一起商定針對個人的年度獎勵措施。因此，您不要等員工詢問，而是應(yīng)該主動推行這個機制。 通過獎勵機制激勵員工 作為管理者，您一定關(guān)心如何贏得優(yōu)秀的員工
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