電力設(shè)備異動(dòng)管理制度-閱讀頁
2024-10-01 00:44本頁面
【正文】 技術(shù)改造、檢修等變更的設(shè)備和系統(tǒng)，可不辦理設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)，但應(yīng)按本制度要求完成設(shè)備異動(dòng)報(bào)告； （四）因事故搶修需要進(jìn)行設(shè)備異動(dòng)時(shí)，應(yīng)按審批權(quán)限征得批準(zhǔn)者的同意后方可實(shí)施，設(shè)備異動(dòng)完成后，再補(bǔ)辦審批手續(xù)并提交設(shè)備異動(dòng)報(bào)告。 （七）基層發(fā)電企業(yè)填寫年度設(shè)備異動(dòng)項(xiàng)目匯總表（詳見附件5），每年1月底前將上年度設(shè)備異動(dòng)項(xiàng)目匯總表上報(bào)公司，設(shè)備異動(dòng)相關(guān)報(bào)告須采用標(biāo)準(zhǔn)格式上報(bào)。 第十八條各發(fā)電單位對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行綜合性的檢查與評(píng)價(jià)，經(jīng)發(fā)電單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的評(píng)價(jià)意見，每半年報(bào)電力生產(chǎn)部，以便本制度的修訂、完善。 第二十條本制度由公司電力生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。 附件： 9 附件1設(shè)備系統(tǒng)異動(dòng)管理流程圖設(shè)備異動(dòng)管理流程圖發(fā)電單位公司電力生產(chǎn)部集團(tuán)電力管理部開始變更創(chuàng)意是緊急變更否變更草案否討論通過是完善草案形成變更實(shí)施和論證方案緊急討論緊急決策否審核通過組織評(píng)審是組織評(píng)審職責(zé)簽發(fā)變更申請(qǐng)產(chǎn)值大于500萬元否是制定施工方案否產(chǎn)值大于100萬元否執(zhí)行否審核通過是是否審核通過是否是否永久變更是發(fā)出臨時(shí)變更通知單指定變更有效期變更報(bào)告通知單（附申請(qǐng)單）變更期間相應(yīng)后續(xù)工作變更后期工作（歸檔、交底、分發(fā)、修改規(guī)程等）臨時(shí)變更恢復(fù)單否 支付6元已有11人下載 下載這篇word文檔 附件2 設(shè)備系統(tǒng)異動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告 異動(dòng)申請(qǐng)單編號(hào)： 企業(yè)名稱異動(dòng)設(shè)備名稱異動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容異動(dòng)設(shè)備原值（萬元）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人異動(dòng)項(xiàng)目介紹： 異動(dòng)設(shè)備基本技術(shù)情況：聯(lián)系方式異動(dòng)提出的原因及必要性： 異動(dòng)項(xiàng)目的論證及結(jié)論： 異動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃：基層發(fā)電單位審批意見：分管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）年月日子（分）公司審批意見：年月日集團(tuán)公司審批意見：年月日11 附件3 設(shè)備異動(dòng)竣工報(bào)告 異動(dòng)竣工報(bào)告編號(hào)： 一、概述 （一）機(jī)組概述（機(jī)組主要設(shè)備規(guī)范，主要運(yùn)行狀況等。 二、設(shè)備異動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施 （一）設(shè)備異動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)工作情況。 三、設(shè)備異動(dòng)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 （一）設(shè)備異動(dòng)項(xiàng)目的主要驗(yàn)收項(xiàng)目及竣工驗(yàn)收結(jié)論。 （三）設(shè)備異動(dòng)項(xiàng)目過程中主要物資的處理情況。 （二）對(duì)設(shè)備異動(dòng)過程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 （二）設(shè)備異動(dòng)項(xiàng)目設(shè)備、材料明細(xì)表。 （四）針對(duì)設(shè)備異動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施制定的安全措施、管理措施。 支付6元已有11人下載 下載這篇word文檔 第13頁 共13
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