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正文內(nèi)容

獨家原創(chuàng)-旅游度假村開發(fā)可行性研究報告-閱讀頁

2024-10-01 00:29本頁面
  

【正文】 、開發(fā)都服從科學規(guī)劃,分期開發(fā),重點實施。 景區(qū)建筑風格 xx旅游度假村的建設應與餐飲、娛樂、休閑、垂釣相適應的建筑,可采用現(xiàn)代建筑中的歐式或西洋式,但應與自然山川融為一體,室內(nèi)裝修、衛(wèi)生設施要配套,使游人感到賓至如歸,身心愉悅。 五、環(huán)境衛(wèi)生、綠化及安全 環(huán)境衛(wèi)生 (1)在度假村管理機構下設環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊,定員、定人,定片區(qū)包干,并將環(huán)境衛(wèi)生的好壞和環(huán)衛(wèi)管理人員的經(jīng)濟效益掛鉤,加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督力度。 (3)在度假村內(nèi)設公共廁所兩個,廁所外觀與景區(qū)的建筑風格協(xié)調(diào),采用現(xiàn)代建筑風格,但內(nèi)部應干凈,均采用水沖式,不得使用旱廁,并有專門的環(huán)衛(wèi)人員管理。 安全管理 安全是旅游的生命線,度假村管理機構要加強安全知識宣傳,并采取有力的安全防護措施,定點、定人、定區(qū)域巡邏,以確保游人的安全。公司下設專門的管理科室,分別管理風景區(qū)內(nèi)森林、土地、建設、環(huán)境衛(wèi)生、治安等工作。 勞動定員 度假村定員5人,管理人員面向社會公開招聘,擇優(yōu)錄用。 八、投資估算及資金籌措 投資估算 度假村初步規(guī)劃總投資300萬元,其中固定資產(chǎn)投資240萬元,流動資金60萬元。 九、效益分析 (一)經(jīng)濟效益分析 年營業(yè)收入 按到xx度假村參觀旅游的游客平均每年2萬人次左右,消費標準為100元/人,則年營業(yè)收入為200萬元。112=(不含建設期) (二)生態(tài)效益分析 該項目建設后,能有效保護林場、凈化空氣、優(yōu)化環(huán)境,對度假村的構建有著積極的推動作用。該度假村的建成,不但增加了勞動就業(yè)崗位,為下崗職工再就業(yè)提供了新的契機;同時度假村附近的農(nóng)民也會借此機遇,大力發(fā)展鄉(xiāng)村農(nóng)家樂資源,做點小本生意。 十、結論及存在問題和建議 根據(jù)市場預測,是經(jīng)濟效益比較理想的開發(fā)項目。而且,它的開發(fā)和建立,將會不同程度激活人們的文化生活需求,刺激人們的消費和生活觀念,推動當?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,因此,僅僅從普通意義的市場定位,xx旅游度假村開發(fā)度假村的開發(fā)建設是十分及時和正確的,是極具開發(fā)前景
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