標(biāo)準(zhǔn)化工地管理匯報(bào)-閱讀頁
2024-09-30 23:21本頁面
【正文】 項(xiàng)管理制度制度健全，責(zé)任已落實(shí)到人，并建立原材料鋼筋、水泥、砂、碎石等材料進(jìn)場質(zhì)量報(bào)檢制度。 預(yù)制（拌和）場地內(nèi)不同規(guī)格砂石材料已嚴(yán)格分檔、分開堆放，砂石材料堆放整潔有序。鋼筋、鋼絞線等均搭建雨棚內(nèi)架空堆放。各項(xiàng)施工原始記錄、質(zhì)檢資料、審批完成后統(tǒng)一歸檔保存由徐江負(fù)責(zé)管理；試驗(yàn)檢測資料由試驗(yàn)室楊秀德負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部文檔及上級文件由辦公室程小紅管理；安全檔案由安全科李朝豐負(fù)責(zé)管理管理；工程進(jìn)度合由合同科鄧?yán)し遑?fù)責(zé)管理；待工程基本完成再由各科室移交檔案室再統(tǒng)一歸檔，并由檔案室負(fù)責(zé)整理成竣工資料。 （八）文明施工情況 我部已實(shí)行統(tǒng)一著裝上崗，參建工程建設(shè)的管理人員，施工人員都建立了管理檔案，并將人員到位情況分別定期報(bào)業(yè)主（指揮部）監(jiān)理備案，參建人員（包括管理人員）進(jìn)入工地一律佩戴上崗證和安全帽。并準(zhǔn)備了足夠的安全帽和勞保用品供檢查的領(lǐng)導(dǎo)使用。 相關(guān)宣傳工作 （1）項(xiàng)目部大力開展了安全生產(chǎn)、文明施工宣傳工作，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感，提高了職工的工作熱情。 （2）項(xiàng)目部利用兩個(gè)宣傳欄，積極開展政治思想、業(yè)務(wù)文化教育等為重點(diǎn)的政治思想教育工作，并對施工場地有危險(xiǎn)的或有安全隱患的及交叉路口都按要求設(shè)置了安全警示標(biāo)牌，操作規(guī)程和告示牌等，并公布質(zhì)量、安全監(jiān)督電話，主要接受社會(huì)各界的監(jiān)督。 建立了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，并有足夠的專職安全員保證滿足施工安全，在每道工序施工中我部都會(huì)安排專兼職安全員進(jìn)行旁站，確保施工安全，項(xiàng)目部每周不少于一次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，并執(zhí)行每日巡查。三防應(yīng)急預(yù)案，并對爆破施工，高空作業(yè)，施工用電的事故易發(fā)部位施工處，我部監(jiān)督施工隊(duì)嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 完善現(xiàn)場安全設(shè)施。 ds3標(biāo)： （一）項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)情況： 駐地選址和面積。 辦公和生活用房。項(xiàng)目部辦公用房內(nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、副經(jīng)理室、總工室、工程科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科、合同科、機(jī)料科、安全保衛(wèi)科、檔案室、辦公室、打印室、試驗(yàn)室、會(huì)議室，人均辦公面積約25平方米。項(xiàng)目部施工區(qū)設(shè)置在靈江大橋引橋11X~15X墩右側(cè)，人均辦公用房面積為10平方米，人均生活用房面積為6平方米。 （二）預(yù)制（拌和）場地及施工便道建設(shè)： 我項(xiàng)目部在靈江大橋引橋12X~15X墩主線內(nèi)（150米，5000m2）設(shè)置了梁板預(yù)制場地1個(gè)，共布設(shè)臺座10個(gè)，2個(gè)龍門架，工人生活區(qū)設(shè)置在靈江大橋引橋11X~15X墩右側(cè)（2000m2）。預(yù)制場、生活區(qū)、拌和場地等場地均已硬化，排水系統(tǒng)完備，場地清爽整潔。鋼筋加工場內(nèi)設(shè)置鋼筋存放場地、鋼筋棚、成品存放庫等，材料在各自加工場地堆放整齊，下墊上蓋。場內(nèi)的材料標(biāo)識牌已經(jīng)按照相關(guān)規(guī)定注明了材料品名、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時(shí)間、檢驗(yàn)結(jié)果等在拌和設(shè)備前設(shè)了混合料配合比標(biāo)牌，并嚴(yán)格按照施工配合比施工。（，長580m，棧橋共長640m）。 （四）橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造現(xiàn)場施工管理： 橋梁基礎(chǔ)及下部施工場地平整，排水順暢。 施工場地內(nèi)的水泥袋、鋼筋頭等雜物有專人負(fù)責(zé)，每天清理，確保施工場地內(nèi)清潔、整齊。 橋梁構(gòu)件等外露鋼筋均采用塑料薄膜包裹，防止鋼筋銹蝕。 （六）檔案資料管理： 項(xiàng)目經(jīng)理部安排了檔案管理人員，使檔案工作專人管理。檔案資料歸檔及時(shí)，并嚴(yán)格按照公路建設(shè)檔案管理有關(guān)規(guī)定歸檔。 （七）文明施工： 我項(xiàng)目部實(shí)行了戴證和統(tǒng)一著裝上崗。施工人員和管理人員進(jìn)入工地一律佩戴上崗證。項(xiàng)目部各工區(qū)為進(jìn)入工地現(xiàn)場檢查、查看的有關(guān)人員準(zhǔn)備了安全帽等相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品。項(xiàng)目經(jīng)理部、預(yù)制（拌和）場和主要施工點(diǎn)設(shè)置了優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標(biāo)語。并為特種操作人員聘請省內(nèi)專家進(jìn)行培訓(xùn)和考核。 （八）安全生產(chǎn)： 本項(xiàng)目自2007年7月份進(jìn)場以來，項(xiàng)目部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅(jiān)持‘安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理39。、‘隱患排查專項(xiàng)治理39。等活動(dòng)，強(qiáng)化以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，營造濃厚安全氛圍，保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。 項(xiàng)目部成立后，迅速地成立了以項(xiàng)目經(jīng)理羅海亮為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、‘三防’領(lǐng)導(dǎo)小組、社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組等管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部還同業(yè)主、公司，工區(qū)與班組長，班組長與班組成員分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書；為棧橋施工工區(qū)配備專職安全員，并盡快理順安全生產(chǎn)工作關(guān)系。 進(jìn)行精心策劃，建設(shè)文明施工現(xiàn)場。例如，設(shè)立了工區(qū)、班組級的安全生產(chǎn)責(zé)任牌；對泥漿池用彩鋼瓦進(jìn)行了圍護(hù)；劃分了安全生產(chǎn)施工責(zé)任區(qū)、落實(shí)了責(zé)任人；在各出入口設(shè)置了安全警示標(biāo)志標(biāo)牌；制作了水上作業(yè)、高邊坡作業(yè)等專項(xiàng)施工區(qū)域設(shè)置規(guī)范的安全警示標(biāo)牌和安全宣傳標(biāo)語。 項(xiàng)目部按照施工需要，一是對每個(gè)進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育，并進(jìn)行考核合格后才可進(jìn)場工作；二是定期對各施工班組進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，使項(xiàng)目部所有人員對公司、項(xiàng)目部的安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了更清楚的理解；三是采取設(shè)置安全生產(chǎn)標(biāo)志牌，張貼宣傳標(biāo)語等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍，營造安全施工的氣氛，達(dá)到增強(qiáng)安全意識和提高安全素質(zhì)。 在設(shè)立考核檢查標(biāo)準(zhǔn)辦法的前提下，每月兩次由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)都進(jìn)行全面檢查，每季度綜合考核一次。 認(rèn)真做好抗臺和救災(zāi)防御工作。領(lǐng)導(dǎo)小組。的原則，安排管理人員晝夜值班，不間斷巡查，由于防御工作充分到位，今年的兩次臺風(fēng)對項(xiàng)目部未造成大的損失。在安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用方面，按照不低于合同總價(jià)的1%提取并嚴(yán)格規(guī)范使用，主要用于安全防護(hù)、安全宣傳、安全應(yīng)急救援物資、安全員工具使用、人身意外傷害保險(xiǎn)以及職工勞保用品的發(fā)放等。我們的安全理念是，給項(xiàng)目部創(chuàng)造一個(gè)安全文明、充分體現(xiàn)人性化管理的施工環(huán)境。編制臨時(shí)用電方案，設(shè)置多個(gè)變壓器和規(guī)范臨時(shí)施工用電線路，施工電源和接地保護(hù)統(tǒng)一為‘三相五線制39。 加大特殊工種人員培訓(xùn)領(lǐng)證和對特種設(shè)備的檢測。同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和及時(shí)發(fā)放。 加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作。、‘平安交通39。的要求成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。 第26頁 共26頁
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